微軟“黑屏”事件一時(shí)間鬧得轟轟烈烈，占據(jù)了各大新聞媒體的版面�？梢哉f，這一次是微軟進(jìn)入中國十多年第一次用技術(shù)手段來打擊盜版，沒有通過驗(yàn)證的電腦將每個(gè)小時(shí)“黑屏”一次，如果再不換成正版軟件，微軟就送你一個(gè)永久盜版的“烙印”。

　　微軟這次的強(qiáng)勢手段是不是“居心叵測”呢“？比爾·蓋茨曾經(jīng)說過這樣一句話，“中國人不付錢買軟件，但是有一天他們會的。只要他們偷軟件，我們希望他們偷微軟的。這樣他們就會上癮，然后10年后我們總會想出辦法來向他們收費(fèi)的�！鼻∏�，今年正是蓋茨說這席話的第10年，而微軟在盜版軟件里添加的“黑屏”似乎就是對那席話的最好印證。

　　但是，仔細(xì)追尋一下微軟在中國反盜版的歷史就會發(fā)現(xiàn)，“陰謀論”的說法實(shí)在是高估了微軟。在一些發(fā)達(dá)國家和地區(qū)，微軟非常順暢地大批打擊盜版者。例如，香港政府最近公布，公司董事、合伙人及高級管理人員將有可能就其所屬機(jī)構(gòu)所犯的版權(quán)罪行承擔(dān)刑事責(zé)任。所以，反盜版是輕而易舉的。但是，微軟在中國、俄羅斯、印度等國家，面臨著民族企業(yè)的挑戰(zhàn)、開源軟件的壓力，還有“降低定價(jià)”的輿論，反盜版完全不知如何發(fā)揮。從1999年微軟對亞都的訟訴失敗到“用正版，我自豪”失敗的市場策略；從不知如何應(yīng)對《政府采購法》到失去北京政府部門的訂單，我們看到的是一個(gè)四處碰撞、不知所措的公司。

　　唯一值得一提的成功案例，是其今年終于成功地讓番茄花園的作者入獄。因此，給微軟定罪為“陰謀”、“黑客”，無論如何還是有主觀強(qiáng)加的成分。

　　其實(shí)，正是多年的不知所措讓微軟出此“奇招”，讓“黑屏”這種激進(jìn)的“反盜版”手段出現(xiàn)。其實(shí)，中國用戶不要急于給微軟扣上“陰謀論”的帽子，也不要再辯論微軟這么做居心何在，我們應(yīng)該把這次的微軟黑屏事件當(dāng)作一個(gè)“點(diǎn)醒”民眾正版意識的火種，如果依然對盜版情況加以漠視，那么最終不知所措的將是習(xí)慣盜版的用戶。