混沌的“國資當(dāng)家人”
事實上，我國目前的國有資產(chǎn)管理體系仍處于“混沌”狀態(tài)。2003年以來，國家通過成立國資委的方式作為載體，以承擔(dān)企業(yè)國有資產(chǎn)出資人的角色，但金融機(jī)構(gòu)和行政事業(yè)單位的國有資本管理，均難以破題。
從1988年國務(wù)院成立國有資產(chǎn)管理局開始，中國的國有資產(chǎn)管理體系就一直處于各部門利益的糾葛之中。當(dāng)時，中央政府把國有資產(chǎn)出資人的權(quán)利，分散給了國資局、財政部、大型企業(yè)工作委員會、經(jīng)貿(mào)委、計委、中組部、主管部局等部門。
資產(chǎn)權(quán)歸財政部、投資權(quán)歸國家計委、正常運營是歸經(jīng)貿(mào)委、人事權(quán)歸企工委、業(yè)務(wù)管理歸各主管部局，這樣的“五龍治水”管理模式，令國資局的處境異常地尷尬。而且，當(dāng)時的國資局還只是財政部下的一個副部級單位。
當(dāng)時的考慮是，不成立一個權(quán)力集中的機(jī)構(gòu)，目的就是要建立一個相互約束、相互監(jiān)督的國有資產(chǎn)管理體制。但這樣的模式，卻使國資局缺少充分的、獨立的專司國有資產(chǎn)管理的職能和權(quán)力�！啊妪堉嗡闪恕羼R分尸’�！币晃粚＜以绱嗽u價。
在國務(wù)院發(fā)展研究中心研究員郭勵弘看來，國資局管理上的矛盾重重，職能地位難以清晰，導(dǎo)致國資局實際上只能做一些輔助性的工作，比如清產(chǎn)核資、研究國資管理政策、探討國資改革的思路和方案等等。
另一方面，當(dāng)時的國有資產(chǎn)管理政策是“國家所有、分級管理”。各地都成立了國資產(chǎn)局和經(jīng)營性的國有資產(chǎn)經(jīng)營管理公司。中共“十五大”召開之前，不少地方國資局與地方上大批變賣國企一事發(fā)生牽連，引起中央高度重視。
在1998年行政機(jī)構(gòu)改革中，受此事件影響的國有資產(chǎn)管理局被撤銷。地方上只有上海和深圳保留。此后，經(jīng)營性國有資產(chǎn)開始分屬不同的主管部門管理，地方行政事業(yè)資產(chǎn)管理職能設(shè)在財政部門或者機(jī)關(guān)事務(wù)管理局。
這個階段，國有資產(chǎn)管理長期處于“政出多門、管理權(quán)限混亂”的狀態(tài)。國資的基礎(chǔ)管理職能劃歸財政部，而其他則由各主管部門、各省、市都根據(jù)各自實際和需要，制定一些規(guī)章制度或地方性法規(guī)進(jìn)行監(jiān)管。
2003年4月6日，國務(wù)院國有資產(chǎn)管理委員會成立。這個新成立的國資委只管理非金融性國有資產(chǎn)即企業(yè)國有資產(chǎn)，并不包括金融國有資產(chǎn)和行政事業(yè)單位資產(chǎn)。
據(jù)說國資委成立之初，中央政府也曾考慮將金融資產(chǎn)一并劃入國資委管理，但鑒于國資委很可能既是債權(quán)人(銀行)的老板，又是債務(wù)人(企業(yè))的老板，而將這一方案摒棄。歸銀監(jiān)會管理或新成立“金融國資委”管理的設(shè)想，也因各種原因而未被采納。
此時，財政部金融司意圖充當(dāng)“金融國資委”的角色，但財政部金融司不擁有人事權(quán)，令其“金融國資委”的角色并不完整。而在四大國有銀行股份制改革啟動之后，中央?yún)R金公司開始扮演金融國資的出資人角色。
中央?yún)R金公司的橫空出世，早于金融國資核心監(jiān)管機(jī)構(gòu)的成立，讓人們看到了國資金融運作的另一種可能性。一位監(jiān)管當(dāng)局的高層官員分析說：“即便今年的金融工作會議不提金融國資委，也需要對匯金有個說法。”
而行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的監(jiān)管，則干脆處于“真空”狀態(tài)。國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)所副所長張文魁曾建議，行政事業(yè)單位資產(chǎn)也應(yīng)歸屬國資委的管理。“如果地方政府將地方國有企業(yè)資產(chǎn)通過某種方式轉(zhuǎn)為行政性資產(chǎn)，實際上維持了地方政府對企業(yè)的控制。會使之逃離國資委管理的視野�！睆埼目f。
2004年9月，國家財政部分別組建行政資產(chǎn)處與事業(yè)資產(chǎn)處來管理行政事業(yè)單位資產(chǎn)。但由于長期所有者“虛位”、管理者“缺位”和占用者“越位”的混亂管理狀態(tài)，令財政部對于這部分國資的管理缺乏力度。
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