現(xiàn)在看來(lái)，可口可樂(lè)真是撿了個(gè)大便宜，350英鎊的成本換來(lái)今天在中國(guó)數(shù)十億的銷售額。

　　據(jù)悉，蔣彝的后人還要將可口可樂(lè)告上法庭，把幾十年來(lái)應(yīng)得的利益討回來(lái)。

　　有人說(shuō)中國(guó)人是世界上最聰明的人，很多洋品牌進(jìn)入中國(guó)都被我們翻譯得恰倒好處就是一個(gè)有力的證明。

　　比如汽車中的(Benze)一開(kāi)始翻譯成了“笨死”，香港又叫“平治”，直到找到“奔馳”這個(gè)貼切的譯名，才開(kāi)始在中國(guó)大地奔馳如飛。

　　BMW翻譯成寶馬堪稱神來(lái)之筆，至于被叫成“別摸我”，如同把CBD解釋成中國(guó)北京大北窯的簡(jiǎn)稱(CHINABEIJINGDABEIYAO)肯定讓創(chuàng)始人不高興。

　　翻譯得舒服，就像給品牌撓了一個(gè)千年大癢。

　　成功的例子還有很多。

　　Walkman是索尼的發(fā)明。最初，索尼將Walkman定義為能夠隨身攜帶的播放機(jī)，后來(lái)，所有能夠隨身攜帶的播放機(jī)都被叫做Walkman。當(dāng)然，這也是索尼的一個(gè)巨大的決策失誤，他沒(méi)有將Walkman當(dāng)作品牌來(lái)做，而是當(dāng)作產(chǎn)品來(lái)推廣。

　　Citibank花旗有一百多年的歷史，沒(méi)有人能夠追溯當(dāng)時(shí)是誰(shuí)翻譯了這個(gè)名字，但它的來(lái)源很有意思。據(jù)花旗的一個(gè)朋友說(shuō)，之所以要翻譯成為這個(gè)名字，只是因?yàn)樗鼇?lái)自美國(guó)，而美國(guó)的國(guó)旗很花哨。

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