一個(gè)偉大的社會(huì)，不是世襲財(cái)富的社會(huì)，而是要大家在一個(gè)起點(diǎn)上競(jìng)爭(zhēng)，讓最有能力的人獲勝，把財(cái)產(chǎn)傳給后代是不道德的。

　　當(dāng)世界第二大富翁巴菲特宣布把自己大部分的財(cái)產(chǎn)(310億美元)捐贈(zèng)給蓋茨基金會(huì)時(shí)，《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志用戲劇性的語(yǔ)言評(píng)論道：“如果你是世界第二號(hào)富人，那么，在這個(gè)星球上，看護(hù)你辛辛苦苦掙來(lái)的310億美元財(cái)產(chǎn)的惟一理想的人選，莫過(guò)于那位事實(shí)證明比你還會(huì)掙錢的人。”

　　這是世界第二大富翁向世界第一大富翁“進(jìn)貢”的簡(jiǎn)單的硬道理。但是，要了解這個(gè)簡(jiǎn)單的硬道理，卻不容易。世界頭兩位富翁突然決定合資行善，是基于他們共同的財(cái)富理念，以及圍繞著這個(gè)理念而形成的長(zhǎng)期友誼和合作關(guān)系。

　　先看看具體數(shù)據(jù)。巴菲特的捐贈(zèng)使蓋茨基金會(huì)成為世界第一大基金會(huì)，總資產(chǎn)將達(dá)到600億美元。在沒(méi)有這筆捐贈(zèng)前，蓋茨基金會(huì)是世界第二大的，共有資產(chǎn)將近300億美元。巴菲特的捐贈(zèng)數(shù)量，超過(guò)了原來(lái)蓋茨基金會(huì)的資產(chǎn)總和，比美國(guó)第二大基金會(huì)福特基金會(huì)的資產(chǎn)也多出將近一倍。用這筆錢成立一個(gè)自己的基金會(huì)，巴菲特?zé)o疑就成了美國(guó)第一大慈善家。另外，巴菲特的三個(gè)孩子，各自經(jīng)營(yíng)著自己的基金會(huì)；他的亡妻名下也有基金會(huì)。但是，他給這幾個(gè)基金會(huì)的錢，加起來(lái)不過(guò)是給蓋茨基金會(huì)的零頭。

　　他為什么放棄了自己的基金會(huì)，甚至輕視自己家族的基金會(huì)，而把錢給了蓋茨？這首先在于他深信自己和他的子孫沒(méi)有權(quán)利享受自己合法掙來(lái)的錢，他必須把錢用來(lái)回饋社會(huì)。第二，回饋社會(huì)不是施舍，而是義務(wù)；一定要忠于職守，像掙錢那樣兢兢業(yè)業(yè)，負(fù)責(zé)地回饋。

　　巴菲特一生的錢，主要是通過(guò)股市掙來(lái)的。他的著名哲學(xué)是：發(fā)現(xiàn)那些有潛力但還未被承認(rèn)的公司，發(fā)現(xiàn)那些最優(yōu)異但還未被注意的經(jīng)營(yíng)者，然后買他們公司的股票，從他們的卓越表現(xiàn)中分得紅利。也就是說(shuō)，他成功的奧秘，在于會(huì)把錢投在最有效率的公司和人的身上。掙錢是如此，花錢也一樣，必須把錢交給最能創(chuàng)造效益的人。

　　巴菲特非常清楚，美國(guó)的慈善事業(yè)資金雄厚，但浪費(fèi)也很大。許多人搞慈善事業(yè)是圖個(gè)人名聲，而不是受益者利益。許多募捐活動(dòng)本身就耗資甚巨，而捐贈(zèng)款項(xiàng)的支出也缺乏有效監(jiān)管。由前參議員Bill Bradley領(lǐng)導(dǎo)的一項(xiàng)研究表明，僅改善慈善事業(yè)的經(jīng)營(yíng)，在美國(guó)就可以節(jié)省幾百億美元。

　　巴菲特把錢交給蓋茨的最直接理由，就是“他比我花錢更有效率”。根據(jù)他的考察，若以每一美元的效益衡量，蓋茨基金會(huì)是最高的。捐贈(zèng)和做股票買賣一樣，錢就應(yīng)該交給最有效率的人來(lái)經(jīng)營(yíng)。

　　作為世界第一大富翁，蓋茨早已證明了自己創(chuàng)造世界最優(yōu)效益的能力。他的基金會(huì)也同樣如此。蓋茨本身生活非常有節(jié)制。他的基金會(huì)花錢，也小心謹(jǐn)慎。他的錢，全花在扶助弱勢(shì)階層上。特別值得一提的是，美國(guó)的基金會(huì)，大部分是資助國(guó)內(nèi)項(xiàng)目，蓋茨基金會(huì)則側(cè)重于資助第三世界。而這種針對(duì)第三世界的慈善事業(yè)，在美國(guó)還沒(méi)受到充分重視。所以蓋茨基金會(huì)正好合乎巴菲特選擇投資對(duì)象的原則：效率卓著，但還沒(méi)有引起足夠的注意。

　　當(dāng)然，把一生的巨額所得用于這樣長(zhǎng)期的慈善投資，光看基金會(huì)過(guò)去的業(yè)績(jī)是不夠的，還必須對(duì)其未來(lái)的經(jīng)營(yíng)有十分的把握。這就要依靠巴菲特對(duì)蓋茨個(gè)人的了解和信任了。75歲的巴菲特和50歲的蓋茨，已經(jīng)有了15年以上的忘年交，兩人常常一起度假，又是橋牌的對(duì)手，即使天各一方時(shí)也不忘網(wǎng)上打橋牌。巴菲特本人生活也很節(jié)制，他一直住在1959年以30多萬(wàn)美元買的房子中。

　　當(dāng)然，這樣的私交也不可避免地延伸到生意上。不過(guò)，這次慈善合資，絕不是生意合作，而是理念共識(shí)。蓋茨公開承認(rèn)，在上世紀(jì)90年代初，巴菲特給他的一本世界銀行出版的世界貧困問(wèn)題的報(bào)告，激發(fā)了他對(duì)慈善事業(yè)的興趣。巴菲特還給了他一本卡內(nèi)基的《財(cái)富的原則》。要知道，卡內(nèi)基生前把自己的財(cái)富如數(shù)捐出，一個(gè)子兒不留。巴菲特和蓋茨都接受了卡內(nèi)基的社會(huì)理想：一個(gè)偉大的社會(huì)，不是世襲財(cái)富的社會(huì)，而是要大家在一個(gè)起點(diǎn)上競(jìng)爭(zhēng)，讓最有能力的人獲勝，把財(cái)產(chǎn)傳給后代是不道德的。

　　我在新著《精英的階梯：美國(guó)教育觀察》中曾介紹，美國(guó)一位成功的CEO曾告誡說(shuō)：在高層次的生意場(chǎng)，你最好把周圍的人都看作是抱有社會(huì)理想來(lái)打義工的人，而不是要賺錢的買賣人。這樣你才能夠找到和生意伙伴乃至同事的共同語(yǔ)言，才進(jìn)得了圈子。巴菲特和蓋茨這次人類歷史上最大的慈善事業(yè)合資，恰恰說(shuō)明了這一點(diǎn)。他們的伙伴關(guān)系，是建立在十幾年分享共同的社會(huì)理想的基礎(chǔ)上。

　　巴菲特的這次捐贈(zèng)，體現(xiàn)了他對(duì)美國(guó)慈善事業(yè)的理性精神和道義原則的理解：富翁并不把在法律上的正當(dāng)所得看作自己的財(cái)產(chǎn)。這一財(cái)產(chǎn)是屬于社會(huì)的。他們不過(guò)是這筆財(cái)產(chǎn)的信托人而已。所以，慈善捐贈(zèng)是拿著屬于社會(huì)的錢，為社會(huì)的利益而投資。不為社會(huì)看管好這筆錢是瀆職，拿這筆錢來(lái)沽名釣譽(yù)是犯罪。

　　(來(lái)源：《新京報(bào)》2006年7月23日，作者：薛涌 薩�？舜髮W(xué)歷史系助理教授)