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　　恒大女排的出現(xiàn)和郎平的高調(diào)回歸，對于中國女排運動來說，是一個新鮮而令人振奮的事件，但是好是壞現(xiàn)在還無法下定論。如果中國排球聯(lián)賽的游戲規(guī)則沒有進一步完善，縱有郎平的“妙手”，排球市場的春天也難到來

　　本刊特約撰稿/洪鋼

　　在排球界，能夠搶了女排國家隊風(fēng)頭的人和事不多，但是“郎平”這個名字卻似乎隨時有這個能量。8月12日，在2009年世界女排大獎賽香港站進行期間，中國女排的比賽不溫不火，而在廣州市體育局和恒大集團舉行“郎平歸來歡迎儀式”的風(fēng)頭卻大得多，有關(guān)郎平的新聞再次成了媒體的焦點。

　　恒大女排作為中國排球的一股新生力量，宣布和郎平攜手打造，人們多少都有些期待。不過，現(xiàn)實并不見得如想象的那么美好。

　　郎平能起多少作用？

　　到目前為止，郎平是這件事中最吸引媒體眼球的因子。有人強調(diào)，這將填補郎平執(zhí)教生涯中的一項空白，是一項新挑戰(zhàn)，因為她從未執(zhí)教國內(nèi)省隊或俱樂部。事實上，從技術(shù)角度來說，這項空白填補與否意義不大。郎平曾將兩支國家隊帶到奧運亞軍的領(lǐng)獎臺上，在意大利、土耳其執(zhí)教多支俱樂部隊，均有不俗戰(zhàn)績，她的執(zhí)教能力已不需要再到國內(nèi)聯(lián)賽的舞臺上來證明什么。

　　媒體爆料，“加盟廣東恒大女排后，郎平最大的目標(biāo)就是要打造國際一流水平的俱樂部”，這句話其實是有問題的。眾所周知，郎平是以主教練身份受聘于恒大俱樂部，而一個俱樂部規(guī)劃、運營、發(fā)展大概是該交給總經(jīng)理、CEO來負責(zé)。作為主教練的郎平，也許能帶出一支水平達國際一流的球隊，但“打造”一支“國際一流的俱樂部”卻不在她的職責(zé)范圍之內(nèi)。何況，恒大女排俱樂部剛剛組建，隊員沒有招滿，梯隊尚未建成，訓(xùn)練基地在哪里也未見公開，從其目前架構(gòu)來看，軟硬件方面都尚存疑問，到達“國際一流”恐怕還需要點時間。

　　其實對于郎平來說，這只是一份薪水還不錯的新工作。短期內(nèi)，她的名氣和個人魅力，會給國內(nèi)女排運動增添一些活躍的因素，給女排聯(lián)賽增加一些新聞點，但說到長遠效應(yīng)，就沒那么簡單了。郎平自己也很清楚，她說，“現(xiàn)在球隊中還沒有足夠多的球員，因此很多事情還都是懸而未決的……”徐根寶在崇明島上搞自己的足球基地，一呆十年，十年磨一劍，今年才拿到全運冠軍，家在美國的郎平，能有這份定力嗎？從郎平過去的執(zhí)教道路來看，她不是卡爾波利那樣的人(注：卡爾波利，俄羅斯女排著名“咆哮主帥”，曾先后在1979～1982年和1988～1993年擔(dān)任前蘇聯(lián)女排的主教練，并于1993年到2004年一直出任俄羅斯女排的主教練)，能在一支球隊一呆20年，她平均3年就換一次工作，這次會有所改變嗎？

　　民營俱樂部能走多遠？

　　當(dāng)恒大女排俱樂部聯(lián)手“鐵榔頭”的新聞?wù)紦?jù)了各路媒體重要版面的時候，筆者正在內(nèi)蒙古一家中長跑俱樂部采訪。和恒大的共同點是，這家中長跑俱樂部也是民營資本，老板曾經(jīng)是長跑運動員，后來下海賺了錢，愿意投資在自己鐘愛的跑道上。他在鄂爾多斯郊外，庫布其沙漠的邊緣建起了訓(xùn)練基地，找回當(dāng)年的隊友擔(dān)任教練，還聘請了一位非洲的外教。中長跑隊里已經(jīng)有了四十來個男女少年隊員，最好成績已在國內(nèi)城市馬拉松比賽中獲得過第三名。而目前，最困擾這家俱樂部的問題是由于其出身根不紅苗不正，無法在國家田管中心注冊，他們的隊員至今沒有參加全國正式比賽的資格。

　　幾乎同一時間，籃管中心也在CBA發(fā)展規(guī)劃中強調(diào)，要依靠舉國體制。部分俱樂部教練對此的解讀是，這意味著CBA將不允許純民營俱樂部存在，民營俱樂部必須掛靠某個地方體育局，接受官方管理。

　　CBA管理者的顧慮是，民營資本想來就來，想走就走，不這般就無法建立對各俱樂部有效的約束機制。而且，民營俱樂部只打聯(lián)賽、不打全運會的現(xiàn)實，也不是籃管中心和各地方體育局能長期容忍的，在市場走得有點遠了之后，“市長”就要出來干預(yù)了。CBA是國內(nèi)公認職業(yè)化程度最高的聯(lián)賽，但體育職業(yè)化和舉國體制之間的深層矛盾也隨著它的發(fā)展而顯現(xiàn)得更突出。

　　恒大女排顯然沒有遇到市場準(zhǔn)入問題，舉著郎平的名片，能敲開排球界每一間辦公室的門，他們可能會很順利地拿到聯(lián)賽參賽證。憑借名人效應(yīng)、品牌效應(yīng)，恒大也可以輕松解決參加全國聯(lián)賽的問題，并輕松在媒體上吸引眼球，這就足以羨煞國內(nèi)每一個如那支內(nèi)蒙古中長跑隊一樣無人知曉的民營體育俱樂部。CBA聯(lián)賽中遇到的管理體制與市場規(guī)律不匹配的矛盾，則正在恒大俱樂部前進的道路上靜靜地潛伏著，這恐怕就不是那么輕松能夠解決的。

　　事實上，排球聯(lián)賽正宗的第一支民營俱樂部是大連環(huán)宇女排俱樂部，該俱樂部的創(chuàng)始人、總教練岳金庫本人和遼寧體育局沒有人事關(guān)系，球隊也是獨立運作，也代表遼寧打全國比賽。聯(lián)賽秩序冊上隊名甚至沒有“遼寧”二字，只是按照習(xí)慣，媒體還稱他們遼寧隊罷了。恒大女排和環(huán)宇女排的情況區(qū)別不大，但通過強大的宣傳攻勢，女排“第一家民營俱樂部”的名號在幾天之內(nèi)挪到了恒大女排的頭上。不過，只要未來中國體育體制沒有改變，環(huán)宇女排的今天，將是恒大女排的明天。

　　恒大，女排市場的一筆熱錢？

　　這次新聞事件的背后推手從一開始就沒有躲在幕后，恒大集團高調(diào)亮相，和郎平的名字一起出現(xiàn)在新聞中。在大多數(shù)相關(guān)新聞中，都不失時機地介紹了能開出歐洲俱樂部兩倍薪酬的這家國內(nèi)房地產(chǎn)富商的相關(guān)背景。相信很多人(包括郎平本人)都因此事才知道了恒大，以及它是在哪個行業(yè)里發(fā)跡的，它投資排球的目的也近乎司馬昭之心——路人皆知也。

　　在“次貸危機”這個詞成為流行語之前那兩年，“流動性過�！痹�經(jīng)是金融領(lǐng)域的高頻詞匯。大量投機資金被稱作“熱錢”，就像鱷魚一樣，在全球游動，看到哪個市場有機會就進去炒買炒賣大撈一票，隨后抽身離去，卻給這個市場留下一片狼藉。因此，在流動性過剩那幾年，各國政府都睜大了眼睛，對各路熱錢嚴(yán)防死守。

　　國內(nèi)排球這樣孱弱的市場，突然進來一個幾乎可以把整個市場一口吞下的投資人——恒大俱樂部號稱注冊資本2000萬元，10倍于其他排球俱樂部，而它的預(yù)算與整個中國排球聯(lián)賽的贊助基本相當(dāng)。在這個市場里的人，應(yīng)該喜出望外還是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢呢？

　　恒大女排的出現(xiàn)，對于中國女排運動來說，是一個新鮮事物，是好是壞現(xiàn)在還無法下定論。這件事前后，郎平肯定不會是輸家，她就是拿薪水干活；恒大看起來也已經(jīng)贏了，2000萬對于他們來說不算什么，卻換來了極好的宣傳效果。而對于中國女排運動及聯(lián)賽來說，有人把錢投到排球上，對這個項目來說，首先當(dāng)然是一件好事，但是還要是防止好事變成壞事，防止投資演變?yōu)橥稒C。

　　排球聯(lián)賽要想避免成為輸家，應(yīng)該早日形成自己的市場運行機制，制定詳細的游戲規(guī)則。從聯(lián)賽準(zhǔn)入門檻、注冊，到球員轉(zhuǎn)會、俱樂部退出機制，都需要盡快完善。否則，以目前排球聯(lián)賽這個管理水平，熱錢進來的時候什么都好說，當(dāng)熱錢想退出的時候，就什么都不好說了。 ★

　　(作者為中央電視臺體育頻道解說員）