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湖南出現(xiàn)院士創(chuàng)業(yè)現(xiàn)象
「以前覺得辦公司不好意思，現(xiàn)在覺得不辦公司不好意思�！乖谙娼疄I，麓山腳下，一批兩院院士大大方方地競相辦起了自己的公司。據(jù)統(tǒng)計，湖南目前已創(chuàng)辦或領(lǐng)辦企業(yè)的院士有10多名，占38名在湘院士的三分之一強，中南大學14名院士中就有9名院士在去年相繼「下�！�。 每當中南大學教授、著名地球物理學家何繼善院士看到洪魔肆虐、家園被毀的電視畫面，他的心就要揪緊一下。千百年來，人們抗洪都在搞人海戰(zhàn)術(shù)，巡查堤防搞拉網(wǎng)式戰(zhàn)術(shù)。1999年，以何繼善院士任首席科學家的科研集體研制出了「管涌滲漏探測儀」，汛期時滲漏點的判斷準確度高達95%以上�？伤麉s苦無資金向社會大力推廣，發(fā)揮其巨大的防洪效益。他不能眼睜睜地看著自己的心血結(jié)晶「老死深閨」，更不愿看到人民的生命財產(chǎn)為洪魔所吞噬。經(jīng)岳麓山大學科技園這個「紅娘」牽線搭橋，他找到了兩個合作夥伴，自己出技術(shù)，另一方出錢，去年3月22日，以自己的名字注冊了一家公司，成為落戶岳麓山大學科技園的第一只「金鳳凰」。 說起為什么要創(chuàng)辦公司，何院士向記者是這樣解釋的：「中國即將加入WTO，面臨很多機遇和挑戰(zhàn)。一些外國公司將涌進中國，可以說這是一場沒有硝煙的新的戰(zhàn)爭。為了立于不敗之地，中國民族工業(yè)需要大量擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)，同時需要培養(yǎng)一大批高素質(zhì)的企業(yè)家，需要『元帥』、『將軍』。這樣的企業(yè)家只能從實踐中培養(yǎng)�！� 長沙業(yè)翔科技發(fā)展有限公司是中南大學劉業(yè)翔院士創(chuàng)辦的，自己占10%的股份。他「下海」也是「形勢所逼」。他經(jīng)常對「弟子」們說：「國外許多東西打入了中國市場，但電解鋁行業(yè)還沒有，必須抓住有利時機，把自己的先進技術(shù)開發(fā)出來，占領(lǐng)中國市場，打進國外市場，長中華民族的志氣�！� 「辦公司不想賺錢是假的，但賺錢不是辦公司的惟一目的。」業(yè)翔公司總經(jīng)理丁鳳其說。 可以說，院士們創(chuàng)辦自己的公司，并非利益驅(qū)動，而是「一種社會責任感使然」。何院士說：「就我個人而言，憑我現(xiàn)在的收入，工作、生活條件已經(jīng)相當不錯了，不需要做這件事情。」據(jù)了解，公司用他的名字，這是一筆巨大的無形資產(chǎn)。有人提議要支付使用費，或讓他個人參股，他都不同意。公司除課題組占17.5%的股份外，他個人并不占有股份。 當初，院士們「下�！挂彩遣荒敲辞樵傅�。如今在股市上火爆異常的「隆平高科」，開始打算以著名雜交水稻專家袁隆平的名字為企業(yè)冠名之時，就曾遭到袁院士本人的強烈反對：「袁隆平今天漲1元，袁隆平明天跌0.5元，像什么話？」袁擔心以他的名義打牌子做商業(yè)廣告，會影響科學家的聲譽。但是袁院士有兩個夙愿未了，一是把雜交水稻推廣到全世界；二是把超級雜交稻研制成功。實現(xiàn)這兩個宏愿，都需要大量的資金。懂得經(jīng)營的專家向他不斷灌輸融資的觀念，他終于同意了。 袁隆平、何繼善一「下�！�，帶動效應(yīng)就出來了。許多院士不用政府領(lǐng)導上門做思想工作，主動尋找合作夥伴，開發(fā)自己的產(chǎn)品。 但要調(diào)動高校廣大科技人員創(chuàng)業(yè)的積極性，光靠嘴皮子勸說還不行，更需要政策做保障。2000年3月，中南大學率先出臺了《關(guān)于落實國家以高新技術(shù)成果作價入股政策的實施辦法》，其中「兩個70%」引人注目：把技術(shù)類無形資產(chǎn)入股時作價總額70%的股份給予對無形資產(chǎn)形成的直接貢獻者；結(jié)余橫向科研經(jīng)費入股科技型公司時課題組成員持股70%。湖南大學也出臺了鼓勵師生創(chuàng)辦高新技術(shù)企業(yè)的暫行辦法。這些規(guī)定使師生利用科研成果創(chuàng)業(yè)合法化，極大地調(diào)動了師生創(chuàng)業(yè)的積極性。目前，由中南大學師生提出的創(chuàng)業(yè)項目100多個，創(chuàng)辦的入園企業(yè)29家，參與創(chuàng)業(yè)的教授200多人，學校通過科技成果的無形資產(chǎn)參股企業(yè)的資本金額已達1億多元。 湖南省、長沙市也為以院士為代表的高新技術(shù)人才創(chuàng)業(yè)提供了一個良好的環(huán)境，在稅收、資金、征地等方面出臺了一系列優(yōu)惠政策。省委、省政府從財政撥出5億元�？钪С挚萍紙@建設(shè)，并決定省、市每年固定投資2000萬元進行項目扶持開發(fā)，每年從省高科技產(chǎn)業(yè)資金中切出5000萬元，專項用于科技園建設(shè)。 中國工程院院士、粉末冶金學家黃伯云在航空制作材料、高溫金屬間化合物和特種材料研究與應(yīng)用方面開展了許多創(chuàng)造性的研究，一人就創(chuàng)辦了兩家公司──湖南剎車材料實業(yè)有限公司和湖南英捷新材料公司，并擔任法人代表。遺傳學家夏家輝院士與一家公司合作成立了湖南瑞雅生物技術(shù)公司，開發(fā)基因工程產(chǎn)品。僅在岳麓山大學科技園，就有35家博導、教授創(chuàng)辦或領(lǐng)辦的企業(yè)，5家博士辦的企業(yè)，兩家碩士辦的企業(yè)。 中南大學依托粉末冶金國家重點實驗室研制的航空剎車副是飛機實現(xiàn)制動和保證其飛行安全的最關(guān)鍵部件之一。要使其產(chǎn)業(yè)化就需要大量的非實驗室的工作，如設(shè)備設(shè)計、工藝設(shè)計、產(chǎn)業(yè)設(shè)計等等，對于一個傳統(tǒng)運作的大學實驗室來說，沒有三到五年甚至七八年是無法完成的。而他們與中國航空器材總公司聯(lián)合組建的湖南剎車材料公司，僅僅一年多時間，就形成了年產(chǎn)300盤的生產(chǎn)線，產(chǎn)品投入市場后，一舉打破美、英、法3國在此市場的壟斷局面，去年創(chuàng)產(chǎn)值近億元。每年可節(jié)約外匯5億多美元。 「基于CAN總線的全分布式智能測控系統(tǒng)」是劉業(yè)翔院士帶領(lǐng)助手們研制出來的，1997年10月就已通過鑒定，達到世界領(lǐng)先水平。這一成果用于電解鋁工業(yè)，生產(chǎn)一噸鋁就可節(jié)省兩三千度電，中國目前年產(chǎn)300萬噸鋁，其巨大經(jīng)濟效益可想而知。如果不搞產(chǎn)業(yè)化，僅在青海鋁業(yè)公司一家企業(yè)發(fā)揮作用，「這對國家是巨大的損失」。1999年交給校辦工廠開發(fā)，但學校沒有加工制造產(chǎn)品的地方，大部分利潤送給別人了。按照傳統(tǒng)運作方式也很難大面積推廣。成立公司后，機制靈活了，產(chǎn)權(quán)明晰了，一年就創(chuàng)產(chǎn)值1000多萬元。 院士「下海」，會不會影響他的科研工作？何繼善院士說，「這是相輔相成的，公司本身就是一個研究開發(fā)的陣地�！箵�(jù)了解，院士們大多只擔任公司的名譽董事長或技術(shù)負責人，主要時間、精力仍用在科研上，不斷開發(fā)出新的產(chǎn)品。以前埋頭做學問的教授們在推廣中更加明確了科研選題和技術(shù)完善的市場化原則，并且根據(jù)有關(guān)規(guī)定，按企業(yè)5%的銷售收入再投入科研，又將獲得一筆不小的科研經(jīng)費。長沙業(yè)翔公司甚至將一半以上的利潤用于科研。 「這次院士創(chuàng)業(yè)與80年代高校教師『下�！徊皇峭粋�概念�！归L沙業(yè)翔公司總經(jīng)理丁鳳其說。他們創(chuàng)辦的公司不是一個商業(yè)機構(gòu)，而是一個學術(shù)團體，劉老師經(jīng)常告誡他們：「不要把自己當一個商人�！� 以院士為代表的創(chuàng)業(yè)群體也更趨于理性。他們與民辦企業(yè)家或風險投資家結(jié)成創(chuàng)業(yè)團隊，并外聘了懂管理、會經(jīng)營的人才，在人才結(jié)構(gòu)上互補，從而減少創(chuàng)業(yè)風險。 何繼善院士認為，現(xiàn)在剛剛起步，很難說成功了，也許辦不成功，但肯定會培養(yǎng)一大批人才，一大批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)會脫穎而出。 摘自《中國青年報》2001.1.22
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