第十二屆上海車展落幕后，資深調(diào)查公司J.D.Power發(fā)布了《2007上海車展綜合分析報(bào)告》。《分析報(bào)告》顯示，受眾對(duì)韓系車展臺(tái)的評(píng)價(jià)普遍偏低，東風(fēng)悅達(dá)起亞和華泰現(xiàn)代得分均只有5%，北京現(xiàn)代更是低至2%。

　　和在車展上失落的境況幾乎相同，韓系車在銷售市場(chǎng)上同樣遭遇寒流：北京現(xiàn)代2007年一季度銷量與去年同期相比下降了10.94%，3月份更是成為十大汽車企業(yè)中惟一增長(zhǎng)率為負(fù)的企業(yè)。至于悅達(dá)起亞，同樣也落在銷售統(tǒng)計(jì)前十名之外。是什么原因，讓韓系車從明星變成了失落者？

　　自主品牌車打壓其生存空間

　　韓系車進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的時(shí)間非常短，但就在“韓流”盛行的幾年間，韓系車以狂風(fēng)卷地般的氣勢(shì)占據(jù)了中國(guó)各大城市的街道，一時(shí)間，韓系車在中國(guó)的風(fēng)光簡(jiǎn)直無(wú)人可比。不過好景不長(zhǎng)，對(duì)韓系車的狂熱膜拜來(lái)去匆匆，中國(guó)市場(chǎng)很快進(jìn)入了冷靜期。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，韓系車的品牌和技術(shù)其實(shí)并不占多少優(yōu)勢(shì)，與歐美系車或日系車相比，甚至顯得非常薄弱。隨著中國(guó)自主品牌車的迅速崛起，韓系車的價(jià)格優(yōu)勢(shì)漸失，在不上不下的尷尬中，韓系車越來(lái)越被邊緣化。

　　盡管奇瑞是否真的是3月份銷量冠軍的口水之爭(zhēng)不少，但是，隨著自主品牌產(chǎn)品的不斷推陳出新，銷量暴漲這一事實(shí)誰(shuí)也無(wú)法懷疑。在自主品牌車咄咄逼人的態(tài)勢(shì)下，15萬(wàn)元以下的中低檔車的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。韓系車本來(lái)是這個(gè)區(qū)間的強(qiáng)勢(shì)玩家，但在以比亞迪F3、華晨駿捷、奇瑞A5等性價(jià)比更好的重量級(jí)產(chǎn)品的沖擊下，韓系車原有的優(yōu)勢(shì)正在逐漸流失；同時(shí)，福克斯、POLO等歐美系車中的代表產(chǎn)品也在以良好的口碑和品質(zhì)、更合理的價(jià)格和定位爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額。在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下，韓系車的生存空間自然是縮了又縮。

　　中高端車型表現(xiàn)不佳

　　“早幾年千里馬、伊蘭特賣得好，是因?yàn)樵诋?dāng)時(shí)，價(jià)格低，配置高，性價(jià)比總體看來(lái)比較高。而近兩年車市競(jìng)爭(zhēng)加劇，價(jià)格一再下跌，韓系車在低端市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)在逐年喪失。”一位汽車經(jīng)銷商簡(jiǎn)單的一句話，幾乎概括了中國(guó)車市近幾年來(lái)的變遷。

　　比如悅達(dá)起亞千里馬，即便在上市5年后的今年，記者身邊的一位千里馬車主仍然非常滿意：“開得平穩(wěn)，省油�！比欢�，一款車暢銷5年對(duì)廠家來(lái)說(shuō)并非是好事，尤其是這樣一款成本偏高、利潤(rùn)偏低的車型。

　　憑借低端車搶占市場(chǎng)，中高端產(chǎn)品始終無(wú)法立足是韓系車的普遍特點(diǎn)。當(dāng)?shù)投水a(chǎn)品的生存空間受到擠壓而其他板塊又無(wú)法填補(bǔ)的時(shí)候，問題就接踵而至。北京現(xiàn)代御翔、東風(fēng)悅達(dá)起亞和嘉華都是比較典型的例子。一旦中高級(jí)車競(jìng)爭(zhēng)加劇、價(jià)格下壓中級(jí)車，韓系車“低價(jià)高配”的優(yōu)勢(shì)將蕩然無(wú)存。中高級(jí)車的銷量上不去，韓系車就可能面臨被徹底“邊緣化”的局面。

　　在市場(chǎng)銷售層面，好像更能看出些端倪來(lái)。

　　北京現(xiàn)代3月的銷量有所下滑，勉強(qiáng)突破兩萬(wàn)輛，從以往的三甲位置落到第七。其當(dāng)家產(chǎn)品伊蘭特的銷量才超出1萬(wàn)輛，而它的老“對(duì)手”凱越有1.6萬(wàn)多輛；原本被寄予厚望的NF御翔現(xiàn)在改名為Sonata御翔后，市場(chǎng)表現(xiàn)依舊不佳；只有SUV產(chǎn)品途勝能稍稍給北京現(xiàn)代帶來(lái)些安慰，但相對(duì)于轎車它畢竟是“小眾市場(chǎng)產(chǎn)品”，銷量有限，不足以挽回大局。

　　憑借千里馬上演一次次銷量翻番神話的東風(fēng)悅達(dá)起亞，日子也不好過。2006年，東風(fēng)悅達(dá)起亞全年銷量11.5萬(wàn)輛，銷量增長(zhǎng)率不到5%，而去年全國(guó)乘用車銷量增長(zhǎng)額度達(dá)到了36.89%。其主力產(chǎn)品賽拉圖一舉被福克斯大幅度超越，并且?guī)缀鯖]有挽回余地。新上市的RIO千里馬不但定價(jià)偏高，更受到“自家兄弟”北京現(xiàn)代雅紳特的擠壓。全國(guó)乘用車市場(chǎng)信息聯(lián)席會(huì)的統(tǒng)計(jì)顯示，2～3月份全國(guó)共銷售Rio千里馬2418輛，與幾年前千里馬銷售火爆的情況相比，已經(jīng)有了很大差距。

　　“2004年嘉華上市失敗，緊跟著遠(yuǎn)艦上市又被市場(chǎng)否定，東風(fēng)悅達(dá)起亞在中高端市場(chǎng)的敗退，是其銷售成績(jī)不佳的最大原因，畢竟，想依靠一款優(yōu)點(diǎn)并不突出的Rio千里馬來(lái)拯救市場(chǎng)是不現(xiàn)實(shí)的。”一位業(yè)內(nèi)人士一針見血地指出了起亞越來(lái)越被邊緣化的原因。(金濤）