對日本手機企業(yè)來說，中國是一塊令人心碎的地方：其他手機品牌都在吃香喝辣，唯獨沒有日系手機的容身之處。這不僅讓日系手機顏面無存，更是日系手機的一塊“心病”。

　　卷土重來，在中國市場重振旗鼓的企圖，日系手機從來就不曾放棄過。在2006年，當日系手機退出中國市場時，都心不甘情不愿地放話，一個比一個狠：要借3G重返中國市場！

　　現(xiàn)在，中國終于迎來了3G時代。但日系手機真的迎來了重返中國市場的千載難逢的機會了嗎？

　　答案恐怕沒有那么樂觀。從中國移動公布的TD手機第一期、第二期招標來看，日系手機至今顆粒無收，據(jù)記者從中國移動了解到，目前正在進行的TD手機第三期招標，還是以三星、摩托羅拉、酷派、中興為主，不見日系手機的一點影子。這難免不讓人對日系手機“借中國3G卷土重來”的雄心打下一個大問號。

　　但就在中國3G時代開啟之際，中國消費者還是聽到了日系手機的腳步聲。前段時間，日本手機的龍頭夏普手機借SH9010高調(diào)亮相進入中國市場，打響了日系手機重返中國的“第一槍”。另據(jù)悉，日本第二大手機企業(yè)松下手機計劃在9月份步夏普后塵，在中國市場推出VS82手機。

　　夏普和松下的卷土重來勢必鼓勵日系手機進行第二次進軍中國市場的勇敢嘗試。因為日本畢竟是消費電子的生產(chǎn)大國和強國，涌現(xiàn)出了東芝、夏普、松下、富士通、NEC等世界性大企業(yè)、大品牌。而中國是世界上最大的電子產(chǎn)品消費市場，是全球商家的必爭之地。一位跨國企業(yè)的高管曾經(jīng)指出：如果在中國市場上無所作為的話，從嚴格意義上講，不能算一個夠格的全球性企業(yè)。對日系手機而言，如果這塊巨大蛋糕只能讓競爭對手分食，而自己不能分得一杯羹，這種旁觀者的滋味確實不太好受。諾基亞、摩托羅拉、三星、LG在中國手機市場的功成名就，對日系手機來說，無疑是一個“核”打擊。

　　為什么日系手機在世界其他地方能夠存活，而在日本彩電、筆記本都比較俏銷的中國市場處境尷尬，萎靡不振，甚至全面淪落呢？

　　坦率說，大和是一個勤奮、進取、腳踏實地的民族，做企業(yè)水準之高，在全球名列前茅。并且，日系手機對中國市場曾經(jīng)志在必得，花費了大量時間和精力，但事與愿違，收效甚微。這種結(jié)果，讓很多人都感覺不可思議。這也打破了日本消費電子在中國戰(zhàn)無不勝的神話，也讓中國同行看清：原來日本企業(yè)并非個個都能夠創(chuàng)造神話，甚至較有優(yōu)勢的整個產(chǎn)業(yè)在中國都有全軍覆沒的可能。

　　難道中國市場，對日系手機而言，已經(jīng)成為一道無解方程式？從來不愿服輸?shù)娜障凳謾C當然不信這個邪。夏普高調(diào)重返中國市場，肯定只是“剛剛開始”，或?qū)⑾崎_日系手機大規(guī)模重返中國市場的序幕。據(jù)悉，在日本國內(nèi)，夏普手機2007年占據(jù)了24.3%的市場份額，穩(wěn)坐頭把交椅，是排名第二的松下手機所占市場份額的翻倍。但業(yè)內(nèi)人士在夏普新品發(fā)布之后指出，夏普手機有可能再次“美夢難圓”，日系手機當初承諾的借3G重返中國市場，或許是“一廂情愿”。

　　中國手機市場的復(fù)雜程度，超出了很多人的想象，目前形成了“三極鼎立”的格局：諾基亞、摩托羅拉、三星、LG、索尼愛立信等外資品牌構(gòu)成實力最雄厚的一極；繁花似錦、多達100多個品牌的國產(chǎn)手機形成第二極；左道旁門的“山寨機形成第三極，讓人意外的是，灰色地帶存活下來的山寨機活得很滋潤，繁殖能力比老鼠還強。這“三極”對意圖在中國手機市場重振旗鼓的日系手機來說，個個都是夢魘，個個都是難以跨越的障礙。一位資深手機分析師說：如果日系手機能夠卷土重來，當初就不會退出中國市場了。言外之意，2G時代日系手機在中國市場無所作為的局面，將在3G時代繼續(xù)下去。

　　2G時代在中國市場的全面潰敗，對日系手機而言，是一個“致命傷”，對日系手機在中國消費者心目中的整體形象造成了毀滅性打擊，現(xiàn)在日系手機幾乎是“失敗手機”的代名詞。所以說，在激起消費者購買欲望的主要因素之的品牌號召力方面，對日系手機而言，幾乎是一片空白。而要對日系手機品牌進行重塑，在短期內(nèi)是一項不可能完成的系統(tǒng)工程。在中國手機市場，消費者要買高檔外資手機，可以選諾基亞、摩托羅拉、三星、索尼愛立信和LG，甚至多普達、酷派等國產(chǎn)高端手機。就日系手機的市場定位而言，性價比肯定不甘落在這些外資和高端國產(chǎn)之后。如果購買中低檔手機，消費者的可選擇面就更寬廣了，除了高中低通吃的諾基亞等外資手機，還有大把國產(chǎn)手機和山寨機，而且日系手機不可能走低端路線。日系手機要在這么多選擇中見縫插針，實在是勉為其難。可見，要讓中國消費者選擇和接受一個新外資手機品牌的可能性微乎其微。從技術(shù)上看，夏普推出的重返中國市場的SH9010C并沒有明顯優(yōu)勢，甚至可以說是技術(shù)上沒有“閃光點”。這款手機拍照功能像素是320萬，可在中國市場上，外資品牌手機都在主推500萬像素的拍照功能，甚至市場上已經(jīng)出現(xiàn)了800萬像素的拍照手機了。而SH9010C再三強調(diào)的高清液晶大屏，在中國市場早就成了主流，感覺較新穎之處就是液晶屏幕可以扭動，但這并非核心技術(shù)，諾基亞3250早就“脖子扭扭，屁股扭扭”“了。SH9010C的價格，與其他外資品牌相比，高得離譜，達四千多元人民幣。這種市場定價，顯得盲目樂觀了一點。業(yè)內(nèi)人士表示，這么高的價格，反映夏普手機決策者對中國手機市場確實不太了解。由此看來，從技術(shù)和定價來看，日系手機還沒有做好重返中國市場的準備。要進入中國市場，日系手機要做的功課很多，首先要把身段放低、放低、再放低，否則，就有可能重蹈2G時代日系手機全面退市的覆轍。

　　至于一直是日系手機軟肋的渠道，是日系手機重返中國市場的另一座難以翻越的大山。在渠道為王的今天，掌握著銷售通路“金鑰匙”的渠道商，對沒有優(yōu)勢的日系手機，在推廣上肯定是要打折扣的。而且，2G時代，日系手機的退市，曾給渠道商制造過很多困擾，讓其至今心有余悸，要重建這種基于利益基礎(chǔ)上的誠信關(guān)系，談何容易？

　　中國手機市場與全球其他手機市場相比，有一個很大的不同，就是市場反應(yīng)速度決定手機品牌在中國手機市場的生死存亡。在中國的手機市場，對于一款上市新品，第一個月或許能夠掙錢，第二個月勉強能保本，第三個月就只有虧錢了。這對日系手機來說，是一個大挑戰(zhàn)。一位曾在日系手機企業(yè)做過高管的業(yè)內(nèi)人士指出：日系手機企業(yè)根本不具備適應(yīng)中國市場的這種反應(yīng)速度。

　　在哪里跌倒，就從哪里爬起來。或許這種不服輸?shù)木�神讓人敬佩，但如果沒有汲取前一次跌倒的經(jīng)驗教訓(xùn)，全面改進，等待日系手機的，或許是再一次“雷同跌倒”。當年，日系手機退出中國市場的時候，心有不甘地說要借3G卷土重來。但前兩次中國移動3G手機的招標結(jié)果，已給日系手機再次敲響了警鐘。當然，要在中國市場立足，日系手機并非沒有可能，但絕不會一帆風(fēng)順，現(xiàn)在看來，日系手機在中國3G手機市場，至少還沒有找到一點感覺。（曾高飛）