中新網(wǎng)7月26日電　據(jù)美國《世界日?qǐng)?bào)》報(bào)道，雅虎華人執(zhí)行長楊致遠(yuǎn)新上任已滿一個(gè)月，這段期間，楊致遠(yuǎn)每周都會(huì)以視訊會(huì)議方式，與員工對(duì)話，并在公司博客寫下自己的理念、公司未來方向，以文字和員工溝通。

　　今年6月18日，前任執(zhí)行長賽邁爾 (Terry Semel)離任，原任雅虎“酋長”的楊致遠(yuǎn)就任執(zhí)行長新職務(wù)。這項(xiàng)人事異動(dòng)，眾所矚目。

　　楊致遠(yuǎn)在上任當(dāng)天，就以“我的新工作”為題，在博客中寫文。他說，雅虎展望執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)的速度、明確與紀(jì)律，將專注在創(chuàng)造并創(chuàng)新不同的產(chǎn)品與投資；雅虎要更了解使用者，勇于承擔(dān)挑戰(zhàn)，并專注在對(duì)使用者、客戶與員工認(rèn)為重要的各方面。

　　他在此篇博客中寫著：“這時(shí)機(jī)對(duì)我來說，是對(duì)的。就是現(xiàn)在�！本W(wǎng)絡(luò)仍然年輕，未來機(jī)會(huì)看好，12年來與雅虎共同成長的楊致遠(yuǎn)寫著，已準(zhǔn)備好與全球一萬二千名雅虎員工共同抓住所有機(jī)會(huì)。

　　7月17日，楊致遠(yuǎn)再度到公司博客留言，以“Focused from the inside out”為題，再度用一大篇文字，述說自己上任這個(gè)月來的心得。他說，整整四個(gè)星期，與許多人討論分析公司挑戰(zhàn)、機(jī)會(huì)、資產(chǎn)與所學(xué)習(xí)到的功課，助他以全新角度看雅虎，當(dāng)公司業(yè)務(wù)持續(xù)成長，更需要改進(jìn)，并返回勝利。

　　楊致遠(yuǎn)寫道，公司必須投資，也將重新評(píng)估表現(xiàn)不佳的部分，是否符合雅虎政策的優(yōu)先級(jí)。雅虎已在市場(chǎng)許久，擁有一個(gè)數(shù)以百萬計(jì)消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)，只要系統(tǒng)健全，雅虎也將更好。

　　作為搜尋引擎龍頭，為達(dá)到目標(biāo)，他認(rèn)為，目前最重要與最迫切的工作，就是了解雅虎未來的策略方向，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，并在業(yè)界站穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)角色。雅虎必須提供更好內(nèi)容、創(chuàng)造最高價(jià)值。楊致遠(yuǎn)重掌雅虎兵符，擔(dān)任執(zhí)行長職務(wù)，科技界認(rèn)為，雅虎期待楊致遠(yuǎn)，找回當(dāng)年創(chuàng)業(yè)精神與獨(dú)特文化。萬事待舉，楊致遠(yuǎn)指出，首要任務(wù)就是投資正確業(yè)務(wù)，改變產(chǎn)品專注焦點(diǎn)，并加速?zèng)Q策與執(zhí)行速度，運(yùn)用原有科技資產(chǎn)，鼓勵(lì)雅虎員工研發(fā)創(chuàng)新，重燃其參與創(chuàng)造最好公司動(dòng)力、發(fā)展求勝的公司文化。 (吳日君)