美國(guó)在線混水摸魚(yú)

文／水皮

　　聯(lián)想和美國(guó)在線合資本來(lái)未必是件壞事，但是卻被人為地弄成了霧里看花，水中望月。

　　水皮這么說(shuō)是有根據(jù)的。

　　比如，業(yè)內(nèi)人士一直期待聯(lián)想和美國(guó)在線會(huì)在新聞發(fā)布會(huì)上澄清的四大疑團(tuán)并沒(méi)人解答，公司的名稱(chēng)叫什么不知道，誰(shuí)做CEO不知道，公司的主管業(yè)務(wù)和盈利預(yù)期不知道，F(xiàn)m365是繼續(xù)做門(mén)戶網(wǎng)站還是搞電子商務(wù)不知道，會(huì)不會(huì)收購(gòu)網(wǎng)易不知道。

　　我們知道的是什么呢？

　　我們知道的只是這個(gè)合資公司的規(guī)模約為二億美元，初期投資不過(guò)5000萬(wàn)美元；我們知道的是在這個(gè)新公司中聯(lián)想占51%的股份，美國(guó)在線占49%的股份，但在董事會(huì)中投票權(quán)卻相同；我們還知道新公司就在原來(lái)Fm365的基礎(chǔ)上建立，雙方還將按比例承擔(dān)Fm365過(guò)去的投入。

　　我們等于什么都不知道，但我們又好像什么都知道了，這就是美國(guó)在線事實(shí)上收購(gòu)了Fm365網(wǎng)站。

　　但是，誰(shuí)也不這么說(shuō)。

　　蹊蹺就在這里。

　　因?yàn)閷?duì)于外資而言，進(jìn)入傳媒和門(mén)戶網(wǎng)站的路口亮的依然是紅燈，而對(duì)于ISP而言，中國(guó)官方發(fā)布的《外商投資指導(dǎo)目錄》中明文規(guī)定：不準(zhǔn)外資進(jìn)入電信和郵政業(yè)。

　　美國(guó)在線是標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的外資，盡管楊元慶極力強(qiáng)調(diào)新公司的定位是技術(shù)服務(wù)商，但是誰(shuí)都不會(huì)那么快就忘記世界上那宗總額高達(dá)1840億美元的并購(gòu)，而在那之后，美國(guó)在線的全稱(chēng)就變成了美國(guó)在線時(shí)代華納集團(tuán)，美國(guó)在線也就從一個(gè)技術(shù)公司變成了一個(gè)傳媒巨頭。事實(shí)上，代表美國(guó)在線出席新聞發(fā)布會(huì)的就是原來(lái)時(shí)代華納公司的董事長(zhǎng)李文。

　　不得不指出的是，當(dāng)年新浪和搜狐，還有那個(gè)網(wǎng)易為了在納斯達(dá)克上市，都不得不至少在表面上遵守中國(guó)政府的法規(guī)，剝離了ICP業(yè)務(wù)；同時(shí)也不得不指出的是，在80%的上網(wǎng)者閱讀新聞的背景下，這種內(nèi)容的剝離對(duì)新生的中國(guó)門(mén)戶網(wǎng)站的打擊有多重；更不得不指出的是，隨著中國(guó)政府互聯(lián)網(wǎng)管理的規(guī)范化，三大門(mén)戶網(wǎng)站在新聞內(nèi)容的提供上頹勢(shì)日顯，競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越弱，新浪換人、網(wǎng)易賤賣(mài)都是沒(méi)有找到盈利模式的門(mén)戶網(wǎng)站走入死胡同的表現(xiàn)。

　　美國(guó)在線不是不明白這些，否則就不會(huì)花費(fèi)一年多的時(shí)間和聯(lián)想談判，否則就不會(huì)不留一手以至這個(gè)新公司成為中國(guó)有史以來(lái)最大的有資金沒(méi)業(yè)務(wù)的合資企業(yè)，否則就不會(huì)留給我們這么多的懸念。

　　著眼于WTO后中國(guó)市場(chǎng)的美國(guó)在線還是有點(diǎn)急，也許他想混水好摸魚(yú)，也許就此忘記了同樣虎視耽耽在一旁守著的諸如雅虎、Lycos、維亞康姆、新聞集團(tuán)等。

　　水皮對(duì)此有些敏感，敏感的水皮發(fā)覺(jué)當(dāng)天新華社撤消了這個(gè)新聞發(fā)布會(huì)的通稿，官方的主流媒體人民日?qǐng)?bào)和經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)對(duì)此沒(méi)有片言只語(yǔ)。

　　摘自《中華工商時(shí)報(bào)》2001.6.14

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