“相聲公司”暗含小江湖
德云社是公司制運(yùn)營,但郭德綱給老板和雇員的關(guān)系又賦予了一層師徒關(guān)系,暗含小江湖。目前的成員主要有兩種,一種是與郭德綱平輩的、有私交的好友,其余大都是郭德綱的徒弟。想要進(jìn)德云社必須先上“傳習(xí)班”,每年學(xué)費(fèi)一萬多,優(yōu)秀者才能被郭德綱收為徒弟或義子。
德云社所有演員都要和公司簽約合同,起初合同是終身制,要求演員終身為德云社服務(wù),不準(zhǔn)在外面接活,老板代理演員一切工作。由于反對的人很多,所以很快德云社又制定了一個(gè)條件同樣比較苛刻的新合同,徐德亮、何云偉和李菁都沒敢簽,郭德綱就不給他們繳納“四金”。德云社的管理層都是郭德綱信任的人,其夫人王惠出任董事長,其好友鐘朝暉和王海擔(dān)任總經(jīng)理和副總經(jīng)理。
曲藝界“師徒制”是傳統(tǒng)
作為一門古老的藝術(shù)形式,相聲發(fā)展到今天保留了很多傳統(tǒng)的東西,師徒關(guān)系依然是最主要的管理模式。
記者昨日了解到,目前曲藝界大致有三種管理方式:一是各省市的各類藝術(shù)類院團(tuán),除了單位演出,演員主要的收入靠商演;一是類似于德云社這樣的民營團(tuán)體;還有一種自發(fā)形成的相聲俱樂部,獲得政府的資金扶持,演員則來自各院團(tuán)。
記者昨日采訪了西安王木犢劇場的負(fù)責(zé)人、相聲演員周春曉,他表示德云社盈利狀況是有目共睹的,這樣的模式是曲藝界重要的管理方式,“很多相聲演員隸屬于各大院團(tuán),演出時(shí)間比較機(jī)動(dòng),很難管理。師傅管理徒弟相對方便!庇浾吡私獾剑w本山的團(tuán)隊(duì)也和德云社的管理模式雷同。
徒弟給師傅打工有弊端
郭德綱徒弟打人事件雖然是突發(fā)事件,但其實(shí)也折射出“師徒制”管理的弊端。因?yàn)橥降転閹煾荡蚬,所以徒弟唯有表達(dá)忠心,才能獲得師傅重用。知情人透露,雖然在德云社郭德綱“說一不二”,但是財(cái)務(wù)大權(quán)掌握在老板娘王惠手中。眾弟子除了討師傅郭德綱高興,還要得老板娘的喜愛才行。而打人事件中的李鶴彪,會(huì)開車,會(huì)做飯,又頗為勤勉好學(xué),被郭德綱叫到家里長住,邊學(xué)藝邊給師傅做家務(wù),沒想到一不留神成了“打手”。
徐德亮曾披露,他參加德云社演出,每場郭德綱最高只給150元,而票房上萬元,扣除各項(xiàng)費(fèi)用,郭德綱一場大概能掙七八千。針對于師傅盤剝徒弟的問題,相聲演員周春曉則認(rèn)為不可避免,“整個(gè)曲藝界都有相同的問題。但大家都是這樣過來的,當(dāng)學(xué)徒的時(shí)候,就是拿學(xué)徒工資,這個(gè)階段你不是為了掙錢,而是學(xué)本事!(華商報(bào)記者 羅媛媛)
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