首爾市政府資源循環(huán)局局長(zhǎng)金暻中表示，目前首爾的4座垃圾焚燒廠，每天共焚燒2850噸生活垃圾。四家廠分別處于城市的不同區(qū)域，每個(gè)垃圾焚燒廠都負(fù)責(zé)多個(gè)行政區(qū)的垃圾焚燒。

　　在4個(gè)垃圾焚燒廠當(dāng)中，只有一個(gè)同時(shí)對(duì)外發(fā)電和供熱，其余3個(gè)垃圾焚燒廠只是供熱。麻浦垃圾焚燒廠僅對(duì)外供熱，每天對(duì)外銷售的熱量為23.8萬(wàn)大卡。

　　選址

　　要在城市規(guī)劃時(shí)就確定好，建設(shè)時(shí)需一家一家去談，建設(shè)麻浦垃圾焚燒廠時(shí)花了大半年做居民思想工作

　　金暻中說(shuō)，首爾市民不喜歡垃圾焚燒廠建在自己的家旁邊，“所以垃圾焚燒廠的選址一定要在城市規(guī)劃時(shí)就確定好，而且越早建越好。在城市新區(qū)建垃圾焚燒廠的阻力會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于在老城區(qū)建。往往是在新區(qū)先建好垃圾焚燒廠以后，再讓老百姓前來(lái)居住�！苯饡侵姓f(shuō)。

　　盡管做到了事先規(guī)劃，但真正建垃圾焚燒廠時(shí)還是有居民會(huì)反對(duì)。在建麻浦垃圾焚燒廠時(shí)，首爾市政府足足花了大半年時(shí)間做周邊居民的思想工作。

　　麻浦垃圾焚燒廠于2002年動(dòng)工，盡管是建在原有的垃圾填埋場(chǎng)上，但還是遭到了一些居民的反對(duì)�！耙�?yàn)閲?guó)家法律規(guī)定，屬于公共設(shè)施是一定要建的。政府盡量給老百姓做工作，給予附近居民使用煤氣、電一定的優(yōu)惠�！�

　　在首爾的垃圾焚燒廠建好以后，又經(jīng)歷了一場(chǎng)風(fēng)波。

　　由于周邊居民的反對(duì)，4座垃圾焚燒廠中有3座停止運(yùn)營(yíng)了多年。居民主要是反對(duì)別的行政區(qū)的垃圾運(yùn)到焚燒廠所在的行政區(qū)來(lái)燒，并沒(méi)有就地自己解決。

　　金暻中說(shuō)，直到2007年，做通了周邊居民的思想工作后，4個(gè)垃圾焚燒廠才又開(kāi)始運(yùn)營(yíng)。停運(yùn)期間，首爾市政府投入了大量經(jīng)費(fèi)來(lái)進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)。做通老百姓的思想工作非常辛苦，政府是一家一家地去談�！斑@個(gè)說(shuō)服過(guò)程很辛苦！”

　　運(yùn)營(yíng)

　　政府委托專業(yè)公司管理，大的垃圾焚燒廠不能交給企業(yè)投資建設(shè)，更不能企業(yè)化運(yùn)營(yíng)

　　麻浦垃圾焚燒廠屬于首爾市最先進(jìn)的焚燒設(shè)施之一，于2005年開(kāi)始運(yùn)營(yíng)，政府總共投資了1700億韓元建設(shè)。金暻中表示，如果按垃圾焚燒量來(lái)計(jì)算的話，建設(shè)一座垃圾焚燒廠每焚燒一噸垃圾的投資就高達(dá)4.5億韓元(約合270萬(wàn)元人民幣)。

　　麻浦垃圾焚燒廠在投資運(yùn)營(yíng)上，采取了政府投資，企業(yè)承建，政府委托企業(yè)管理的模式。首爾市其他3個(gè)垃圾焚燒廠也是采取了這種管理模式。

　　垃圾焚燒廠由政府投資建設(shè)，然后經(jīng)過(guò)招投標(biāo)后，交由生產(chǎn)垃圾焚燒設(shè)施的專業(yè)公司來(lái)管理。麻浦垃圾焚燒廠建成后，首爾市政府將其委托給韓國(guó)漢拏產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)株式會(huì)社進(jìn)行管理。

　　韓東鮮是韓國(guó)漢拏產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)株式會(huì)社的員工，也是麻浦垃圾焚燒廠的管理經(jīng)理。韓東鮮說(shuō)，“我們并不屬于公務(wù)員，而是公司的職員。每年政府出資提供我們的工資和垃圾焚燒廠的管理費(fèi)�！�

　　為了保證首爾4座垃圾焚燒廠的運(yùn)營(yíng)，首爾市政府每年還要投入600億韓元(約合3.6億元人民幣)的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用，平均焚燒一噸垃圾約要7萬(wàn)~8萬(wàn)韓元的管理費(fèi)用。

　　但政府投入的管理費(fèi)用通過(guò)對(duì)垃圾回收利用和供熱、發(fā)電的收入可以回收相當(dāng)一部分。

　　今年首爾市政府給4個(gè)垃圾焚燒廠投入了640億韓元，預(yù)計(jì)可回收570億韓元，政府真正投入的不到70億韓元。首爾市政府預(yù)計(jì)明后年，政府在垃圾焚燒方面的投入與收益將可持平。