中國對外資的吸引力一直穩(wěn)居前列。在昨天舉行的“2007北京國際并購研討洽談會(huì)”上，商務(wù)部外資司副司長孫鵬透露，今年1至11月，我國實(shí)際使用外資金額為616.74億美元，同比增長13.66%。這一金額在發(fā)展中國家排第一，在全球排第四。

　　凱雷收購徐工不涉及行業(yè)壟斷

　　并購重組正逐步成為我國利用外資的主要形式，但其中不少案例引起了廣泛爭議。在過去長達(dá)三年的時(shí)間里，著名的國際私募基金凱雷集團(tuán)對國內(nèi)機(jī)械行業(yè)龍頭徐工集團(tuán)的收購就一直備受矚目。在昨天的洽談會(huì)上，商務(wù)部研究院跨國公司研究中心主任王志樂表示，商務(wù)部就此進(jìn)行了調(diào)查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)它并不像有些人認(rèn)為的那樣會(huì)影響國家經(jīng)濟(jì)安全。這是我國政府官員首次在公開場合就此事件進(jìn)行表態(tài)。

　　商務(wù)部的調(diào)查還表明，同樣曾引起諸多爭議的法國SEP并購蘇泊爾案也未造成行業(yè)壟斷。不僅如此，在商務(wù)部調(diào)查過的行業(yè)中，目前還沒有發(fā)現(xiàn)有哪項(xiàng)并購涉及壟斷及影響國家經(jīng)濟(jì)安全�！捌髽I(yè)應(yīng)該改變那種御敵于國門之外的想法，敢于通過跨國并購與重組，做大做強(qiáng)，這樣才能實(shí)現(xiàn)真正的經(jīng)濟(jì)安全。”王志樂說。

　　國企改制中外資并購僅占6%

　　“目前外資在國企改制中的比例不是太多，而是太少；對于跨國并購行為應(yīng)該積極推進(jìn)，而不是一味防范。”普華永道企業(yè)購并部合伙人謝韜表示。在過去一年中，他參與了近百起國內(nèi)企業(yè)并購活動(dòng)。

　　普華永道提供的數(shù)據(jù)顯示，國企改制中的絕大部分并購活動(dòng)還是在國內(nèi)企業(yè)之間進(jìn)行，2006年外資參與國企改制比例僅為6%。

　　“但是每一起外資并購國有企業(yè)的事件幾乎都被曝光，因此公眾關(guān)注度非常高�！敝x韜表示，比如洛陽軸承與德國舍弗勒的并購意向，歷時(shí)數(shù)月，最終在沸沸揚(yáng)揚(yáng)的爭議聲中流產(chǎn)�！斑@是非常遺憾的�！敝x韜認(rèn)為，這樁并購案的流產(chǎn)使得洛陽軸承失去了一次有可能躋身世界級企業(yè)的機(jī)會(huì)。

　　中國企業(yè)應(yīng)具備全球化視角

　　事實(shí)上，在資源配置和市場漸趨全球化的今天，越來越難用“本土企業(yè)”或“外國公司”來為企業(yè)貼上標(biāo)簽。以一向被視為“民族品牌”的李寧體育用品公司為例，目前，李寧產(chǎn)品的主要制造商之一是臺(tái)灣寶元，而競爭對手耐克與李寧一同“共用”位于廣東東莞的工廠。同時(shí)，李寧還是一家香港上市公司。

　　“不少中國企業(yè)還僅僅在利用本土資源和外資競爭，但實(shí)際上他們的對手早已從‘外國企業(yè)’變成了‘全球企業(yè)’�！蓖踔緲氛J(rèn)為，民族經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵是融入全球產(chǎn)業(yè)鏈，而在這一進(jìn)程中，必要的并購重組不可或缺。

　　專家認(rèn)為，國內(nèi)企業(yè)海外并購尚處于起步階段。據(jù)謝韜介紹，在過去的一年中，中國企業(yè)海外并購金額盡管翻了一倍，但總量仍舊較小，而且大部分屬于參股性質(zhì)，參股比例普遍低于20%。(記者 沈衍琪 王劉芳）