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榮智健。 (資料圖片) 中新社發(fā) 鄧慶樂 攝
他曾擁有銜玉而生、大起大落、叱咤政商、且富且貴的人生,而如今,面對中信泰富驚人虧損和股民的萬般指責,他不得不抱憾離去。
4月8日,67歲的榮智健引咎辭去中信泰富董事長一職,輿論嘩然。作為如今榮氏家族的最重要的代表人物,中信集團的五號人物,榮智健黯然揮別為之奮斗二十年的中信泰富,有無奈,更不舍。
去年十月,中信泰富在港交所公告,為了降低西澳洲鐵礦項目面對的貨幣風險,簽訂若干杠桿式外匯買賣合同而導致虧損。根據(jù)中信泰富近日發(fā)布的2008年業(yè)績,中信泰富2008全年因此合同直接帶來稅后虧損146.32億元港幣。業(yè)績巨虧、股價大跌、股民指責、司法介入,盡管榮智健仍表示自己對合同“不知情”,但辭職成為他不得不給出的交代。
4月11日,正在泰國出席東亞領導人系列會議的國務院總理溫家寶,在記者會上回答中信泰富有關問題時表示:“在弄清事實做出處理后,要認真吸取教訓。包括經(jīng)營理念、經(jīng)營方向、管理水平和加強監(jiān)管等方面,都有不少教訓值得吸取!
虧在“不聽老人言”
如今回想半年前,榮智健針對因投資金融衍生品巨虧的那番“20年來公司從來沒發(fā)生過這種事……今后會盡量重新振作,要接受教訓”的表態(tài)顯然有些蒼白無力。
那么榮智健做錯了嗎?在一些人看來,簽訂累計期權(Accumulator)式的杠桿式外匯買賣合同,只是中信泰富未來宏偉戰(zhàn)略中的一次“失誤”,只是這次賠大了。但倘若說中信泰富巨虧是偶然事件,且榮智健對此無責,就顯得有些不客觀。中信泰富在“經(jīng)營理念、經(jīng)營方向、管理水平和加強監(jiān)管等方面”的缺失確實值得深思。
禍端可能要追溯到幾年前。早在2006年,榮智健曾展望了中信泰富的三大主營業(yè)務:鋼鐵、航空、地產。在榮智健看來,未來幾年中信泰富將把鋼鐵業(yè)務作為主要增長動力的核心業(yè)務,而航空、地產成為了“守成”式的日常營收業(yè)務。
為了拓展這一個“核心業(yè)務”,中信泰富曾先后收購了內地三家龍頭特鋼企業(yè)。2008年中信泰富全年特種鋼業(yè)務凈利潤大幅提升68%,盈利達28.44億港元,成為對中信泰富利潤貢獻最大的業(yè)務,毫無疑問,這體現(xiàn)了榮智健在挑選行業(yè)上的睿智。
然而,榮智健似乎忽視了一個最為基本的投資原則:多元化投資要遵循分散性原則。中信泰富的主業(yè)中的鋼鐵、航空、電力、地產,都是強周期性行業(yè),這意味著在經(jīng)濟處于上升周期,其業(yè)務就能夠獲得超額回報,然后一旦經(jīng)濟進入下行周期,增長乏力,甚至出現(xiàn)虧損的弊端就很容易顯現(xiàn)。
在此輪全球經(jīng)濟增長周期中,鐵礦石價格節(jié)節(jié)攀升,于是,擺在榮智健面前的是如何才能對沖成本價格攀升給利潤帶來的巨大侵蝕。就在此時,投資銀行開始蠢蠢欲動,向類似中信泰富這樣的“目標客戶”推薦所謂高杠桿“金融衍生工具”產品,來規(guī)避“澳元不斷升值”所導致的鐵礦石價格不斷攀升的成本風險。
在投資銀行口中千好萬好的一種名為累計期權(Accumulator)的金融衍生產品最終讓中信泰富傷痕累累。該產品多由投資銀行出售給高端客戶,在合約簽訂的年限內,客戶可以恒定價格持續(xù)購入外匯,出于對未來鐵礦石價格上升和澳元不斷升值的擔心,中信泰富選擇了澳元作為買賣產品,但也正因只考慮了對升值的擔心,這筆合同并未考慮相關貨幣貶值而設定止損金額,從而為日后的無限量虧損埋下禍根。事實上在中信泰富事件之前,累計期權因為高風險在業(yè)內已經(jīng)聲名狼藉,并獲得了“I kill you later”(我早晚滅了你)的綽號。
但在榮智健看來,中信泰富巨虧并非孤例,而只是眾多不幸者中最不幸者。他曾坦言:“我不認為買這種產品的只有中信泰富一家。近年來,許多中國公司去國外收購礦產和能源資產,尤其是在澳大利亞。但大宗商品價格的大幅上揚和澳元在前一階段一路走高使得他們的確有對沖風險的需要!
現(xiàn)如今看來,中信泰富因為“投機”金融衍生品遭受如此大的損失,致使榮智健“非典型謝幕”恰恰是印證了其曾祖父榮熙泰那句“固守穩(wěn)健、謹慎行事、決不投機”的訓誡是多么具有遠見卓識。
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