吳官正：鐵面無私背后的有情故事

文 ／ 朱繼東 張卓人

�牐�2002年11月23日，即將就任中共中央政治局常委、中紀委書記的吳官正在告別山東時，在山東省領(lǐng)導(dǎo)干部會議上發(fā)表講話說："我一如既往地歡迎全省廣大黨員干部和人民群眾對我嚴格監(jiān)督。今后，如果有打著我的親屬或身邊工作人員的旗號辦事，無論是真是假，懇請一概拒絕，大家對我的監(jiān)督就是對我工作的支持，在此，拜托同志們了！"

�牐犙哉吣朔胃�心聲，聽者是境界升華！吳官正的言語在會場久久回蕩。

�牐犨@位出生在江西余干貧寒農(nóng)家，直到上大學才知穿鞋是啥滋味的中共高級領(lǐng)導(dǎo)干部，素以廉政和體恤民情而著稱。從他的話語中，我們可以感受到他35年來一心為黨和人民鞠躬盡瘁的赤子之心。

�牐�搞改革敢為天下先

�牐�1983年至1986年，吳官正任武漢市委書記（當時設(shè)第一書記）、市長，武漢市爆出了洋廠長改革新聞，引起全國的關(guān)注。經(jīng)武漢市政府同意，1984年至1986年，德國退休專家威爾納·格里希先生受聘擔任武漢柴油機廠廠長。德國人的嚴謹和較真精神聞名于世，在他形影不離的三件"寶貝"中體現(xiàn)得淋漓盡致：手電筒、白手套、游標卡尺。手電筒用來查看產(chǎn)品的內(nèi)部構(gòu)造；游標卡尺用于檢測產(chǎn)品尺寸是否精確；戴白手套則是檢查柴油機汽缸內(nèi)是否清潔。這3件"寶貝"讓許多工人"吃盡了苦頭"。

�牐牳窭锵４蟮堕煾�地改革，建立企業(yè)質(zhì)量管理體系。在格里希任期的幾年內(nèi)，武漢柴油機廠的勞動紀律顯著加強，產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定提升，柴油機清潔度居國內(nèi)領(lǐng)先水平。1986年武漢柴油機廠產(chǎn)的柴油機開始向東南亞7個國家出口，創(chuàng)匯超100萬美元。

�牐犖錆h名牌經(jīng)濟研究中心主任李鑫炎教授深有感觸說："1984年，改革開放與深化企業(yè)管理的意識還遠遠沒有深入人心，大到整個社會、小到武漢柴油機廠內(nèi)部，對德國退休專家威爾納·格里希受聘出任廠長，都存在頗多爭議。如果沒有武漢市政府與吳官正的首肯與大力支持，格里希的改革措施很難縱深開展。過了近20年回頭來看，格里希當初提出的'廠長負責制、崗位責任制、產(chǎn)品名牌制'等建議，即使放在今天，也具有非常積極的現(xiàn)實意義。"

�牐�"服務(wù)工作沒抓好，市長挨罵活該！"

�牐�"市長微服出訪備嘗旅客之苦"是吳官正休恤民情的一個典型故事。1985年3月15日晚，兩位外地同志找到吳市長家里反映："武漢市有些旅社、碼頭的服務(wù)態(tài)度太差了！"16日清晨5時多，市長吳官正起床，披一件大衣，徒步半小時來到武漢港十五碼頭。6時半剛過，一位旅客匆匆來到碼頭有禮貌地問道："這是去上海的船嗎？"站在那兒的幾名服務(wù)員沒有一個搭理他，吳官正忙上前給這位旅客"幫腔"，"這是不是6號輪？""不是！莫講些鬼話！"一名服務(wù)員不耐煩地開口了，說話就像"甩碼頭"一樣生硬。

�牐�"咦，同志，怎么這種態(tài)度？"吳官正又問。

�牐�"態(tài)度？你想扯皮么？走開些！"

�牐�"我不想扯皮，想看看……"

�牐�"看看？省委書記來看都不怕，莫說你。記住，我是***號！"這位服務(wù)員拍起胸來。另一名服務(wù)員一邊把手里的剪刀等物塞過來，一邊嚷："站在這里想收票？剪刀給你，你！也不看看你那個樣子！"幾名剛才不理旅客的服務(wù)員"呼"地涌過來……

�牐爡枪僬�挨了一頓罵歸來，下了一個決心：武漢市的服務(wù)質(zhì)量非抓不可了！ 3月16日下午，吳市長在市政府機關(guān)備白開水幾杯，請來省、市新聞單位的幾名記者征詢對服務(wù)工作的意見。他向記者感喟道："我活了四十多歲，第一次挨這樣的罵，不好受，可武漢市的老百姓和來漢的客人該挨了多少這樣的罵喲！一些車站、碼頭、商店、旅社服務(wù)態(tài)度差，服務(wù)水平低，讓群眾'拿錢買氣受'，我感到很難過，我這個當市長的該檢討！"

�牐�"***號服務(wù)員的態(tài)度給了我深刻教育�？磥恚�要充分發(fā)揮中心城市的綜合服務(wù)能力，從我這個市長開始，各級領(lǐng)導(dǎo)必須把提高服務(wù)質(zhì)量當作改革的一項重要內(nèi)容來抓。抓不好，挨罵活該！""微服"出訪武漢港十五碼頭，嘗到了劣質(zhì)服務(wù)的苦頭后的吳官正說："武漢的服務(wù)工作沒抓好，市長挨罵活該！"

�牐�1997年2月15日，吳官正看到武漢《市場指南報》報道關(guān)于當年罵他"講鬼話"的那位名叫熊世祥的服務(wù)員和武漢客運總站先進事跡的報道，專門寫信給總編輯朱學詩，信中說"貴報關(guān)于熊世祥同志和武漢客運總站事跡的報道，讀后興奮。熊世祥同志十幾來，以自己的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹文明新風，贏得了人民群眾的稱贊和感謝，很值得我學習。祝他們在新的一年里取得更優(yōu)異的成績。"當朱學詩向熊世祥他們轉(zhuǎn)達吳官正的問候時，熊世祥十分激動："當年我罵他'講鬼話'，他對我沒有怪罪，而是勉勵；現(xiàn)在知道我取得了一些成績，繼續(xù)給我以鼓勵。我會永遠記住人民的好市長、黨的好干部--吳官正。"

�牐�牢記小平同志的囑托

�牐�1992年1月30日。鄧小平視察深圳、珠海之后乘火車去上海，沿浙贛線進入江西境內(nèi)。下午3點40分，火車徐徐進入鷹潭車站。江西省省長吳官正和省委書記毛致用早在這里迎候。當時88歲高齡的鄧小平，身體健康、精神矍鑠、步履穩(wěn)健，他一邊沿著月臺緩步，一邊親切地和毛致用、吳官正談話。鄧小平對吳官正很熟悉。他親切向吳官正詢問："你是從武漢來的，來幾年了？"

�牐爡枪僬�答："五年多了。"

�牐牻�西是農(nóng)業(yè)大省，鄧小平十分關(guān)注江西的農(nóng)業(yè)發(fā)展。吳官正就全省農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)總產(chǎn)值、財政收入、農(nóng)民人均純收入等事項一一作了詳盡匯報。鄧小平聽了很滿意。

�牐犩囆∑綄�江西的情況很了解，他指出，水旱災(zāi)害一個很重要的原因是水土保持不好。要堅持把植樹造林搞好，否則就沒希望。他問："你們植樹造林怎么樣？"

�牐爡枪僬�說："這幾年我們每年造林600萬畝左右，森林覆蓋率達40.3%。"

�牐犩囆∑铰犃诉B連點頭，說："好！好！"

�牐爼r間過得真快，鄧小平在鷹譚火車站，一晃半個鐘頭就過去了。他沒喝一口水，也沒有坐下休息，在月臺上時而信步，時而駐足與吳官正等侃侃而談。快分別時，吳官正依依不舍對鄧小平說："我們大家都希望您老人家在江西住段時間。"

�牐犩囆∑椒浅８吲d，揮手打著招呼，滿面笑容地說，等你們更發(fā)展了，再來麻煩你們。隨后，他和吳官正等握手告別。列車一聲長笛，駛出了鷹潭站，向上海方向疾馳而去。

�牐�"等你們更發(fā)展了再來！"吳官正永遠牢記住了小平同志對江西人民的深情囑托。送走鄧小平后，毛致用、吳官正從鷹潭迅速趕回南昌，于2月2日召開省委常委會，把鄧小平重要談話的精神和江西的實際相結(jié)合。歸結(jié)為四句話："思想更解放一點，膽子更大一點，放得更開一點，發(fā)展更快一點"。這鏗鏘有力的"四個一點"，凝聚了鄧小平對富有光榮革命傳統(tǒng)的江西人民的殷切期望，鼓舞著江西人民在建設(shè)有中國特色社會主義的偉大事業(yè)中去爭取更大光榮。1992年和1993年，江西全省國民生產(chǎn)總值分別比上年增長14.3%和17.4%，1994年上半年比去年同期增長18%。

�牐�"解放思想、抓住機遇，快一點將經(jīng)濟建設(shè)搞上去"，這是鄧小平時刻縈繞在心頭的大事。吳官正在武漢任市長三年，忠實實踐著鄧小平發(fā)展是硬道理的思想，政績受到中央的欣賞。吳官正調(diào)往江西任省長后，時刻把江西農(nóng)業(yè)放在心頭，并為農(nóng)民的收入竭盡心志，成績更是受到中央肯定。

�牐�廉政愛民楷模

�牐爡枪僬�在山東有很多親民愛民的感人故事。

�牐�2001年1月11日，吳官正來到泰安居，走訪山區(qū)特困農(nóng)戶，慰問困難企業(yè)的職工，看到基層干部。幾天前的一場瑞雪給泰山腳下的省莊鎮(zhèn)劉家莊村披上了銀裝。這個村共有360戶人家，其中將近一半是回族。吳官正來到村里，了解到全村回漢群眾團結(jié)和睦，十分高興。他說，漢族、回族和其他少數(shù)民族都是我們中華民族大家庭的親兄弟，各族群眾互相尊重，互相幫助，和睦相處，發(fā)展經(jīng)濟，共創(chuàng)文明生活，是我們的共同愿望和根本利益。要一如既往地尊重少數(shù)民族的風俗習慣，加強民主法制教育，提高群眾的法制觀念。吳官正在劉家莊村，先后看望了金永堂、金光鎮(zhèn)、張燦法三家困難農(nóng)戶，代表省委、省政府向他們表示親切慰問，并送上了慰問金和棉被、面粉等生活用品。在83歲高齡的回族群眾金光鎮(zhèn)家，吳官正握著他的手關(guān)切地詢問家中有幾口人，生活有什么困難，他叮囑身邊的干部，心里要時刻想著群眾，要深入到環(huán)境艱苦和困難多、矛盾多的地方去，傾聽群眾呼聲，關(guān)鍵是幫助發(fā)展經(jīng)濟、增加收入。特別是對困難的農(nóng)戶要多出點子，引導(dǎo)、幫助他們掌握實用科學技術(shù)，研究市場，開展多種經(jīng)營，盡快走上富裕道路。

�牐犨�有吳官正的幾個小故事。一個是1999年11月24日，山東煙大輪渡公司的"大舜號"輪渡船在經(jīng)歷了10個小時與風浪的搏斗后沉沒，災(zāi)難造成很大的生命和財產(chǎn)損失。25日晚上，時任中共中央政治局委員、山東省委書記的吳官正從省外趕赴煙臺，與同時趕到的山東省委副書記、常務(wù)副省長宋法棠，正在煙臺組織救援工作的副省長林延生，交通部副部長洪善祥一起，召開緊急會議，傳達黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)的重要指示，研究部署海難事故的善后處理等項工作。11月26日，吳官正強調(diào)，煙臺海難救助工作要晝夜不停，責任到人，全力以赴，千方百計搜救失蹤人員，周密細致、及時妥善地處理善后事宜。還有一個是講2001年秋，經(jīng)普查、鑒定，山東省學�，F(xiàn)有5048處存有危房，危房面積達376萬平方米，占校舍總面積的5.88%，其中D級危房208萬平方米，危房改造的任務(wù)十分艱巨。對事關(guān)中小學師生安全的危房改造工作，山東省委、省政府十分重視，省委書記吳官正指示，"決不讓一個孩子在危房中上課"。

�牐�走到哪里都不忘反腐敗

�牐�"我最怕講大話、套話、空話，什么問題都解決不了"、"立黨為公、執(zhí)政為民，關(guān)鍵是堅持做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。我理解，就是要求我們做到愛民、為民、富民、安民"、"我們既要抓緊對違紀違法案件的查處工作，又要下氣力解決群眾反映強烈的不正之風，同時要加強制度建設(shè)和體制創(chuàng)新，加強對權(quán)力運作的制約和監(jiān)督"，這是就任中共中央政治局常委、中央紀委書記不久之后的吳官正，在2003年4月6日至12日在四川考察時的一番話，言者語重心長，聞?wù)邽橹畡尤荨?/p>

�牐爮囊粋�直到上大學才知穿鞋是啥滋味的窮孩子到中共中央政治局常委、中央紀委書記，吳官正對形形色色的腐敗現(xiàn)象和不正之風深惡痛絕，始終將提高人們?nèi)罕娚�活水平的重責牢記心中，始終將反腐敗走到哪里就講到哪里，他一直在用自己的實際行動為中國共產(chǎn)黨的興旺和國家的繁榮嘔心瀝血地工作著，贏得了全中國乃至世界人民的敬重。

（摘自《雜文報》）

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