放眼世界新軍事變革發(fā)展歷程和現(xiàn)代戰(zhàn)爭實踐，一條基本定律被反復印證：能否擁有一支過硬的軍事人才隊伍，決定著一支軍隊的成敗，關系到一個國家的興衰。

　　進入新世紀新階段，我國建設發(fā)展面臨著前所未有的機遇，也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。實現(xiàn)中華民族的偉大復興，需要一支強大的軍事力量作戰(zhàn)略支撐。著眼有效履行“三個提供、一個發(fā)揮”的歷史使命，推進中國特色軍事變革，在新的更高起點上加強軍隊干部隊伍建設，是時代發(fā)展的必然要求，是黨和人民的歷史重托。

　　十六大以來，全軍在黨中央、中央軍委的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，大力加強干部隊伍建設，培養(yǎng)造就了大批閃爍時代風采的高素質(zhì)軍事人才，為建設信息化軍隊、打贏信息化戰(zhàn)爭提供了堅實的組織基礎和人才支持。

　　5年，只是歷史長河中的一瞬間。全軍干部隊伍建設取得的成就，將在我軍現(xiàn)代化建設史冊中留下濃墨重彩的一筆……

　　堅持以黨的創(chuàng)新理論為指導，加強人才建設的宏觀籌劃和頂層設計，我軍干部隊伍建設又好又快發(fā)展的戰(zhàn)略布局基本確立。

　　十六大以來，黨中央、中央軍委高度重視軍隊干部隊伍建設。江澤民同志親自作出實施人才戰(zhàn)略工程、抓好“五支隊伍”建設等一系列重大決策。胡錦濤同志深刻洞察世界局勢的發(fā)展變化，科學把握新軍事變革發(fā)展趨勢，就加強干部隊伍建設作出一系列重要指示，有力推動了我軍干部隊伍建設的創(chuàng)新發(fā)展。

　　2003年初夏時節(jié)，全軍實施人才戰(zhàn)略工程、加速人才培養(yǎng)座談會在京召開，對2020年前人才建設作出整體籌劃部署，理清了人才培養(yǎng)的總體思路。

　　2004年秋湘江之畔，800多名將校軍官匯集國防科技大學進行專題學習研究，確立了高級領導干部高科技知識培訓的新制度，標志著提高信息化素質(zhì)成為干部隊伍建設新的著力點。

　　2005年夏北京西郊，全軍首次召開接收和培養(yǎng)地方大學生干部工作會議，之后軍委下發(fā)文件要求采取超常措施從社會特招特聘軍隊建設急需人才，我軍把育才聚才的視野進一步拓寬。

　　2006年4月，全軍干部政策制度調(diào)整改革動員部署會召開，開啟了新一輪干部政策制度調(diào)整改革，構建科學規(guī)范的干部政策制度體系，成為推動我軍建設向信息化轉(zhuǎn)型的“助推器”。

　　2007年2月，軍委批準總參、總政關于加強聯(lián)合作戰(zhàn)指揮人才培養(yǎng)的意見，部署了一系列新的舉措，培養(yǎng)和造就大批聯(lián)合作戰(zhàn)指揮人才成為干部隊伍建設的戰(zhàn)略抓手。

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　　5年來，全軍部隊把黨中央、中央軍委一系列富有遠見的重大決策部署，堅決貫徹落實到干部隊伍建設的具體實踐中，有力地促進了軍隊各項建設又好又快發(fā)展，同時也確立了新世紀新階段干部隊伍建設的基本方略。

　　——堅持以黨的創(chuàng)新理論為指導，建設方向更加明確。深入學習貫徹鄧小平新時期軍隊建設思想、江澤民國防和軍隊建設思想，貫徹落實科學發(fā)展觀重要指導方針，按照黨在新時期加強干部隊伍建設的根本要求，進一步更新思想觀念、轉(zhuǎn)變發(fā)展模式、創(chuàng)新制度機制，以人為本、質(zhì)量效益、統(tǒng)籌兼顧、全面協(xié)調(diào)發(fā)展等先進理念，引領干部隊伍建設駛?cè)肟茖W發(fā)展“快車道”。

　　——堅持以使命任務為牽引，建設目標更加清晰。緊緊圍繞有效履行我軍歷史使命，大力弘揚聽黨指揮、服務人民、英勇善戰(zhàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力培養(yǎng)造就大批能夠應對多種安全威脅、完成多樣化軍事任務的高素質(zhì)新型軍事人才，成為干部隊伍建設的堅定目標。

　　——堅持以軍事斗爭準備為龍頭，建設重心更加突出。著眼解決我軍現(xiàn)代化水平與打贏信息化戰(zhàn)爭要求不相適應、軍事能力與有效履行新世紀新階段歷史使命不相適應的矛盾，突出聯(lián)合作戰(zhàn)指揮人才和裝備技術保障人才兩個戰(zhàn)略抓手，干部隊伍建設進一步向戰(zhàn)斗力聚焦，以局部躍升帶動整體發(fā)展的格局逐步形成。

　　——堅持以軍地兼容發(fā)展為途徑，建設模式更加科學。軍隊干部隊伍建設深深融入國家發(fā)展總體戰(zhàn)略，努力在更廣范圍、更高層次、更深程度實現(xiàn)軍地兼容、軍民融合、寓軍于民，適應社會主義市場經(jīng)濟環(huán)境的聚才育才模式進一步確立。

　　——堅持以制度創(chuàng)新為平臺，建設機制更加順暢。緊跟社會利益關系調(diào)整變化和國家政策創(chuàng)新發(fā)展步伐，緊跟軍隊現(xiàn)代化建設發(fā)展步伐，積極推進干部政策制度調(diào)整改革，不斷健全完善我軍信息化建設條件下的干部政策法規(guī)體系，干部隊伍建設在法制化規(guī)范化道路上邁出了堅實步伐。

　　著眼有效履行我軍歷史使命和推進軍隊長遠建設，努力造就高素質(zhì)新型建軍治軍領導骨干，適應信息化建設和作戰(zhàn)要求的指揮人才方陣正在形成。

　　2005年7月，在科研一線工作20余年的高級工程師高波，被選拔為某集團軍裝備部部長，兩年后即被任命為該集團軍副軍長。

　　從技術專家中選拔指揮軍官等一系列重要舉措的相繼實施，開辟了打造新型指揮人才方陣的新局面。

　　進入21世紀，世界格局呈現(xiàn)多極化趨勢，新軍事變革加速推進，國家安全形勢發(fā)生深刻變化。江澤民同志深刻指出，未來的仗能不能打贏，軍隊會不會變質(zhì)，關鍵在人。沒有高素質(zhì)的人才，一切都是空話。胡錦濤同志進一步強調(diào)，軍隊建設能不能搞好，軍事斗爭準備能不能真正落到實處，軍隊能不能完成肩負的歷史使命，關鍵在人，關鍵在領導干部，關鍵在各級黨委領導班子。

　　全軍部隊認真貫徹黨中央、中央軍委的決策指示，按照軍隊現(xiàn)代化建設的戰(zhàn)略目標，著眼新的形勢任務要求，全力鍛造一支堅強過硬的領導干部隊伍。

　　——加大選拔培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部力度。2002年以來，軍委、總部多次下發(fā)文件，對選拔培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部作出全面部署、提出具體要求。各級堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，著力把帶頭樹立和落實科學發(fā)展觀，政治上靠得住，工作上有作為，作風上過得硬，群眾公認，關鍵時刻經(jīng)得起考驗的優(yōu)秀年輕干部充實到領導班子；對特別優(yōu)秀的年輕干部，采取“小步快跑”等超常措施，放到關鍵崗位摔打磨練。目前，一些50歲出頭的大軍區(qū)級干部、45歲左右的軍級干部、40歲左右的師級干部進入領導班子，全軍領導干部隊伍結構得到明顯改善。

　　——選會指揮的干部、配能打仗的班子。適應信息化建設和一體化聯(lián)合作戰(zhàn)要求，構建指揮軍官考核評價標準體系和任職資格體系，制定團以上指揮軍官通用能力標準，健全完善領導干部考察平臺和選拔平臺，樹立正確的用人導向。各級選拔使用干部正在由重管理、重經(jīng)驗向重信息化素質(zhì)、重聯(lián)合作戰(zhàn)指揮能力轉(zhuǎn)變，下大力保留使用有實戰(zhàn)經(jīng)歷的參戰(zhàn)骨干，一批信息化素養(yǎng)高、聯(lián)合作戰(zhàn)指揮能力強的干部走上領導崗位。今年提升的軍以上領導干部中60%經(jīng)過跨軍區(qū)或軍兵種任職，作戰(zhàn)部隊軍師兩級班子成員基本實現(xiàn)軍政兼通、指技合一，部分軍師班子中具有參戰(zhàn)經(jīng)歷的成員達到90%、65%。

　　——健全完善選人用人機制。積極拓寬民主渠道，完善民主測評、民主推薦、民主評議程序，健全科學決策、依法決策、民主決策措施。在全軍作戰(zhàn)部隊推開考核與考試相結合選拔領導干部辦法，把傳統(tǒng)考核方法與現(xiàn)代測試手段結合起來，把定性與定量考察結合起來，把組織考察、群眾公論與個人能力素質(zhì)展示結合起來，全面、客觀地考察掌握干部情況。通過建立公開、平等、競爭、擇優(yōu)的干部選拔機制，一批批優(yōu)秀領導干部脫穎而出。

　　細數(shù)一個個響徹軍營內(nèi)外的名字，被譽為“謀打贏新型指揮員”的某集團軍軍長王西欣、“上天能駕機、下海能操艦”的復合型艦長柏耀平、被授予“試飛英雄”榮譽稱號的專家型試飛團團長李中華、愛軍精武的戰(zhàn)略導彈發(fā)射營營長曾滿軍……一大批新型指揮人才正在軍事斗爭準備一線擔當重任、揚威演兵場……

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