風(fēng)電企業(yè)博弈：中國(guó)市場(chǎng)是成功的關(guān)鍵

　　急速發(fā)展的中國(guó)風(fēng)電市場(chǎng)，愈加成為國(guó)際風(fēng)電巨頭關(guān)注的焦點(diǎn)。而當(dāng)國(guó)外風(fēng)電巨頭在中國(guó)跑馬圈地之時(shí)，國(guó)內(nèi)企業(yè)也把觸角伸向了海外。

　　韓俊良、武鋼、吳佳梁、劉宏、祁新平。

　　他們是中國(guó)風(fēng)能故事中的主角，他們帶領(lǐng)著華銳風(fēng)電、金風(fēng)科技、三一集團(tuán)、GE能源、上海電氣這樣一批風(fēng)能行業(yè)中的明星企業(yè)。

　　10月14日，中外風(fēng)能巨頭企業(yè)的當(dāng)家人在國(guó)際展覽中心新館聚齊。

　　坐在這些風(fēng)能行業(yè)的領(lǐng)軍人物中間，國(guó)家發(fā)改委能源研究所副所長(zhǎng)李俊峰客串了一回主持人，同他們探討了風(fēng)電行業(yè)中存在的企業(yè)國(guó)際化、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心力、產(chǎn)業(yè)政策、項(xiàng)目合作、產(chǎn)品質(zhì)量等一系列的問題，讓這些行業(yè)領(lǐng)軍者們的思想進(jìn)行了碰撞。

　　他們的言論和見解不僅是他們對(duì)過去各自企業(yè)發(fā)展歷程的概括，也是對(duì)中國(guó)乃至世界風(fēng)電行業(yè)的現(xiàn)狀、格局以及趨勢(shì)的總結(jié)和預(yù)斷。他們未來的一舉一動(dòng)都將會(huì)對(duì)行業(yè)產(chǎn)生重大影響。

　　雙面風(fēng)電

　　問：中國(guó)政府提出到2020年非化石能源占一次能源比例達(dá)到15%的目標(biāo)，風(fēng)力裝機(jī)容量達(dá)到1.5億~2億千瓦。面對(duì)這樣一個(gè)發(fā)展形勢(shì)，我們準(zhǔn)備好了沒有？我們的設(shè)備制造企業(yè)打算怎么做？目前，國(guó)內(nèi)國(guó)際風(fēng)電市場(chǎng)的現(xiàn)狀是什么？

　　唐瑪勒(Jens Tommerup，維斯塔斯中國(guó)總裁)：風(fēng)能行業(yè)是一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的行業(yè)。要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，就要在整個(gè)價(jià)值鏈中培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。所有供應(yīng)商應(yīng)該聯(lián)手跟客戶合作，找出可持續(xù)解決方案，這樣才能確保未來10~20年都有穩(wěn)定的回報(bào)。

　　同時(shí)，還要讓風(fēng)電成為可再生能源重要組成部分�，F(xiàn)在我們沒有全面的現(xiàn)成的解決方案，因此風(fēng)能行業(yè)的專業(yè)人士必須發(fā)揮自己的作用。另外，政府部門也應(yīng)該發(fā)揮自己的作用，確保風(fēng)能行業(yè)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。這至關(guān)重要，如果離開這一點(diǎn)，那么在中國(guó)的風(fēng)能供應(yīng)就不會(huì)有可持續(xù)解決方案，我們需要政府的長(zhǎng)期指導(dǎo)和政策規(guī)劃。