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新變局下品牌如何“出?!??

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新變局下品牌如何“出?!??

2022年05月19日 16:45 來源:中國新聞網(wǎng)參與互動參與互動

  【百企談品牌強國】新變局下品牌如何“出?!保?/strong>

  中新財經(jīng)5月19日電 百年變局、世紀疫情背景下,如何讓中國品牌走向世界?身處不同行業(yè)的企業(yè)將采用怎樣的“出?!辈呗??又有哪些具體實踐?近日,多家知名企業(yè)向中國新聞網(wǎng)“百企看品牌強國”欄目介紹了自己的“出?!辈呗院蛯嵺`。

  吉利集團:全產(chǎn)業(yè)鏈輸出

  在汽車行業(yè),“出?!睂τ谄髽I(yè)具有重要意義。吉利集團相關負責人認為,在新發(fā)展新格局下,吉利必須要繼續(xù)參與全球市場競爭。

  吉利集團旗下的領克汽車,正持續(xù)推進“歐洲戰(zhàn)略”和“亞太戰(zhàn)略”。“歐洲戰(zhàn)略”啟動后,截至2021年12月,領克已在歐洲開設了7家領克體驗店。其中領克01滿足了歐洲嚴苛的生產(chǎn)和質(zhì)量標準,帶動了領克品牌研發(fā)、制造、銷售等全球體系能力全面提升。而去年開啟的“亞太計劃”,則首戰(zhàn)落地科威特,采用“分銷”模式開拓市場,并打造了首個亞太市場的Co: Club領克官方車主俱樂部。

  同時,吉利“出海”已經(jīng)從簡單的產(chǎn)品貿(mào)易,走向“產(chǎn)品、技術、人才、管理”的全產(chǎn)業(yè)鏈輸出。舉例來說,自吉利集團收購寶騰汽車以來,寶騰的研發(fā)能力、產(chǎn)品品質(zhì)、體系能力和經(jīng)銷商水平不斷提升,更多協(xié)同效應正在顯現(xiàn),寶騰汽車也重啟了海外市場拓展。

  小鵬汽車:“直營+授權”的新零售模式

  同屬于汽車行業(yè)的小鵬汽車,也有著自己的獨特模式。小鵬汽車副總裁、品牌公關總經(jīng)理李鵬程認為,科技創(chuàng)新是品牌國際化的必由之路,中國智造必然是海外市場競爭中不可或缺的特質(zhì)。

  李鵬程介紹,今年2月份小鵬汽車啟動了品牌出海2.0計劃,率先在歐洲市場導入了“直營+授權”的新零售模式,小鵬汽車歐洲首家直營體驗店也已經(jīng)在瑞典的斯德哥爾摩市開業(yè)了。同時,小鵬汽車還與歐洲頭部經(jīng)銷商荷蘭Emil Frey NV集團、瑞典Bilia集團達成戰(zhàn)略合作協(xié)議,將為歐洲鵬友提供優(yōu)秀的客戶體驗。

  除此之外,小鵬汽車率先在挪威完成了銷售、交付、服務等全閉環(huán)的海外經(jīng)營經(jīng)驗,今后也會有更多品牌換新國際化動作陸續(xù)落地,朝著國際化、可信賴的高科技出行公司的目標邁進。

  伊利:全球智慧融合+全球產(chǎn)業(yè)融合

  身處乳制品行業(yè)的伊利,同樣重視品牌的國際化。伊利集團副總裁張軼鵬表示,國際化將構建品牌高地。

  張軼鵬介紹,在新發(fā)展格局下,伊利堅持以智慧、產(chǎn)業(yè)雙融合促進國內(nèi)國際雙循環(huán)。一方面,伊利加強全球智慧融合,在荷蘭成立并升級歐洲創(chuàng)新中心,在新西蘭建立乳品生產(chǎn)和科研一體化基地,至今已在全球建立了15大創(chuàng)新中心。

  另一方面,伊利加速全球產(chǎn)業(yè)融合,集聚全球資源構建世界級品牌,使“全球供應鏈網(wǎng)絡”的協(xié)同優(yōu)勢得到全面提升。2014年,伊利在新西蘭投資建設了全球最大的一體化乳業(yè)基地大洋洲生產(chǎn)基地,刷新中新兩國投資規(guī)模紀錄。2019年,伊利成功收購新西蘭第二大乳企威士蘭后,合作領域再次延伸。

  蒙牛:結合當?shù)匚幕_展品牌建設

  同屬乳制品行業(yè)的蒙牛,也一直堅持要讓品牌“走出去”。蒙牛集團執(zhí)行總裁、黨委副書記李鵬程認為,“走出去”應該做好產(chǎn)品與服務,結合當?shù)匚幕?,開展品牌建設。

  李鵬程認為,食品是直接服務普通消費者的民生產(chǎn)品,優(yōu)秀的食品品牌能夠成為“心的橋梁”。特別是在從新冠疫情沖擊中復蘇的特殊時期,食品企業(yè)抓住關鍵機遇,做好產(chǎn)品與服務,結合當?shù)匚幕_展品牌建設,必將有力提升各國人民對“中國制造”的認同,為中國品牌在全世界贏得更多的朋友。

  中國石化:試點先行,做優(yōu)做強、做出特色

  在石油化工行業(yè),“走出去”同樣對于企業(yè)具有戰(zhàn)略意義。中國石化的負責人表示,中國石化要立于國際,打造“全球化”品牌格局。

  具體來說,中國石化編制了《中國石化品牌與國際能力提升戰(zhàn)略規(guī)劃》,按照“試點先行,做優(yōu)做強、做出特色”的發(fā)展思路,制定了“2+3+N”跨文化融合試點工作方案。即做優(yōu)2個國家級試點,做強3個集團級試點,做特N個企業(yè)自選試點,有效推進品牌國際化戰(zhàn)略布局。

  同時,中國石化還通過加強跨文化融合,打造全球命運共同體,以公共關系及社會責任實踐提升央企國際形象,加大品牌國際化傳播及營銷力度,打造海外社會責任示范基地,提升了國際品牌形象。(完)

【編輯:苑菁菁】
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