2009年,中國(guó)家電市場(chǎng)在寒冬中迎來(lái)開門紅:在為期三天的元旦假日家電大戰(zhàn)中,北京、上海、廣州等中心城市都刮起搶購(gòu)熱潮。僅深圳康佳一個(gè)品牌,三天內(nèi)就銷售彩電16萬(wàn)臺(tái),其中10萬(wàn)臺(tái)為液晶平板,均創(chuàng)歷史新高。
康佳集團(tuán)董事局主席兼總裁侯松容近日在接受記者采訪時(shí)表示,“2009年,是國(guó)產(chǎn)平板戰(zhàn)略反攻的拐點(diǎn),國(guó)產(chǎn)品牌在中國(guó)彩電市場(chǎng)的份額將得到進(jìn)一步提升!
金融危機(jī)也是發(fā)展契機(jī)
全球金融危機(jī)發(fā)生以來(lái),世界范圍內(nèi)的消費(fèi)電子需求增速明顯下滑。侯松容表示,對(duì)于中國(guó)家電行業(yè),特別是中國(guó)平板來(lái)說(shuō),這個(gè)冬天雖然寒冷,但是并不可怕。他認(rèn)為,2009年中國(guó)彩電市場(chǎng)總體規(guī)模仍將保持平穩(wěn),其中液晶市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到1462萬(wàn)臺(tái),比2008年增長(zhǎng)24.2%。
由于金融危機(jī)導(dǎo)致全球市場(chǎng)銷售的下滑和液晶面板價(jià)格的大幅下降,外資品牌在中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)被大幅削弱,國(guó)產(chǎn)品牌在液晶電視市場(chǎng)第一次跨進(jìn)了沒有競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)的時(shí)期,甚至具備了相對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
侯松容透露, 2008年,國(guó)產(chǎn)平板已經(jīng)奪回半壁江山,銷售額占有率已經(jīng)從1月份的45.7%,上升到11月份的60%。11月,康佳42、47寸兩大高端平板主流尺寸的市場(chǎng)占有率均高居全行業(yè)第一,彩電銷售總量更以16.96%的占有率穩(wěn)坐頭把交椅;12月,康佳單月平板銷量超過(guò)40萬(wàn)臺(tái),再創(chuàng)康佳液晶電視單月銷量和銷售額的歷史新高。對(duì)此,侯松容認(rèn)為,國(guó)產(chǎn)品牌將第一次取得壓倒洋品牌的成本優(yōu)勢(shì),而在2009年,國(guó)產(chǎn)品牌的渠道優(yōu)勢(shì)將進(jìn)一步顯現(xiàn)。
國(guó)產(chǎn)品牌進(jìn)入良性競(jìng)爭(zhēng)
面對(duì)記者對(duì)國(guó)產(chǎn)品牌將重拾價(jià)格戰(zhàn)否會(huì)導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)陷入新一輪的惡性循環(huán)的質(zhì)疑, 侯松容表示,從去年年末開始,洋品牌進(jìn)行了多次大規(guī)模降價(jià),最多30%的降幅歷史罕見。相反,國(guó)產(chǎn)品牌則是通過(guò)在技術(shù)、產(chǎn)品創(chuàng)新和工業(yè)設(shè)計(jì)力上重拳出擊,特別是在平板高端市場(chǎng)上大放異彩,徹底擊碎了外資品牌在產(chǎn)品端領(lǐng)先的驕傲。
他認(rèn)為,目前國(guó)產(chǎn)品牌并不單單依賴于價(jià)格戰(zhàn),應(yīng)用技術(shù)的創(chuàng)新成為國(guó)產(chǎn)品牌參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要砝碼。事實(shí)上,無(wú)論是在技術(shù)更新、畫質(zhì)提升、3C融合、還是外觀設(shè)計(jì)與新工藝新材料的應(yīng)用上,中國(guó)彩電企業(yè)的創(chuàng)新能力已經(jīng)今非昔比。國(guó)產(chǎn)品牌已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)較為良性的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。
隨著產(chǎn)品和技術(shù)層面的突飛猛進(jìn),國(guó)內(nèi)企業(yè)紛紛進(jìn)軍上游液晶模組。侯松容說(shuō),隨著中國(guó)平板電視市場(chǎng)在全球地位的上升和上游面板整體出現(xiàn)供大于求,上游面板企業(yè)與國(guó)產(chǎn)整機(jī)企業(yè)將出現(xiàn)越來(lái)越緊密的策略性合作;平板電視產(chǎn)業(yè)鏈重心將轉(zhuǎn)移至中國(guó),液晶電視模組、屏等相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)的集聚效應(yīng)將進(jìn)一步在國(guó)內(nèi)形成,促使國(guó)產(chǎn)品牌提升市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)。
侯松容表示,切入上游模組也將幫助國(guó)產(chǎn)品牌補(bǔ)足資源短板。2008年8月,康佳宣布投資8.86億元建設(shè)8條液晶模組生產(chǎn)線。通過(guò)一體化設(shè)計(jì)、減少包裝和運(yùn)輸環(huán)節(jié)等措施節(jié)省成本,將使康佳對(duì)平板電視產(chǎn)業(yè)鏈的控制率從原來(lái)的30%提高到50%至60%,增強(qiáng)了企業(yè)的盈利能力。
銆?a href="/common/footer/intro.shtml" target="_blank">鍏充簬鎴戜滑銆?銆? About us 銆? 銆?a href="/common/footer/contact.shtml" target="_blank">鑱旂郴鎴戜滑銆?銆?a target="_blank">騫垮憡鏈嶅姟銆?銆?a href="/common/footer/news-service.shtml" target="_blank">渚涚ǹ鏈嶅姟銆?/span>-銆?a href="/common/footer/law.shtml" target="_blank">娉曞緥澹版槑銆?銆?a target="_blank">鎷涜仒淇℃伅銆?銆?a href="/common/footer/sitemap.shtml" target="_blank">緗戠珯鍦板浘銆?銆?a target="_blank">鐣欒█鍙嶉銆?/td> |
鏈綉绔欐墍鍒婅澆淇℃伅錛屼笉浠h〃涓柊紺懼拰涓柊緗戣鐐廣?鍒婄敤鏈綉绔欑ǹ浠訛紝鍔$粡涔﹂潰鎺堟潈銆?/font> |