腳踏實地做實事

　　如果說敏銳的發(fā)現(xiàn)力、蓬勃的創(chuàng)造力，是天賦，是靈感，那么將構(gòu)想變?yōu)楝F(xiàn)實，則更需要腳踏實地，特別是對于衛(wèi)星研制來說，不厭其煩的反復驗證，一次次對原有方案進行修改，才是成功的關鍵。

　　在兩份長長的表中人們可以看到以下的記錄：一份記錄的是從繞月探測工程開始立項到2006年12月熱控分系統(tǒng)完成總體部、五院出廠評審，長達兩年多的時間中，邵興國和他的同事們所完成的大大小小幾十個設計任務。另一份是熱控系統(tǒng)設計過程中八十多個主要技術文件的清單，每一個技術文件都是一段艱辛歷程的記載。兩份清單共同見證了嫦娥一號衛(wèi)星熱控研制人員將近1000個日日夜夜的辛勤工作和他們?yōu)⑾碌牡蔚魏顾��?object align="left" classid="clsid:D27CDB6E-AE6D-11cf-96B8-444553540000" codebase="http://download.macromedia.com/pub/shockwave/cabs/flash/swflash.cab#version=5,0,0,0" height="250" width="350">

　　讓嫦娥一號衛(wèi)星熱控研制人員至今難忘的是2006年11月嫦娥衛(wèi)星進入正樣整星熱平衡試驗階段的日子。正樣整星熱平衡試驗是衛(wèi)星研制過程中一項重要的大型試驗，它將考驗衛(wèi)星熱控系統(tǒng)設計的正確性和有效性。由于嫦娥衛(wèi)星熱控設計比以往衛(wèi)星更為復雜，其熱試驗方法也與近地軌道衛(wèi)星有較大差別。為了能夠按時完成這次試驗，邵興國帶領熱控研制人員進行了大量細致認真的準備工作，他親自深入第一線，每天奔波于各個試驗準備現(xiàn)場，和技術人員們一起檢查每一個細節(jié)，解決每一個或大或小的突發(fā)問題。從試驗電纜的導通檢查到星上設備的狀態(tài)確認，邵興國始終身先士卒，確保出現(xiàn)任何問題時都能在第一時間趕到現(xiàn)場。

　　在邵興國和他的同事們的努力下，試驗終于按預定計劃如期舉行，大家都以為邵主任這下總該歇歇了吧，可是他又開始忙著收集試驗數(shù)據(jù)，分析數(shù)據(jù)，一刻不閑。在嫦娥一號衛(wèi)星進行熱試驗的半個多月里，邵興國每天都在試驗現(xiàn)場，遇到有重要動作，他都要親自指揮操作，每一個關鍵時刻他都和同志們站在一起。有時忙得連飯都顧不上吃，他就抽空泡包方便面，邊吃邊琢磨試驗難題；覺顧不上睡，他就在椅子上靠一靠，實在堅持不住才睡一會兒。整個試驗下來，邵興國眼睛熬得通紅不說，人也憔悴了不少，大家都說：“這段時間邵主任累得瘦了一圈”。

　　辛勤的耕耘換回了嫦娥一號衛(wèi)星熱試驗的圓滿成功，各項工況測試數(shù)據(jù)正常，熱控分系統(tǒng)的功能和性能均滿足要求。看著預期的試驗結(jié)果，邵興國的臉上終于露出了久違的笑容，是呀，兩年多的努力終于有了階段性收獲，這是滿足的笑，是欣慰的笑，更是幸福的笑！

　　直面困難練精兵

　　嫦娥一號衛(wèi)星的熱控研制過程中，不斷出現(xiàn)各種各樣的新難題，但工作仍然要嚴格按照預定進度推進。這樣一來，隨著工作不斷破冰前進，工作量也比預期的大了許多。當時，隨著熱控對于月球理解不斷深入，對原有問題的看法以及對衍生問題的認識也逐漸加深，初樣階段中，設計人員發(fā)現(xiàn)早期論證和設計結(jié)果存在較大差異，對一些曾經(jīng)有所認識但認識并不深入的問題，初樣階段需要把模糊和不深刻的理解詳細化、深入化。其中每一次變更和每一次對模型的修改，全部的數(shù)據(jù)都要體現(xiàn)在整星各個設備的溫度指標上，如此一來就需要做大量的實驗來驗證。在初樣階段，熱控方面光是大型實驗就做了五次，其中包括兩次定向天線類試驗，一次載荷艙實驗、一次電池艙試驗、初樣的整星熱平衡實驗，而這些又都集中在很短的時間內(nèi)。

　　嫦娥一號衛(wèi)星的熱控設計隊伍中年輕人占多數(shù)，其中有工程經(jīng)驗的人比較少。當時由于其他工作的需要也不可能安排很多有工程經(jīng)驗的人到“嫦娥”這邊來工作，而現(xiàn)有成員也都還肩負著其他工作，時間安排上比較緊張，這對“嫦娥”熱控人員來說是極大的考驗。

　　在嫦娥一號衛(wèi)星的研制隊伍中，沒有加不加班一說，只有工作做沒做完的區(qū)別，一項工作結(jié)束才轉(zhuǎn)入另一項工作，在下一個進度開始前必須把眼前這件事做完，這種嚴格的進度控制就是“嫦娥”熱控能在困難重重的情況下，始終保證工程進度的秘訣。

　　可以說，初樣階段是研制最為艱苦的時期，人員少，實驗多，每個實驗都不是簡單的重復，而是具有開創(chuàng)性的工作。工作量大，難度大，對于每一個人的智力和體力都是嚴峻的挑戰(zhàn)。邵興國說：“每個人從這個階段過來都很疲憊，但是也很欣慰，我們把所有想象到的問題都在這個階段基本上解決了�！�

　　向艷超和譚滄海是這個團隊中比較年輕的，雖然參加工作時間不長，可他們從來不甘落后，帶著一股子鉆勁兒和拼勁兒，工作起來特別努力，從來沒因為任務難度大，細節(jié)繁瑣而打退堂鼓、發(fā)牢騷，劉自軍同志是嫦娥衛(wèi)星熱控分系統(tǒng)的副主任設計師，同時他還擔當其他重要型號中關鍵大部件熱控設計工作，在整個研制過程中也是投入了很大的精力和心血。在全體隊伍的共同努力下，熱控設計不僅工作質(zhì)量也是一流的，而且各方面還在不斷提高。

　　在工作中鍛煉自己的能力，在困難中磨練自己的意志品質(zhì)，這是嫦娥一號衛(wèi)星熱控研制人員們共同的心聲。兩年多來，衛(wèi)星熱控的工作量很大，任務艱巨，但正是這種充滿壓力的環(huán)境培養(yǎng)出一批業(yè)務尖子，經(jīng)過這段時間的鍛煉，許多人成為了室里的骨干和同年齡段設計人員中的業(yè)務佼佼者。

　　如果說，在嫦娥一號衛(wèi)星研制初期，由于諸多已有的和不斷出現(xiàn)的難題，使熱控分系統(tǒng)的研制更多地給人以模糊和不確定的感覺，那么通過邵興國和大家的不斷努力，熱控已經(jīng)成為一個讓總指揮葉培建院士比較放心的分系統(tǒng)了。不僅如此，在整個研制過程中，熱控在出色地完成自身工作的同時，還為整體和其他分系統(tǒng)的工作提供了許多寶貴的經(jīng)驗和數(shù)據(jù)支持。同時，由于熱控制負責的是整個衛(wèi)星的溫度控制，他們還為衛(wèi)星各個研制部門的協(xié)調(diào)做了大量工作。

　　期待“嫦娥”美夢圓

　　現(xiàn)在，嫦娥一號衛(wèi)星熱控分系統(tǒng)的研制已基本結(jié)束，并且順利通過了前期測試。試驗結(jié)果表明熱控分系統(tǒng)的性能和功能完全滿足設計要求。邵興國和大家通過兩年多辛勤的和創(chuàng)造性的工作，圓滿完成了嫦娥一號衛(wèi)星熱控分系統(tǒng)的研制工作，他們?nèi)〉玫某煽兊玫搅舜蠹业墓�認。

　　在嫦娥一號衛(wèi)星熱控分系統(tǒng)出廠院級評審會上，嫦娥一號衛(wèi)星總設計師葉培建院士這樣評價邵興國的工作：“在方案及初樣階段，我對熱控分系統(tǒng)很擔心，通過邵興國大量細致的工作，我現(xiàn)在對熱控分系統(tǒng)比較放心”。

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