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“石化雙雄”正為新一輪市場(chǎng)爭(zhēng)奪緊張“備戰(zhàn)”。其中中石油為了在市場(chǎng)反應(yīng)上更加迅捷,開(kāi)始了成品油銷售體系的全面整合,而其整合的“范本”,正是中石化。
中石油集團(tuán)辦公廳昨日向《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》證實(shí)了整合的消息。中石油現(xiàn)有七個(gè)大區(qū)公司,此次整合中,華東、華北、華南、華中和西南五個(gè)大區(qū)的銷售與物流職能將基本被取消。大區(qū)所轄的多個(gè)省級(jí)公司,將歸中國(guó)石油(601857.SH,00857.HK,PTR.NYSE)直接管理。省級(jí)銷售公司規(guī)格,都由副處提升為副局級(jí)。西北、東北兩個(gè)大區(qū)等將承擔(dān)起中石油在全國(guó)的成品油調(diào)運(yùn)功能。
與此同時(shí),不少省公司的領(lǐng)導(dǎo)班子大換血,部分處級(jí)干部面臨轉(zhuǎn)崗。機(jī)構(gòu)調(diào)整完畢后,各省公司行政上受中國(guó)石油管理,業(yè)務(wù)上歸中國(guó)石油銷售分公司管理。
目前,中石化集團(tuán)的各省級(jí)企業(yè)就直屬中國(guó)石化(600028.SH,00386.HK,SNP.NYSE)管理。中石油此次調(diào)整后,其銷售體系將與中石化類似。此前的近一個(gè)月里,“石化雙雄”為爭(zhēng)奪市場(chǎng),上演了近年罕見(jiàn)的“價(jià)格戰(zhàn)”。
運(yùn)營(yíng)主體變換
中石油此次重組的一個(gè)目的,就是取消“大區(qū)”這個(gè)層級(jí),施行扁平化管理。此前,“省公司-大區(qū)-股份公司”的逐級(jí)匯報(bào)體系,在中石油內(nèi)部延續(xù)已久。
機(jī)構(gòu)調(diào)整后,大區(qū)的營(yíng)銷與物流兩個(gè)重要職能被基本收回,但保留其油品銜接職能!叭缫恍┊a(chǎn)品需要從中石油煉廠送到浙江、江蘇等省公司,可通過(guò)華東大區(qū)來(lái)協(xié)調(diào)!敝槿耸拷忉尅
中國(guó)石油銷售分公司的一位負(fù)責(zé)人指出:“以大區(qū)公司為運(yùn)營(yíng)主體的管理架構(gòu),管理幅度寬、層次較多、鏈條較長(zhǎng),影響了運(yùn)營(yíng)效率和市場(chǎng)反應(yīng)速度。而且,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、份額都與公司發(fā)展要求有差距。”他還說(shuō),此前大區(qū)與省公司間的物流與營(yíng)銷職責(zé)也不夠清晰,這不利于資源配置和銷售質(zhì)量的提高。
去年12月19日,我國(guó)正式啟動(dòng)了新的成品油定價(jià)機(jī)制,而今年1月,國(guó)內(nèi)已開(kāi)征燃油稅。在銷售不暢、庫(kù)存過(guò)高的情形下,中石油在天津、廣東、上海、河北、北京等地都自行下調(diào)了汽柴油零售價(jià),并且與中石化上演了一番降價(jià)“大戰(zhàn)”。
上述知情人士告訴記者,新的管理體系形成后,中國(guó)石油零售環(huán)節(jié)的應(yīng)急速度會(huì)加快。“比如1月初,某省級(jí)公司想當(dāng)天調(diào)價(jià),領(lǐng)導(dǎo)半夜打電話向股份公司匯報(bào)后,當(dāng)天清晨就如愿降價(jià)了!倍绻谝郧,省里要把調(diào)價(jià)計(jì)劃先匯報(bào)給大區(qū),若大區(qū)不支持調(diào)價(jià)(或不想向上匯報(bào)),計(jì)劃就會(huì)落空。
人事變動(dòng)
整合完成后,中石油省級(jí)單位和大區(qū)公司的人事班底也大幅更替。
記者了解到,原中國(guó)石油華東銷售分公司、上海分公司已實(shí)行“兩塊牌子、一套班子”,現(xiàn)稱“華東(上海)銷售分公司”。
其中,華東大區(qū)的總經(jīng)理和副總經(jīng)理正式調(diào)入上海公司,職位不變;曾一人兼三職的石油工業(yè)出版社原黨委副書記趙永河,出任浙江公司一把手;原青海油田副總經(jīng)理陳長(zhǎng)青調(diào)任河北公司總經(jīng)理。
由于一些大區(qū)公司和省公司的部門合并,部分處級(jí)干部將面臨轉(zhuǎn)崗。一位業(yè)內(nèi)人士告訴記者,某個(gè)省公司的40多位處級(jí)干部,都在等待新的安排。
另外,一些省的成品油管理權(quán)限也會(huì)調(diào)整。此前本報(bào)曾報(bào)道,上海分公司負(fù)責(zé)的蘇州、湖州及嘉興等地加油站,會(huì)依據(jù)地區(qū)歸屬政策,劃到江蘇、浙江等省公司之中。據(jù)記者進(jìn)一步了解,上海公司現(xiàn)管理的加油站總量即為上海轄區(qū)的150座,比之前銳減。華北大區(qū)的瀝青、燃料油銷售工作,也將被中油燃料油股份有限公司接收。
2007年,中國(guó)石油銷售分公司的營(yíng)業(yè)收入為4524億元,固定資產(chǎn)總額達(dá)1384億元,銷售量8176萬(wàn)噸(其中5482萬(wàn)噸為零售量),加油站總數(shù)達(dá)1.86萬(wàn)座。(王佑)
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