主持人：

　　那這個(gè)6.7萬家這算是一個(gè)什么樣的比例呢？

　　文宗瑜：

　　6.7萬家，如果按照我們中國(guó)的小企業(yè)，按照140萬算，可能大約就是8.5%的一個(gè)比例。

　　主持人：

　　應(yīng)該說還是在正常范圍之內(nèi)的。

　　文宗瑜：

　　今年實(shí)際上比去年，或者再往前推一年高了一點(diǎn)點(diǎn)，但是這里我們必須考慮一個(gè)因素，2003年到2007年是中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的五年，今年從第二季度開始，整個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的速度在放慢，因此小企業(yè)倒閉的數(shù)量增長(zhǎng)也是屬于正常的。

　　主持人：

　　但為什么在您看來是一個(gè)很正常的一種自生自滅的現(xiàn)象，但是在很多企業(yè)看來卻是認(rèn)為他們自己已經(jīng)進(jìn)入到了一個(gè)發(fā)展的“冬天”，如果說中小企業(yè)有這樣的想法的話也可以理解，但是我們來看，阿里巴巴的馬云寫了一個(gè)這樣的博客，我們可以看到，它的名字叫做《冬天里的使命》，連這么大的民營(yíng)企業(yè)的負(fù)責(zé)人都會(huì)有一種冬天的感覺，他說第一我們要有過冬的信心和準(zhǔn)備。第二，我們要做冬天該做的事情。為什么民營(yíng)企業(yè)，尤其是中小民營(yíng)企業(yè)會(huì)有一種“過冬”的感覺？

　　文宗瑜：

　　因?yàn)榻衲瓴粌H是小企業(yè)，大家看到小企業(yè)在倒閉，可能更多的大家是一種情緒化的東西，所謂情緒化的東西就是美國(guó)的次貸危機(jī)，整個(gè)全球經(jīng)濟(jì)放慢，也拖累了中國(guó)今年出口貿(mào)易下降，以及今年我們看到的股市、房市持續(xù)性的下跌。因此整個(gè)大家看到的是各行各業(yè)這樣一個(gè)所謂不景氣的現(xiàn)象，因此大家在看待小企業(yè)的時(shí)候，可能覺得小企業(yè)表現(xiàn)的更突出。因此我認(rèn)為這次小企業(yè)的倒閉，一部分企業(yè)的倒閉和整個(gè)大局勢(shì)，國(guó)家宏觀調(diào)控經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化有一定的相關(guān)性或者協(xié)調(diào)性。

　　主持人：

　　但是有一個(gè)外部因素是不可忽視的，也就是說從今年上半年以來，國(guó)內(nèi)國(guó)際經(jīng)濟(jì)的形勢(shì)并不樂觀，比如說我們國(guó)內(nèi)就有所謂的“五虎下山”之說，一個(gè)是信貸緊縮，再有一個(gè)是人民幣匯率的升值幅度加快，還有一個(gè)就是生產(chǎn)力成本提高，再有就是原材料價(jià)格上漲等等，這種對(duì)中小企業(yè)來說不利的因素，對(duì)于中小企業(yè)的發(fā)展來說會(huì)造成多大的影響？是致命的影響，還是短暫的、可以克服的？

　　文宗瑜：

　　我個(gè)人感覺應(yīng)該是一個(gè)階段性影響，因?yàn)榻衲暾麄�(gè)我們上半年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的速度放慢，這個(gè)放慢如果我們準(zhǔn)確的表述是國(guó)家的宏觀調(diào)控希望和渴望達(dá)到的一個(gè)結(jié)果。從上半年來看，GDP的增長(zhǎng)我們下降了1.5個(gè)百分點(diǎn)，這是我們?cè)?005年、2006年、2007年我們國(guó)家宏觀調(diào)控一直希望達(dá)到的一個(gè)目標(biāo)，因此在這種情況之下，隨著整個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的放慢，包括全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的放慢，小企業(yè)的這樣一個(gè)增長(zhǎng)放慢，甚至一部分企業(yè)的倒閉，我認(rèn)為是極其正常的。

　　主持人：

　　換個(gè)角度來理解，這是否也是國(guó)家在出臺(tái)宏觀調(diào)控政策的時(shí)候希望看到的一個(gè)后果？也就是說中小企業(yè)經(jīng)過這種市場(chǎng)的洗牌，上半年有這么多的中小企業(yè)倒閉了？

　　文宗瑜：

　　因?yàn)槲覀儑?guó)家歷來是宏觀調(diào)控政策，無論是貨幣政策、財(cái)政政策，一般來講不會(huì)刻意設(shè)計(jì)是針對(duì)大型企業(yè)、小型企業(yè)，我們是采取一種引導(dǎo)企業(yè)的統(tǒng)一政策。當(dāng)然相比較而言，小企業(yè)與大企業(yè)相比，在國(guó)家實(shí)行這樣一個(gè)宏觀調(diào)控的大政策之下，受到的影響可能是更大一點(diǎn)，表現(xiàn)的更突出一點(diǎn)。

　　主持人：

　　但我們知道這不是說我們國(guó)家的特例，比如說在出臺(tái)重大的經(jīng)濟(jì)政策底或者說進(jìn)行宏觀調(diào)控的時(shí)候，中小企業(yè)會(huì)首當(dāng)其沖的受到影響，應(yīng)該說這是世界范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域里出現(xiàn)的慣例，因?yàn)閺娜毡镜慕?jīng)驗(yàn)我們就可以看出來70年代到80年代這一段時(shí)間，應(yīng)該說首當(dāng)其沖受到傷害的就是日本的中小企業(yè)，為什么我們國(guó)家在出臺(tái)種種宏觀調(diào)控政策的時(shí)候，是想不到還是已經(jīng)預(yù)期到，或者說這就是我預(yù)期中出現(xiàn)的一個(gè)后果？

　　文宗瑜：

　　因?yàn)槲覀冊(cè)谥贫ê暧^調(diào)控政策的時(shí)候，我們首先是從一個(gè)整體去考慮的，從整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體性去考慮，因此不可能單獨(dú)為小企業(yè)設(shè)定一種特殊的保護(hù)政策，或者給它劃出一個(gè)區(qū)域。因此在這種情況之下，小企業(yè)與大企業(yè)相比，它承受這樣一個(gè)政策壓力的能力較小，往往帶來的結(jié)果就是宏觀調(diào)控可能首先是表現(xiàn)為小企業(yè)的增長(zhǎng)放慢，甚至經(jīng)營(yíng)困難，之后才是中等企業(yè)和大型企業(yè)。

　　主持人：

　　這可以理解為一種市場(chǎng)的洗牌或者結(jié)構(gòu)調(diào)整的一種方式嗎？

　　文宗瑜：

　　不能理解為洗牌，它應(yīng)該說是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展正常的規(guī)律，為什么小企業(yè)我們要求它做大，提高競(jìng)爭(zhēng)力？大企業(yè)與小企業(yè)相比，它對(duì)國(guó)家這樣一個(gè)政策的反映能力相對(duì)把握的比較準(zhǔn)，而且抗御這樣一個(gè)政策調(diào)控帶來的負(fù)面影響能力也較強(qiáng)，但是小企業(yè)不具備這個(gè)能力。

　　主持人：

　　但是我們看，剛才您說宏觀調(diào)控不可能是一刀切，但是現(xiàn)在我們看，比如說在前一段時(shí)間，國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人密集的去參觀一些企業(yè)，去到企業(yè)去調(diào)研，比如說我們看溫總理在廣東調(diào)研期間他提出，要從信貸、財(cái)稅、產(chǎn)業(yè)政策等方面加大支持力度，您怎么看待這種提法？

　　文宗瑜：

　　應(yīng)該說當(dāng)小企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)問題的時(shí)候，應(yīng)該是表現(xiàn)為兩個(gè)比較突出，第一個(gè)，對(duì)就業(yè)增長(zhǎng)影響比較突出，因?yàn)槲覀冎v中國(guó)的小企業(yè)，它一個(gè)就業(yè)的主要載體之一。第二個(gè)來講，就是對(duì)珠江三角洲、長(zhǎng)江三角洲地方經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)影響比較突出。因此也正是這兩個(gè)突出發(fā)現(xiàn)了問題，國(guó)家可能在這樣一個(gè)統(tǒng)一調(diào)控的情況之下，進(jìn)行這樣一個(gè)適當(dāng)?shù)恼�策支持，�?dāng)然這種支持可能是針對(duì)目前中小型企業(yè)出現(xiàn)的這樣一個(gè)困境，實(shí)行一個(gè)針對(duì)中小型企業(yè)的支持政策，這種支持政策我們可以把它理解為財(cái)政政策和貨幣政策的配合協(xié)調(diào)。

　　主持人：

　　所以回到剛才我在一開始提出的那個(gè)問題，比如說當(dāng)我們股市出現(xiàn)問題的時(shí)候，很多聲音強(qiáng)烈要求政府要出手救市，要救股市，然后接下來房市出現(xiàn)問題要救房市，現(xiàn)在中小企業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)了一些問題，溫總理剛才我舉例說的這些話是否也可以看作是政府要去救的一個(gè)表現(xiàn)？

　　文宗瑜：

　　企業(yè)是政府救不了的，因?yàn)槭袌?chǎng)有自身發(fā)展的規(guī)律，小企業(yè)和大企業(yè)一樣也有自身發(fā)展的規(guī)律，因此政府能夠做的僅僅是針對(duì)小企業(yè)出現(xiàn)的這樣一個(gè)困難或者出現(xiàn)的問題，我們采取一種扶植小企業(yè)發(fā)展的政策。

　　主持人：

　　那我打斷您一下，扶植和救有什么不一樣？

　　文宗瑜：

　　救在更多的情況之下，政府可能要期待市場(chǎng)力量去發(fā)揮作用。這個(gè)扶植在某種意義上就是在尊重市場(chǎng)力量的基礎(chǔ)上，國(guó)家通過一種靈活的政策，基本上是通過一個(gè)靈活的財(cái)政政策，給予它一種支持。

　　主持人：

　　好的，今天我們演播室關(guān)注的是中小企業(yè)在上半年有6.7萬家倒閉這個(gè)問題，到底是什么原因?qū)е逻@樣的現(xiàn)象？我們的節(jié)目稍后繼續(xù)。

　　主持人：

　　一直以來就有一種觀點(diǎn)，認(rèn)為影響中小企業(yè)發(fā)展的一個(gè)巨大的瓶頸，也是障礙，就是中小企業(yè)的融資難，今年上半年我們所遇到的一系列經(jīng)濟(jì)問題無異于是加劇了這種態(tài)勢(shì)，接下來通過一個(gè)短片了解一下情況。

　　(播放短片)

　　解說：

　　7月中旬人們突然發(fā)現(xiàn)，浙江頗有名氣的金烏集團(tuán)老板張政建失蹤了，這讓眾多眾多聚集在金烏集團(tuán)總部門口討債的人們情緒激動(dòng)。張政建失蹤的原因被推測(cè)為躲避高利貸，根據(jù)當(dāng)?shù)卣�府公布的�?shù)據(jù)，金烏集團(tuán)涉及欠款大約為17億多，其中14億為民間借貸，本金為8億，利息為6億。

　　張政建，這位昔日的青年星火帶頭人如今債臺(tái)高筑，奔赴國(guó)外，明星企業(yè)金烏集團(tuán)也處于水深火熱中。據(jù)《南方人物周刊》報(bào)道，現(xiàn)在在馬來西亞的張政建是到國(guó)外找合作方一起開發(fā)五星級(jí)酒店。記者打通他的電話時(shí)，他只有簡(jiǎn)短的一句回答，我是從一個(gè)農(nóng)民成為企業(yè)家的，我也做過慈善，很不容易，我現(xiàn)在還在想辦法。

　　張政建用民間借貸支付土地出讓金，然后等土地手續(xù)辦完再向銀行融資，歸還民間借貸，然而在遭遇銀行收緊銀根時(shí)，這種拆東墻補(bǔ)西墻式的資金運(yùn)作最后被沉重的高利貸債務(wù)逼到絕境。

　　從2007年至今，浙江民營(yíng)企業(yè)老板主動(dòng)失蹤的新聞并不新鮮，原因大多是因?yàn)樗麄兦废铝松蟽|的高額債務(wù)。2007年11月，浙江保興汽車銷售有限公司創(chuàng)始人葉榮興突然下落不明，傳聞欠債近5億元。2007年8月，浙江義烏招牌餐飲店“一帆”餐飲老板朱世南突然失蹤，據(jù)傳當(dāng)事人欠債約3億元。2008年5月，臺(tái)州飛躍集團(tuán)資金鏈斷裂，創(chuàng)立人邱繼寶向政府提出破產(chǎn)申請(qǐng)。

　　在浙江的溫州等地區(qū)，民間借貸一直非常活躍，為了保證企業(yè)生存，面對(duì)巨大的融資借款壓力，很多企業(yè)家不得不向民間資金伸手，伴隨著浙江民間資金的逐步走俏，借貸利率不斷攀升，一些月息竟然達(dá)到9%到10%，比銀行利率高了十倍。高利貸、高風(fēng)險(xiǎn)，這種缺乏監(jiān)管的地下錢莊一直處于灰色地帶。

　　今年以來，由于貨幣緊縮，溫州眾多的中小企業(yè)很難從銀行貸款，因此民間借貸格外活躍，誰放貸都能賺到錢，盲目跟風(fēng)者日盛，企業(yè)全行業(yè)借錢，高息借貸企業(yè)大多難以還款，很多企業(yè)逐步陷入了資金流轉(zhuǎn)的惡性循環(huán)之中，破產(chǎn)企業(yè)以及企業(yè)老板外逃的情況頻頻出現(xiàn)。

　　7月14號(hào)，浙江省政府決定在全省開展小額貸款公司試點(diǎn)，并明確提出信譽(yù)好的小額貸款公司將推薦改制為村鎮(zhèn)銀行，小額貸款公司的試點(diǎn)試圖開辟一條以民間資本書寫中小企業(yè)的合法渠道。對(duì)于處境艱難的浙江省中小企業(yè)來說，在目前銀根緊鎖的宏觀環(huán)境下，小額貸款公司生逢其時(shí)，然而，小額貸款公司的出現(xiàn)是否能杜絕地下錢莊的活動(dòng)？又是否能成為身陷資金鏈問題的民企的救命稻草呢？中小企業(yè)資金短缺和資金鏈斷裂的問題如何能得到實(shí)質(zhì)性的改變呢？