出路 加緊擴展中國業(yè)務(wù)
在2003年到2007年IT行業(yè)發(fā)展的這個黃金階段里,擁有13億人口中國市場的重要性不言自明,而的從當(dāng)前形勢來看,金融環(huán)境相對安全、消費市場潛力依然巨大,4萬億拉動內(nèi)需、家電下鄉(xiāng)、3G發(fā)牌等重大利好頻傳的中國,依舊會是大小廠商打翻身仗的最重要市場。
諾基亞負責(zé)中國銷售運營的全球副總裁鄧元鋆曾在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示,目前中國是諾基亞全球最大的市場,中國市場在諾基亞全球戰(zhàn)略中占據(jù)非常重要的位置。未來,諾基亞在中國的覆蓋將更深、更廣,要覆蓋更多的城市,同時還要要下到鎮(zhèn)、下到村。諾基亞的競爭對手摩托羅拉也越來越意識到,他們在全球的市場份額不斷下跌,這些年被諾基亞、三星、索尼愛立信手機超越的一個重要原因,就是在中國的市場份額不斷下跌,所以這家公司從2008年開始大大加快了在中國市場的新品上市步伐。
謝崢指出,中國機會現(xiàn)在至關(guān)重要,跨國公司選擇關(guān)掉其他地區(qū)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)而新開或擴展中國業(yè)務(wù)也不鮮見。
同步播報 巨頭過冬 各有絕招
互聯(lián)網(wǎng)安全技術(shù)巨頭賽門鐵克公司是去年IT業(yè)內(nèi)少數(shù)沒有裁員的公司之一,該公司在中國的掌門人吳錫源告訴記者,多年來積累下來的穩(wěn)固客戶關(guān)系,是賽門鐵克近幾年一直保持業(yè)績的穩(wěn)定增長和人員結(jié)構(gòu)穩(wěn)定的最重要條件。
嚴(yán)格實施末位淘汰制,是華為在產(chǎn)業(yè)冬天里為人員結(jié)構(gòu)“止血”的秘訣。據(jù)華為員工介紹,一直未放松“過冬”神經(jīng)的華為在2009年的春節(jié)前嚴(yán)格實行了末位淘汰制,據(jù)悉,該公司的末位淘汰制度一直存在,但在此之前“不怎么實行”,今年則是嚴(yán)格執(zhí)行,旨在避免員工養(yǎng)成懶惰的行為,同時激勵員工積極工作。
華為公司高級副總裁徐直軍曾表示,受金融危機的影響,運營商會尋求降低成本,同時也會尋找一些戰(zhàn)略合作伙伴!澳壳皝砜催@個伙伴最好的選擇就是華為,這將是華為改變格局、提升市場份額難得的一個機會!
與華為的做法類似,華碩也在去年底宣布了 “凍結(jié)人員招聘”和“精簡5%員工”的人力管控計劃。華碩電腦總公司方面表示,通過績效考核在公司內(nèi)部實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰的做法,是華碩內(nèi)部早已形成的一個長效機制,在華碩看來,這樣做有利于提升企業(yè)運作效力。(陳未臨)
1月裁員潮
-1月15日
加拿大北電網(wǎng)絡(luò)宣布破產(chǎn)
-1月16日
摩托羅拉宣布裁4000人Google裁減100名招聘人員AMD宣布裁員1100人
-1月17日
美國CircuitCity破產(chǎn)
-1月21日
英特爾宣布裁員6000人愛立信宣布裁員5000人
-1月22日
微軟宣布裁員5000人索尼宣布關(guān)廠裁2000人
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