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物管
好管家是房子升值的保證
俗話說“三分建筑,七分管理”,房子買進(jìn)來住進(jìn)去,要舒心省心就要好的管理。保潔到位、安保嚴(yán)密,一些意外之事還有人幫你操心,那就是幸福感。房子賣出去,這幸福感也隨之讓渡,接手者歡天喜地,多掏腰包也直喊倍兒值。一進(jìn)一出,好管家給房子帶來的升值觸手可摸。
最早摸到這升值快感的是英國人奧克維婭·希爾。1880年至1886年間,希爾女士把她名下出租的物業(yè)制定了一套規(guī)范租戶行為的管理辦法,出乎意料地收到了良好效果,改善了居住條件,為業(yè)主和承租人雙方帶來了利益。希爾也成了公認(rèn)的近代“物業(yè)管理”的創(chuàng)始人。
南京地產(chǎn)界這樣的榜樣都有。1994年從新加坡來的仁恒,第二年就成立了仁恒物業(yè),第三年就接管了旗下在南京的首個項目梅花山莊。這仁恒物業(yè)是當(dāng)時南京首個獲得ISO9002認(rèn)證的企業(yè),在那個物業(yè)管理不知為何物的年代,一個物業(yè)公司居然取得國際認(rèn)證,可謂石破天驚。十多年來梅花山莊從起初不足4000元的售價,伴隨房地產(chǎn)行業(yè)市場化及房價走高,其二手房也始終水漲船高,到目前均價也達(dá)到了一萬六七千元,并始終較周邊項目高出一兩千元單價。
另一個稍近的例子是萬科金色家園。金色家園是萬科進(jìn)入南京市場的首個項目。這個萬科2001年以高出底價2600多萬元拍下的二道埂子地塊及金色家園所在地,在彼時的南京人眼中不過是一個臟亂差的邊緣之地。與萬科金色家園同時進(jìn)入南京的,還有名聲在外的萬科物業(yè)。見面都是熱情的笑容,有什么事你只要一聲招呼,豐富的小區(qū)活動頻頻舉辦,優(yōu)秀的物管讓整個小區(qū)充滿生氣,充滿凝聚力。時至今日,萬科金色家園仍是炙手可熱的二手房物業(yè),其售價竟然不亞于周邊的新房。萬科物業(yè)的魔力在其中居功至偉。
房子不同于普通的消費品,買完后還得養(yǎng)。好的物業(yè)管理可以使房屋保值升值,而物業(yè)管理不善,則會使房子迅速貶值。如果說房子品質(zhì)是一個樓盤的硬件,那么物管就是其軟件,好房子除了有“硬功夫”,還得有“軟實力”。彭平
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