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辦公室中的生存藝術(shù)

文/佚名

我們都知道,積極的工作環(huán)境對(duì)事業(yè)的發(fā)展具有決定性作用。人力資源方面的專家認(rèn)為,工作環(huán)境中的人際關(guān)系已成為雇員之間的焦點(diǎn)問(wèn)題。經(jīng)理們需要花費(fèi)差不多20%的時(shí)間來(lái)解決雇員間的矛盾。這些矛盾會(huì)給企業(yè)造成嚴(yán)重的損害。

另外,雇員和經(jīng)理如果把精力集中在處理工作中的人際關(guān)系上,可能就會(huì)使自己的本職工作受到影響。這也將使企業(yè)蒙受經(jīng)濟(jì)損失。

從融入工作環(huán)境開(kāi)始

為了融入工作環(huán)境,一定要弄清楚"游戲"規(guī)則。怎樣在辦公室的工作環(huán)境中生存,也許是競(jìng)爭(zhēng)最激烈的"游戲"之一。很多職員都認(rèn)為,這是一場(chǎng)不想?yún)⑴c卻不得不參與的"游戲"。

但采取消極逃避的態(tài)度是不可取的,因?yàn)檫@只會(huì)使矛盾不斷積累并最終爆發(fā)。因此,專家提示人們,不要回避這?quot;游戲",但前提是要清楚怎樣玩。

在職場(chǎng)中,確實(shí)有不少人使用不正當(dāng)?shù)氖侄巍5蠖鄶?shù)人對(duì)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)者都抱以鄙視的態(tài)度。這種人遲早會(huì)丟掉自己的職位。

盡管如此,大部分人還是會(huì)盡量避免與同事發(fā)生正面沖突。這種回避問(wèn)題的做法無(wú)疑是個(gè)錯(cuò)誤,因?yàn)槿后w生活本來(lái)就是人類天性的一部分,不應(yīng)該逃避。

尋求建立積極的人際關(guān)系

人們都會(huì)受到周圍所認(rèn)識(shí)的人的影響。因此,每一名職員在工作環(huán)境中都要進(jìn)行兩項(xiàng)工作。一項(xiàng)是常規(guī)的本職工作,一項(xiàng)是推銷自己和自己的想法的工作。 在企業(yè)中,融入集體與做好自己的工作同樣重要。每名職員在努力干好本職工作的同時(shí),還應(yīng)該多與同事和上級(jí)溝通。

理解參與精神并付諸實(shí)踐

有很多人表示希望進(jìn)一步融入工作環(huán)境之中,但就是不知道如何去做。這是因?yàn)槿狈⑴c的精神。

其實(shí),在職場(chǎng)中做到游刃有余,并不一定要成為具有非凡能力的領(lǐng)導(dǎo)者。你只需具備一定的職業(yè)和道德水準(zhǔn)就行了。以下是有助于融入工作環(huán)境和處理好人際關(guān)系的20點(diǎn)建議。

1.始終保持行為舉止的職業(yè)化。

2.面對(duì)不得不參與的"游戲"時(shí)不要退縮。

3.盡可能不要樹(shù)敵和過(guò)河拆橋。

4.對(duì)別人不要要求太嚴(yán),少發(fā)牢騷。

5.不要讓你的上級(jí)難堪。

6.不要挑撥其他人之間的關(guān)系。

7.不要毫無(wú)根據(jù)地對(duì)同事或上級(jí)進(jìn)行批評(píng)。

8.批評(píng)也只限于工作業(yè)務(wù)范圍之內(nèi),而不要針對(duì)個(gè)人。

9.幫助他人實(shí)現(xiàn)愿望。

10.盡可能與誠(chéng)實(shí)、重要的人建立互利的關(guān)系。

11.尋找自己與其他同事的共同點(diǎn)。

12.不要議論他人的個(gè)人問(wèn)題。

13.對(duì)人要坦誠(chéng)、友善,但防人之心不可無(wú)。

14.不要把任何問(wèn)題都完全保密。

15.努力尋找對(duì)大家都有利的解決方法。

16.始終從職員的角度看問(wèn)題。

17.樹(shù)立積極、樸實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的形象。

18.在工作中不要拈輕怕重。

19.做一個(gè)和藹可親的人,用微笑面對(duì)他人。

20.必要時(shí)要堅(jiān)定果斷,但不要咄咄逼人。

(墨西哥《數(shù)字家庭》)


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