中新網(wǎng)1月15日電　據(jù)意大利《歐洲僑報(bào)》報(bào)道，《歐洲僑報(bào)》曾就經(jīng)濟(jì)危機(jī)下旅意華商應(yīng)繼續(xù)留在意大利還是返回中國，為正面臨選擇且猶豫不決的華商朋友提出過中肯的建議。返回中國發(fā)展，要看得準(zhǔn)、立項(xiàng)新、善思考。這里特選取兩位美國華人王先生和許先生海歸中國后取得成功的故事，希望他們的經(jīng)歷能為準(zhǔn)備去中國再展鴻圖的意大利華商提供一些啟發(fā)。

　　先見之明 獨(dú)創(chuàng)商機(jī)

　　王先生很早到美國，在波士頓念完大學(xué)后，又獲哈佛MBA�？晒┧�選擇的就業(yè)機(jī)會不少，出入意料，他最終選中一家在中國沒有業(yè)務(wù)，卻急于進(jìn)入大陸市場的美國工業(yè)電梯企業(yè)，成為開拓者。

　　王先生的先見之明是：鄧小平南巡后中國經(jīng)濟(jì)必定加速發(fā)展，他的趕早和趕少，既獲取更多的大陸商機(jī)，又拓展自己領(lǐng)導(dǎo)東方業(yè)務(wù)的地位。不到10年，公司兼并多家同行企業(yè)，產(chǎn)品在大陸打下近半壁江山，而他則穩(wěn)坐公司亞洲地區(qū)總裁的高位。

　　2008年，王先生卻辭職了，他的解釋很簡單：不再為別人打工，要自己做。后來得知，他抓住了一個大商機(jī)，以高考落選生為來源，王先生建立了大專院�？鐕�連鎖企業(yè)，學(xué)生先后在國內(nèi)外修完課程，既可取得國內(nèi)文憑，又可得到國際認(rèn)可的國外大學(xué)畢業(yè)證書。王先生憑借他慧眼獨(dú)具的分析和國內(nèi)外長期積聚的人脈，創(chuàng)辦出一個跨國的高教投資公司，自任董事長兼總裁。不到2年，旗下?lián)碛袊鴥?nèi)外多所大學(xué)，分布在美國、英國、澳洲、中國大陸和臺灣。學(xué)校國際化的同時，學(xué)生也國際化，招生對象現(xiàn)已擴(kuò)展到其它亞洲國家。

　　腳踏實(shí)地 由小做大

　　許先生在美國大學(xué)時，選擇了海歸，但畢竟底氣不足，謀職求業(yè)，學(xué)歷還不夠高，下海創(chuàng)業(yè)，資金何在？從小志大的許先生并不氣餒。他在上海嘗試和專注了多個行業(yè)，最終選定了餐飲業(yè)。

　　這是競爭多、瑣事多、投資多的行業(yè)。許先生看準(zhǔn)20世紀(jì)90年代中期日餐在上海屬冷門，集資辦起以自助壽司為賣點(diǎn)的日餐連鎖店。2—3年內(nèi)生意蒸蒸日上，連鎖店發(fā)展到十多家。不久，他賣掉壽司連鎖店，用第一桶金繼續(xù)涉足高檔川菜、南美巴西燒烤等。

　　積聚豐厚的人脈和資本后，2年前許先生先生開始了他的壯志“登山”之旅：開辦價廉菜美的意大利休閑餐館。要從那些在中國紅火半邊天的洋快餐店的虎口中爭食，經(jīng)營層次高于洋快餐店，采全程點(diǎn)賣服務(wù)式而非自助式。而價位卻低于洋快餐店，幾十元可吃全套西菜，很適合中產(chǎn)階層。

　　管理上在西方快餐連鎖店管理模式中滲入中國特色，多年實(shí)踐后這套模式已趨成熟。以許先生先生為董事長兼總裁的公司迅速發(fā)展，客源川流，2年時間已在上海和其它城市開設(shè)連鎖店50多家。

　　聞潮而動 順勢而為

　　無論是王先生還是許先生，回國創(chuàng)業(yè)再發(fā)展，分別看準(zhǔn)了當(dāng)時中國掀起的發(fā)展大潮。如今，中國正推動第三產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展，看清潮流、順勢而為，是返回中國發(fā)展后走出第一步的依據(jù)，務(wù)必深思熟慮。切不可人云亦云，要因人而異評估自我，以便量身裁衣、取長補(bǔ)短。

　　有專家預(yù)言，中國經(jīng)濟(jì)下一個奇跡要靠服務(wù)行業(yè)大發(fā)展。目前和將來不少服務(wù)性行業(yè)需求大量專業(yè)人才，如投資服務(wù)、金融分析、風(fēng)險(xiǎn)管理、市場咨詢、公關(guān)廣告、新媒體、特殊教育等。華商要記得，回中國發(fā)展，不能選錯行，要深入了解本行業(yè)和相關(guān)行業(yè)在大陸發(fā)展的前景，仔細(xì)分析自身在該行業(yè)是否具備一定的競爭潛力。

　　此外，當(dāng)前中國知識產(chǎn)業(yè)前景看好，特別那些高技術(shù)含量、高經(jīng)濟(jì)效益和高民生需求的產(chǎn)業(yè)，如新材料、新能源、新藥、尖端生物醫(yī)學(xué)技術(shù)、環(huán)保設(shè)備、農(nóng)業(yè)新技術(shù)等急待開發(fā)。所以，找準(zhǔn)方向，立足短缺項(xiàng)目不失為一個明智的選擇。

　　高速發(fā)展的中國大變化飛快，一年一個樣。長期居留海外的華人，都有一個水土不服的過程。只有學(xué)會“中國特色”的各種規(guī)矩，融入煥然一新的當(dāng)?shù)匚幕�，才能建立和睦的人際關(guān)系�？偠�言之，實(shí)力、創(chuàng)新力、溝通力和適應(yīng)力，缺一不可。這是海歸途中務(wù)必練就的看家本領(lǐng)，也是回國發(fā)展的成功之道。

　　魚與熊掌 不可兼得

　　返回中國發(fā)展也并非一帆風(fēng)順。適應(yīng)環(huán)境，建立人際關(guān)系，一切從頭開始的開步之難可想而知。得有耐心、經(jīng)得起時間的磨煉，知難而上，不畏失敗，不怕重來，百折不撓。要相信自己的選擇和能力，相信危機(jī)與商機(jī)并存。同時，要有顆平常心。倘若海歸不成、不順或不適，也是平常事，不要勉為其難，切勿忘我拼命。