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上星期天，《印度時報》駐北京記者賽伯樂先生約我談談中印經濟關系。我因為下周要隨中國代表團訪印，所以也想借機向他討教。談話結束之后，整個晚上我都在思考“中國企業(yè)投資印度”這個熱門話題。
隨著印度成為IT和電信投資的一個誘人的目的地，全球領先的廠商相繼雄心勃勃地描繪出在印度擴張的計劃。據(jù)已公開的數(shù)據(jù)，在不到兩年時間里，外國向印度IT產業(yè)直接投資170億美元，包括生產和研發(fā)等領域，多家跨國電信公司在印度設廠經營。在中國改革開放之初，根本就沒有印度這樣的機遇。
作為世界四大文明古國之一，中國當然愿意在自身發(fā)展的同時，與印度這個近鄰合作，謀求共同進步。中國的華為、中興、TCL等知名大企業(yè)在短時間內相繼進入印度。中印“龍象共舞”，應是和諧世界的美好景象。
中國企業(yè)應正確看待自己
然而，最近印度政府起草了一項外國直接投資(FDI)審查政策，首次將中國列為“威脅印度安全的敏感國家”，引起熱烈議論。中國公眾和輿論普遍對這個政治性判斷提出質疑，認為這對印度、亞洲和全球都不利。印度共產黨更希望印度政府解釋為什么中國投資基礎設施會對印度安全產生威脅。
輿論普遍認為，印度對中國存有猜忌、排斥和偏見，將影響兩國的友好合作關系。而中印這兩個大國關系的好壞，必然直接影響到亞洲、乃至世界的穩(wěn)定與發(fā)展。筆者認為，目前輿論對印度政府的批評和壓力，并不能令印度政府輕易改變對華消極態(tài)度，反而可能會加劇其逆反心理。
回想20多年前封閉和保守的氣氛，誰會想到中國日后能成為投資環(huán)境最受歡迎的國家之一？當時，印度的開放程度還處于起步階段，商業(yè)經濟并不發(fā)達，傳統(tǒng)企業(yè)占主導地位，生產和盈利能力都不強，還是依賴政府的保護。現(xiàn)在，印度對外來投資的吸引力大增，卻反而對中國有擔憂和疑慮。這是否正確，最終要由事實來檢驗。
作為一個大而不甚強的國家，印度對周邊國家存有戒心是可以理解的，對此不必大驚小怪。而且在筆者看來，中國企業(yè)進軍印度，確實也需要從不同的角度來考慮和制定自己的戰(zhàn)略。
中國開放所取得的成就，印度民眾當然了解。而印度也許不會模仿中國，不會照搬中國當初“來料加工”的低層次經濟模式，而會重點發(fā)展利于環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的高科技產業(yè)，確保國家各方面的安全。這種自我保護的意識，恰恰是中國需要學習的。
中國企業(yè)進軍印度，不要處處為師，擺出“沒有中國企業(yè)進入，印度就不行”的姿態(tài)，這樣會令人反感。中國企業(yè)在國際化道路上，投入了太多的熱情，太缺乏真正的基石。三分鐘熱情過去后，能夠真正應對國際化競爭、經得住考驗的發(fā)展計劃，又有多少？
也要深刻地了解印度
研究一下日本開拓國際市場的過程，我們可以發(fā)現(xiàn)，當日本產品逐漸融入某個國家生活方式的時候，再多人呼吁“抵制日貨”，也是辦不到的。這絕不是一朝一夕可以達到的。所以，任何急功近利的想法和做法，對中國企業(yè)來說都不可取。
把中國稱為有威脅性的國家，表明印度很在乎這個鄰國的力量。盡管有猜忌，但終非敵人。和平與發(fā)展始終是世界的兩大潮流，并不是某個國家一廂情愿地冠以某種稱呼，就能改變其進程和方向的。倒是中國企業(yè)家在國際化問題上尚未成熟，容易為眼前的利益而大肆鼓吹，把精力都放在裝點門面的包裝上，不夠冷靜和清醒。
不管是在印度還是在其他國家和地區(qū)尋求發(fā)展，中國企業(yè)都應當找準雙方利益需求的契合點，因地制宜地進行貿易、金融、研發(fā)、制造等投資規(guī)劃，充分尊重印度民眾的宗教信仰和生活習慣，設計開發(fā)適合他們的產品，重視自然環(huán)境的保護，釋出中國企業(yè)投資印度的善意。要讓印度人相信，中國企業(yè)希望在印度尋求長遠利益，而不是“撈一把就走”。
中國企業(yè)應該借鑒發(fā)達國家跨國公司進入國際市場的經驗，多做研究，了解印度國情，實事求是地從印度的角度來思考問題。中國企業(yè)能做什么就做什么，不要一窩蜂，不要好高騖遠，非要立志建設什么大型生產基地不可。
中印有著悠久的關系，雖然間中有好也有不好的歷史事件，但近30年來，雙方能夠一直處于和平與友好的狀態(tài)，這是值得慶幸的。為什么能夠和平友好呢？是因為彼此有一個重要的歷史認同：兩國都有佛教文化的傳承，這是兩國人民友好合作的源泉之一。
因此，在與印度加強經濟合作的同時，中國還應該支持兩國佛教界的交流，以宗教文化的和諧大同理念，化解彼此的猜忌心理。
在經濟全球化的潮流中，“發(fā)展中國家情結”是十分微妙的。中國已然成為全球最大的生產基地，全世界都在關注其發(fā)展方向。而印度是僅次于中國的發(fā)展中國家，它懷有警惕中國的心態(tài)，不值得大驚小怪。只要認真面對，用適當?shù)姆绞教幚恚舜酥g的信任就會逐步建立。
(摘自新加坡《聯(lián)合早報》；作者：韓方明)
