中新網(wǎng)8月20日電　　據(jù)北京青年報報道，盡管山西富豪前海鑫集團(tuán)董事長李海倉的意外被殺驚起的余波已經(jīng)漸漸平息，但是關(guān)于民營企業(yè)家在中國社會階層中處于何種位置的討論依然在熱烈的繼續(xù)，關(guān)于他唯一的兒子，年僅22歲的李兆會能否在毫無從業(yè)經(jīng)驗的情況下，掌握海鑫集團(tuán)未來的命運，依然是議論最多的話題。昨天，在全國工商聯(lián)組織的紀(jì)念李海倉《有產(chǎn)者啟示錄》一書的出版座談會上，記者通過此書披露的李海倉被殺經(jīng)過了解了他被殺的內(nèi)幕，也見到了年輕的李兆會，他是否能夠迅速地成長并掌舵父親留下的企業(yè)，也許能給民營企業(yè)界關(guān)心下一代繼承問題某種答案。

　　遇害事件版本層出不窮

　　據(jù)了解，李海倉被殺后，各種版本層出不窮，曾經(jīng)使李海倉的死顯得撲朔迷離，比如最早見到消息的2003年1月22日下午，網(wǎng)絡(luò)上曾經(jīng)這樣描繪：《福布斯》富豪李海倉遭到槍殺，兇手連開5槍。而第二天，各式版本的消息演繹在國內(nèi)的一些報紙上，有的媒體描述，22日中午11時40分許，李海倉乘坐的轎車與一輛小轎車相遇，對面的車突然開槍，致李海倉及車內(nèi)一人死亡。

　　對于聞風(fēng)而動的媒體，消息頻頻的網(wǎng)絡(luò)，海鑫集團(tuán)對這一突發(fā)事件顯得有些被動，而當(dāng)時海鑫集團(tuán)所在地，運城地區(qū)兩級政府在突發(fā)事件中則表現(xiàn)出了冷靜的作風(fēng)，在1月23日，一份由中共運城市委、中共山西省委統(tǒng)戰(zhàn)部共同完成的報告，迅速上報到中央統(tǒng)戰(zhàn)部和山西省委，對李海倉被殺的經(jīng)過做了詳細(xì)的描述。富豪李海倉被殺真相

　　1月22日9時許，兇手馮引亮通過電話了解到被害人李海倉在其辦公室，9時30分許，該犯駕一輛桑塔納2000轎車，隨身攜帶一支自制的雙管獵槍和一支由發(fā)令槍改制的小口徑手槍，10時許，進(jìn)入李海倉辦公室外。11時30分，李海倉送客人返回時，馮引亮跟隨李海倉進(jìn)入其辦公室里間，因為馮曾多次以強(qiáng)賣其紙廠土地為由，向李海倉進(jìn)行敲詐勒索，當(dāng)一次又一次遭到拒絕后，隨即掏出了藏匿在身上的一支鋸短了的自制雙管獵槍，向李海倉腦后開了一槍，使李當(dāng)場死亡，而后，兇手朝自己右腦部開了一槍自殺。富豪之子從澳洲緊急召回

　　李海倉的死使誰來接管海鑫集團(tuán)這個龐然大物旋即成為眾人矚目的焦點。而當(dāng)今年春節(jié)后，海鑫的董事會全體通過，由李海倉的唯一兒子，當(dāng)時正在澳洲留學(xué)的李兆會來擔(dān)任海鑫集團(tuán)的董事長兼總經(jīng)理時，李兆會的年輕和毫無從業(yè)經(jīng)驗成為外界爭議的焦點。

　　畢竟22歲的年齡和40億的資產(chǎn)聯(lián)系在一起，使人難免生疑，一個孩子如何承擔(dān)這樣的不能承受之重。海鑫內(nèi)部人士表示，穩(wěn)定公司的發(fā)展對海鑫集團(tuán)來說是最重要的。關(guān)于新任董事長人選的討論，是建立在海鑫集團(tuán)穩(wěn)定發(fā)展的大前提之上的，海鑫集團(tuán)是有限責(zé)任公司，90%以上的股份是在李海倉一個人名下，穩(wěn)定是一切發(fā)展的前提，所以董事會一致推選李兆會擔(dān)任公司董事長�！柏敻豢吹锰�重會把我壓垮”

　　昨日，記者在座談會上見到了年輕的李兆會，在唐萬里、劉永好、張政宇等眾多企業(yè)家群里，李兆會年輕的面孔盡管沒有笑容，但是仍然有著難以掩飾的稚嫩。在昏暗的燈光下，很難想象這樣一個年輕的生命，承受的竟是比成人還有過之而無不及的沉重。他胖胖的身體坐在椅子上，仍然難掩一絲絲局促。

　　在會上，李兆會用并不標(biāo)準(zhǔn)的普通話說，當(dāng)命運讓我面對海鑫的資產(chǎn)，我深刻地領(lǐng)略到了父親“超越財富”的精髓，如果我把海鑫財富看得太重的話，很快就會把我壓垮，而同時我又感到，財富選擇在我一個人身上，責(zé)任感是如此的強(qiáng)烈。另外，李兆會表示，盡管希望大家能給他時間，但是他深知企業(yè)不會等人，市場也不會等人，他只有盡最大努力做得更好。據(jù)記者了解，今天，李兆會已經(jīng)飛赴香港，談判海鑫引資等事宜。年輕富豪已習(xí)慣深夜加班

　　一個22歲的青年是否能打理復(fù)雜的公司事務(wù)？據(jù)悉，目前海鑫的事務(wù)還有一個領(lǐng)導(dǎo)班子來集體決定，而且公司的常務(wù)副董事長辛存海也會給李兆會很大“輔助”作用。

　　昨日，辛存海告訴記者，本來以為李兆會開始對公司決策需要2至3年的準(zhǔn)備期，但事實證明，李兆會已經(jīng)表現(xiàn)出超越能力的成熟，一些事情能夠拍板決定，并表現(xiàn)出一些良好的潛質(zhì)。

　　而董事長助理周曉東在昨日接受記者采訪時表示，公司的上班時間是早上8點到下午6點，但是李兆會已經(jīng)非常習(xí)慣在辦公室加班到深夜，對公司方方面面的事情進(jìn)行了解，而且他已經(jīng)在這6個月中顯露出獨立決策的能力，如李兆會在不久前主張的強(qiáng)化人力資源管理的方案目前已經(jīng)初步實施，這個提議的內(nèi)容是，為每一個新進(jìn)員工提供一份“員工成長路線圖”，根據(jù)員工不同的分工和專業(yè)，設(shè)計好他的職業(yè)生涯，提高員工的積極性。據(jù)悉，這個頗帶“海歸”色彩的建議，已經(jīng)初見成效。

　　在會上，李兆會公布了截止到7月末的集團(tuán)運營情況，實現(xiàn)銷售收入30.8億元，上交稅收2.12億元，集團(tuán)的總資產(chǎn)已達(dá)48億元。預(yù)計全年實現(xiàn)總資產(chǎn)增長到50億元，銷售收入達(dá)到55億元，年利潤率達(dá)到8億元，上交稅收4億元。