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財政部副部長談財政支出:一年如何花掉3.8萬億(4)

2006年05月26日 09:32

    2006年中國行業(yè)發(fā)展報告會十一月十二日至十三日在北京舉行。本屆盛會圍繞今明兩年宏觀經(jīng)濟形勢和“十一五”產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及發(fā)展前景這兩大主題,展開了深入討論。圖為十一月十二日,財政部副部長樓繼偉在報告會上做報告。 中新社發(fā) 張勤 攝

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  主持人:您是權(quán)更大了,還是麻煩更大了?

  楊周復(fù):權(quán)力,應(yīng)該說事情更多了,但是我說的事情更多,是編預(yù)算的事情更多了,但是還有比過去方便的地方,方便的地方是什么呢?過去就是不完整的預(yù)算里面分了好多,又分了好多項,有教育事業(yè)費,我們有派出留學(xué)生,要用外事經(jīng)費,另外就是咱們國家現(xiàn)在搞住房改革,還有房改經(jīng)費,還有社保的經(jīng)費,要對財政部的好幾個司局,每年在編這個預(yù)算的時候就要到財政部的好幾個司局去做工作,實行部門預(yù)算以后,我就對財政部的一個司局就行了,所以這個工作就跟財政部的關(guān)系應(yīng)該說更加順暢了,工作效率也就更高了。

  主持人:你能感覺到財政部對你們部門所做的預(yù)算的那種監(jiān)督嗎?比如說用老百姓的話,不是對您的不尊重,我覺得今天可以不把您當(dāng)成教育部的財務(wù)司,也可以當(dāng)任何一個部的司長,我們姑且想它有可能對自己更有利,但是從現(xiàn)在改革之后,是否能夠感受到財政部對你們是有監(jiān)督,做賬是很難的,做對自己有利,但是不合理的事很困難?

  楊周復(fù):對我們經(jīng)費的使用肯定監(jiān)督的力度比過去是加大了,過去實際上在這次部門預(yù)算以前,財政部預(yù)算內(nèi)給我們的錢,我們等于有二次分配,它給我們的預(yù)算撥款辦法向我們所屬的這些預(yù)算單位,或者這些大學(xué)的分配辦法不一樣,現(xiàn)在就是實行部門預(yù)算以后,就要按照財政部統(tǒng)一的預(yù)算程序,統(tǒng)一報送預(yù)算的時間,統(tǒng)一預(yù)算的內(nèi)容來報預(yù)算。我們部里就根據(jù)這些重點工作,需要花哪些錢,我們先提出一個預(yù)算的初步方案,然后跟財政部協(xié)商,財政部認為我們這個預(yù)算安排是挺合理的,這個預(yù)算得報人大。

  樓繼偉:報國務(wù)院,國務(wù)院確定之后報人大。

  主持人:好過關(guān)嗎?如果自己這個預(yù)算做得中間有問題,人家能看出來嗎?

  楊周復(fù):應(yīng)該說他們有時能看出一些問題來,更能保證我們集中資金用到我們的重點工作上去,我們兩個部門合作得非常好。

  主持人:司長,比如說您換成一個記者或者換成一個普通的老百姓,您感覺這場變革落實到部門之后,解決了哪些問題,解決了哪些人們擔(dān)心的問題,或者說初步解決?

  楊周復(fù):一個就是剛才說到了,它使得預(yù)算跟我們的事業(yè)發(fā)展,還有年度工作結(jié)合得更緊密了。還有一點,這個預(yù)算更有約束力了,過去是先把錢要來再說。另外,應(yīng)該說我們的所屬單位花錢隨意性也比較大,這怎么說它也不是亂花,就是說它不是考慮得很遠,把一年重點要干哪些事,考慮得非常周全,一般大致有個預(yù)算,工資先得留下來,水電暖該付了,這都叫剛性支出,然后再考慮修房子,買設(shè)備,有個大致的。如果出現(xiàn)什么新的情況了,要花錢了,剛才就講到他做這個預(yù)算,留一大塊余地,等到出現(xiàn)臨時的事情,馬上就填。

  主持人:你這么說就得往這兒花,細了。

  樓繼偉:而且必須要編進去。

  楊周復(fù):必須事先編進去,這個部門就讓你這個工作非常有前瞻性,你這一年重點工作要做哪些,就得體現(xiàn)到你這個預(yù)算當(dāng)中去,很細的,我們的所屬部門報給我們,我們初步審核,我們的審核一般只要是在國家政策法規(guī)的范圍之內(nèi),我們就考慮學(xué)校,有一定的自主性,我們就匯總上報,財政部再層層匯總。這個下來以后就得這么做,不能隨意調(diào),如果你要調(diào)整,必須再層層上報,經(jīng)過批準(zhǔn),而且一年就調(diào)那么一次。

  主持人:要錢沒那么容易了,花錢沒那么隨意了。

  楊周復(fù):對,這么做還有一個非常有成效的地方,你隨便花錢,隨便批錢,總是容易出現(xiàn)問題,你這個一開始定下來這個東西。

  主持人:我明白您的意思了。

  楊周復(fù):集體討論的,是征求了好多方面的意見以后才定的這個預(yù)算。

  主持人:我明白您的意思,8月15號部長臨時想起來,我這個要花錢,比一批過去可能這筆錢就花了,現(xiàn)在8月15號再想,起碼倒退到做預(yù)算的時候就得想到,現(xiàn)在這支筆沒那么好使了。

  樓繼偉:對,但是我們還給部門留了一定余地,機動費。另外,總預(yù)算留了一百億,今年150億的總預(yù)算預(yù)備費,如果出現(xiàn)不可預(yù)測的大的情況,通過程序還是有另外的渠道的。

  主持人:剛才聽完之后覺得當(dāng)時大家合作得都很好,另外一方面也有智斗的意思。

  樓繼偉:這里信息是不對稱的,就要靠制度,我剛才說了,我們把基本支出,老楊也講到了,是為了機構(gòu)的正常運轉(zhuǎn),我們很客觀地就是說你有多少人,什么級別的人,有多少資產(chǎn),一算,不要討價還價,就這么多了。我們有一個制度,項目要分類,首先要保證那些項目,我們說要事業(yè)發(fā)展,要保證那些事業(yè)發(fā)展是去年做的,前年做的,今年必須要做的,你先把它保留下來,不能間斷,必須保證。第二,經(jīng)過黨中央國務(wù)院、全國人大要求批準(zhǔn)你必須要做的事情,先要保證。然后才說部里面需要干些什么事情,你要排了,排出來之后,它可能排得比我們給的要大一點,我們給它一個上限,太多了它也費很多勁,根據(jù)全口徑或者說是整個中央財政的平衡,我們要研究一個部門的上限,當(dāng)然不是平均的,我剛才說有重點,這個范圍之內(nèi)是由他們自己來編,我是靠這種制度來說的,有時候它跟我斗智,我們發(fā)現(xiàn)一個部門,它把上級已經(jīng)確定的事情放到后面,他把自己想干的事放在前面,然后突然說國務(wù)院確定的事情沒錢了,這不是我的事兒。

  主持人:真說不是您的事兒。

  樓繼偉:這不是我的事兒,我們要求你要放在前面,你沒放在前面,預(yù)算是你編的,我們是審核的,第一位責(zé)任是你的,你為什么把修房子擱在前頭,把國務(wù)院定的事兒擱后頭,不給,我只負擔(dān)附帶的責(zé)任,我沒審出來,你應(yīng)該編進去,咱們規(guī)定是寫得很明白,你把那個工程停下來,把國務(wù)院的事兒先辦了再說。

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