2007年11月21日 星期三
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大學(xué)教授給干部培訓(xùn) 上課先講武俠“小李飛刀”
2007年11月21日 14:57 來源:四川新聞網(wǎng)-天府早報(bào)

  電子科大教授祝小寧為我省公招的55名縣(處)級(jí)干部上課,學(xué)員感嘆深受啟發(fā)

  昨(20)日,電子科技大學(xué)政治與公共管理學(xué)院院長(zhǎng)祝小寧為我省公招的55名縣(處)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,上了一堂培訓(xùn)課,祝小寧以古龍小說中的李尋歡入手開講:像小李飛刀一樣,做到無招勝有招,講的是藝術(shù)而非技術(shù)。

  □前言

  領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)思路決定出路

  祝小寧開篇講道,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),不在具體招數(shù)。技術(shù)都是小問題,關(guān)鍵是如何把決定技術(shù)的精髓提煉,用來分析、解決問題,有一個(gè)推理的框架與思路。如何提煉精髓?“小李飛刀”就是例子:到了最高境界,人即是刀,隨手是刀。

  祝小寧講道,在武俠小說中,水平低者,只能按門派,按師傅教的機(jī)械地比畫。而高手呢?高手隨手一招,就可能致人死命。用四川話來說,低手遇到高手,上去就拿給人家踩扁!李尋歡又如何做呢?他將所有的招數(shù),內(nèi)化為自己的東西,根據(jù)面對(duì)的狀況,不停地變招。變招,首先要有變招的思路,思路決定出路,實(shí)際操作當(dāng)中,不會(huì)用太多技術(shù)。

  □開篇

  領(lǐng)導(dǎo)才能讓人愛你沒商量

  “兵熊熊一個(gè),將熊熊一窩”,身為領(lǐng)導(dǎo),對(duì)下屬的影響至關(guān)重要。形成魅力,將自身影響力發(fā)揮到最大,讓人“愛你沒商量”,三分智商七分情商。祝小寧解釋說,人格、才能、情商、技藝,都是發(fā)揮影響力的重要因素。

  四川人愛打麻將,祝小寧拿他舉例說,“我平生打過兩次,第一次輸?shù)煤軕K,第二次更慘。打電話叫夫人來接我回家的。我從此不碰麻將,但我能理解那些輸了還要繼續(xù)打的人。輸之前他們贏過,這種贏的感覺還在繼續(xù)影響他們,這就是后效益?梢娪绊憣(duì)許多人來說至關(guān)重要。如何影響?人的本能會(huì)愿意追隨那些有巨大人格魅力的人,為其傾倒。越在基層的人,越容易對(duì)比自己有才能的人產(chǎn)生強(qiáng)烈敬佩。

  人格才能之外,第三大因素,在領(lǐng)導(dǎo)的情商。讓他們相信你,愛你沒商量,工作自然好做。兩年前,祝小寧曾與女兒因

  “超女”起了爭(zhēng)執(zhí):“當(dāng)時(shí)我的手已舉到半空,但沒有打下去,因?yàn)槲抑,在這方面我不是權(quán)威,我打了她,她會(huì)認(rèn)為我武斷。當(dāng)天夜里,女兒向祝小寧請(qǐng)教心理學(xué)問題,問到自己的專業(yè)領(lǐng)域,他說:“你連這個(gè)都不懂!备赣H的權(quán)威瞬間得到承認(rèn)。領(lǐng)導(dǎo)技藝與父親技藝有異曲同工之妙,權(quán)力是把雙刃劍,如何讓它只推動(dòng)事物發(fā)展而不割傷自己,就是要在權(quán)威領(lǐng)域中使用。

  □中篇

  領(lǐng)導(dǎo)作為重在抓住機(jī)遇

  修煉“命運(yùn)”,對(duì)統(tǒng)御來說至關(guān)重要。這里的“命”,是指先天與后天賦予的一切條件;“運(yùn)”,則是事物發(fā)展的規(guī)律。關(guān)系管理就是勾兌,領(lǐng)導(dǎo)就是把各種關(guān)系擺平。

  大學(xué)時(shí)期,祝小寧研究大寫的“人”字,研究中國(guó)作為一個(gè)民族、國(guó)家的內(nèi)涵與外延。近年來,他開始研究小寫的“人”,研究個(gè)人的心理,若干的個(gè)人,如何連接彼此。小寫的“人”,其實(shí)就是兩個(gè)字:“命”與“運(yùn)”。修煉“命”,在先天條件外,要讓自己后天有更多才能,不斷進(jìn)步。修煉“運(yùn)”,則要梳理事物的規(guī)律,將各種因素的規(guī)律加以提煉,尋找他們的結(jié)合點(diǎn),抓住地方發(fā)展的最大機(jī)遇,知道機(jī)遇從何而來。

  □尾篇

  領(lǐng)導(dǎo)方法治人先治自己

  祝小寧講道,老子的《六問六章》里說,“欲上民,必以言之,欲先民,必以身后之。處上不覺壓,處前不為害,天下樂推而不厭。”領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)光在前,人家肯定要在背后捅你刀子,你背后又沒長(zhǎng)眼睛,防不用防。怎么辦?獎(jiǎng)賞,讓下屬先得到。這如同幫漁夫捕魚的水鳥,可以吃小魚,但大魚,因喉間被鐵圈套住,無法下咽。

  祝小寧還舉了個(gè)例子說,他曾經(jīng)聽到過校內(nèi)兩個(gè)男生之間的對(duì)話。甲對(duì)乙?guī)湍撑峒掖鬄楸梢暎J(rèn)為乙丟了眾男生的臉。乙則對(duì)整個(gè)搬家過程津津樂道,最后說一句,人家只要我搬不要你搬。小事的細(xì)枝末節(jié),看出治心的重要。武侯祠有諸葛亮著名的“攻心聯(lián)”:“能攻心,則反側(cè)自消,從古知兵非好戰(zhàn);不審勢(shì),即寬嚴(yán)皆誤,后來治蜀要深思”。所以當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),要一張一弛,恩威并重。

  治人先治己,課堂尾聲,祝小寧畫了一個(gè)圈,講明當(dāng)個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)一切取決于自身,并給出六個(gè)可讓領(lǐng)導(dǎo)擺正位置的“秘籍”:愛人之心;求才之渴;用人之膽;護(hù)才之魄;容人之量;薦才之德。

  □反應(yīng)

  深受啟發(fā)時(shí)刻提醒自己

  即將任職綿陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院副院長(zhǎng)的李洪泉,來自河南,說聽了這堂課大受啟發(fā),如果有可能,我想拜他為師,就是不知道他會(huì)不會(huì)收我。

  李洪泉說,這一課,對(duì)即將走上新崗位的同志來說,極具針對(duì)性。讓他印象最深的,是關(guān)于影響力的系列內(nèi)容:“兩方面的影響力,一個(gè)是社會(huì)賦予的權(quán)力影響力,另一個(gè)是自身的非權(quán)力影響力。權(quán)力是把雙刃劍,如何推進(jìn),讓其發(fā)揮到最佳,而不割傷自己,對(duì)我們是很大提醒。這聲警鐘,在未來工作中也會(huì)讓自己回味無窮。工作中明白扮演職責(zé),認(rèn)清責(zé)任,合理認(rèn)清權(quán)力,不能亂用權(quán)力。

  屬于自身的、非權(quán)力的影響力,一課聽完,李洪泉認(rèn)識(shí)到更為重要:“在讓這種影響力增加,必須提升自身素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)干部,德才兼?zhèn)浜苤匾,?yīng)該大于才。一個(gè)無德之人做領(lǐng)導(dǎo),他的才能越大,對(duì)社會(huì)的危害便愈大。在今后的工作中,肯定也要以此提醒自己。(記者吳楚瞳)

編輯:朱鵬英】
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