前國(guó)際奧委會(huì)主席薩馬蘭奇因心肺功能衰竭在西班牙巴塞羅那市一所醫(yī)院去世，享年89歲。

　　薩馬蘭奇在1980年到2001年期間，一直擔(dān)任國(guó)際奧委會(huì)主席，目前是國(guó)際奧委會(huì)的終身名譽(yù)主席。據(jù)悉，2001年，薩馬蘭奇在81歲生日時(shí)曾因?yàn)檫^(guò)度疲勞住進(jìn)了洛桑的一家醫(yī)院，就在此前幾天，他宣布羅格成為自己的繼任者。

　　雖然退居國(guó)際奧委會(huì)主席職位并且年事已高，但他仍然是一個(gè)活躍的人物，經(jīng)常以高姿態(tài)出席體育活動(dòng)。

　　生于西班牙“體育之都”巴塞羅那的薩馬蘭奇一生迷戀體育，這位為北京申辦奧運(yùn)會(huì)提供了很大幫助的老人參加了北京奧運(yùn)會(huì)，完成了他最大的一個(gè)心愿。

　　他繼承19世紀(jì)留下21世紀(jì)

　　有人說(shuō)，奧運(yùn)會(huì)在近代的復(fù)活得益于顧拜旦男爵的奔走，而奧運(yùn)會(huì)能夠成長(zhǎng)為如今全世界60億人的共同節(jié)日，胡安·安東尼奧·薩馬蘭奇則是“力量的源泉”。

　　1980年曾同薩馬蘭奇一起競(jìng)選國(guó)際奧委會(huì)主席的新西蘭人塞西爾·蘭斯洛特·克羅斯去世前則說(shuō)：“薩馬蘭奇繼承的是一個(gè)19世紀(jì)的國(guó)際奧委會(huì)，而他留下的將是一個(gè)21世紀(jì)的國(guó)際奧委會(huì)。 ”

　　1977年4月23日是圣海梅節(jié)。 10萬(wàn)人匯集圣海梅廣場(chǎng)，舉行了規(guī)�？涨暗挠涡惺就�。電影演員佩雷·波塔貝莉亞跳到車(chē)頂上，帶頭喊道：“薩馬蘭奇，滾蛋！ ”

　　這是薩馬蘭奇一生中最昏暗的一刻。時(shí)任巴賽羅那省議會(huì)議長(zhǎng)的他曾經(jīng)阻止這個(gè)口號(hào)見(jiàn)諸幾家有影響立報(bào)紙的報(bào)端�？墒茄巯�，居然有幾千人喊著要趕走他。

　　他感到了前所未有的恐懼，從政的危機(jī)改變了這個(gè)西班牙男人的去向，他把目光轉(zhuǎn)向了國(guó)際奧委會(huì)主席這個(gè)職位。

　　1980年代的奧運(yùn)，并不像現(xiàn)在炙手可熱，“冷戰(zhàn)”籠罩之下衰敗不堪，生存岌岌可危。又一危機(jī)，等待著60歲的薩馬蘭奇。

　　顯然，薩馬蘭奇很好地解決了這一切。他讓奧運(yùn)會(huì)變得更好看，通過(guò)改革重新喚回了人們對(duì)奧運(yùn)會(huì)的固有信念和敬仰。對(duì)此，奧林匹克歷史學(xué)家約翰·麥克說(shuō)，“在顧拜旦之后，薩馬蘭奇無(wú)疑遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了其他歷屆奧委會(huì)主席�！钡�是，要贏得這些好的評(píng)價(jià)，過(guò)程可謂艱險(xiǎn)得多。

　　他親手平反七十年冤案

　　進(jìn)入20世紀(jì)之后，奧運(yùn)會(huì)自身已經(jīng)出現(xiàn)了各種各樣的問(wèn)題。

　　在1912年的瑞典斯德哥爾摩奧運(yùn)會(huì)上，非凡的美國(guó)運(yùn)動(dòng)天才索普，以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)奪得男子五項(xiàng)、十項(xiàng)全能兩枚金牌。但半年后，美國(guó)種族主義分子誣陷索普是“職業(yè)”運(yùn)動(dòng)員。翌年，國(guó)際奧委會(huì)追回授予索普的金牌，震驚世界。索普投訴無(wú)門(mén)，1953年在憂(yōu)憤和貧困中病逝。他留給世界的最后一句話(huà)是：“還我金牌！ ”

　　有關(guān)職業(yè)與業(yè)余的爭(zhēng)論，已經(jīng)伴隨現(xiàn)代奧運(yùn)會(huì)的發(fā)展持續(xù)了很長(zhǎng)時(shí)間，早在薩馬蘭奇出生之前，這個(gè)問(wèn)題已然存在，而這個(gè)問(wèn)題注定要由這位后來(lái)人最終解決。

　　然而，對(duì)薩馬蘭奇來(lái)講，想要解決這個(gè)問(wèn)題，他首先要做出一個(gè)抉擇，而這個(gè)抉擇又無(wú)比困難。早在1968年，首次競(jìng)選奧委會(huì)執(zhí)行委員失敗的薩馬蘭奇幾乎將自己的奧運(yùn)之路走到了絕境，最終是當(dāng)時(shí)的主席布倫戴奇向他伸出了援助之手，可以說(shuō)，如果沒(méi)有布倫戴奇的提挈，薩馬蘭奇可能連國(guó)際奧委會(huì)的大門(mén)都進(jìn)不去。

　　但，正是這位指引者頑固的堅(jiān)持業(yè)余原則。在這個(gè)攸關(guān)奧運(yùn)會(huì)能否繼續(xù)生存下去的問(wèn)題上，薩馬蘭奇選擇了不附和這位導(dǎo)師。還在布倫戴奇擔(dān)任國(guó)際奧委會(huì)主席的時(shí)候，他就公開(kāi)指出，體育運(yùn)動(dòng)對(duì)于某些人來(lái)說(shuō)可以成為目的，而不是他生活的其他內(nèi)容的輔助手段，“應(yīng)該讓他們?cè)谧约旱膰?guó)際體育組織允許的范圍內(nèi)賺錢(qián)。 ”

　　薩馬蘭奇與布倫戴奇的觀點(diǎn)完全相反，引起后者不滿(mǎn)。布倫戴奇私下指責(zé)薩馬蘭奇“言語(yǔ)不檢”，兩人關(guān)系變得尷尬。

　　最終，1982年沉冤70年的索普終于得到了公正，他失去的金牌也在1983年由薩馬蘭奇親自交還給他的女兒。

　　1990年，也就是薩馬蘭奇入駐奧委會(huì)的10年后，由其主持的《奧林匹克憲章》的修訂徹底將業(yè)余原則刪除，這掃除了奧運(yùn)商業(yè)化道路中最頑固的一塊巨石。

　　當(dāng)然，這僅僅是第一塊而已。

　　他讓奧運(yùn)會(huì)活過(guò)來(lái)了

　　在薩馬蘭奇加入國(guó)際奧委會(huì)的35年中，幾乎前一半的時(shí)間，他都在面對(duì)阻礙奧林匹克運(yùn)動(dòng)的一塊又一塊巨石。

　　1980年，奧委會(huì)新主席薩馬蘭奇，首先要面對(duì)的就是三屆奧運(yùn)會(huì)的政治危機(jī)——1976年蒙特利爾奧運(yùn)會(huì)、1980年莫斯科奧運(yùn)會(huì)和1984年洛杉磯奧運(yùn)會(huì)。

　　1976年蒙特利爾奧運(yùn)會(huì)這個(gè)黑洞，差點(diǎn)將薩馬蘭奇吞噬。當(dāng)時(shí)蒙特利爾耗費(fèi)巨資開(kāi)辟奧運(yùn)中心，虧空超過(guò)10億美元，該市的納稅人至1990年代末還一直在還債。這次奧運(yùn)會(huì)被稱(chēng)為“蒙特利爾陷阱”。當(dāng)時(shí)盛行的種族隔離制度也讓這次奧運(yùn)會(huì)蒙上了陰影，先后有28個(gè)非洲國(guó)家拒絕出席，如此規(guī)模的集體抵制，還是奧運(yùn)史上的第一次，也是最大的一次。

　　當(dāng)國(guó)際奧委會(huì)還沒(méi)從1976年的陷阱中拔出腳，緊接而至的1980年莫斯科奧運(yùn)會(huì)以及1984年洛杉磯奧運(yùn)會(huì)，又因?yàn)闁|西方兩大陣營(yíng)的冷戰(zhàn)而遭到互相抵制。

　　3屆奧運(yùn)會(huì)的連敗，讓薩馬蘭奇感到了與他前任基拉寧離職時(shí)同樣的寒意，讓這項(xiàng)盛會(huì)像瘟疫一樣讓人避之不及。

　　在這種情況下，1984年的奧運(yùn)會(huì)只有洛杉磯一個(gè)城市參加了申辦活動(dòng)。

　　1978年11月，洛杉磯獲得主辦權(quán)后僅一個(gè)月，市議會(huì)就通過(guò)了一項(xiàng)不準(zhǔn)動(dòng)用公共基金籌辦奧運(yùn)會(huì)的市憲章修正案。洛杉磯只好把求援之手伸向美國(guó)政府。但美國(guó)政府對(duì)此明確表示不能提供一分錢(qián)。洛杉磯已經(jīng)走投無(wú)路，只好向國(guó)際奧委會(huì)申請(qǐng)，要求允許以民間方式由私人主辦奧運(yùn)會(huì)。在此之前，國(guó)際奧委會(huì)還從來(lái)沒(méi)有想過(guò)由私人辦奧運(yùn)會(huì)，《奧林匹克憲章》也明確規(guī)定只能由城市主辦奧運(yùn)會(huì)。

　　但薩馬蘭奇沒(méi)得選擇。他知道，為了奧運(yùn)會(huì)這項(xiàng)盛會(huì)能夠生存下去，改革成為了必須，商業(yè)化將是奧運(yùn)會(huì)惟一出路。

　　完全商業(yè)化操作奧運(yùn)會(huì)的洛杉磯提出了相當(dāng)苛刻的條件，國(guó)際奧委會(huì)只好屈從。無(wú)論是洛杉磯市政府、加利福尼亞州政府，還是美國(guó)政府都不作任何承諾，也不提供任何財(cái)政支持。他們還要求主辦者自己談判電視轉(zhuǎn)播權(quán)。國(guó)際奧委會(huì)同意他們不用新建任何場(chǎng)館，只修一個(gè)自行車(chē)賽車(chē)場(chǎng)，而且資金是由一位贊助者提供的。這樣，最終他們贏得了2億美元的收益。

　　洛杉磯的成功讓奄奄一息的奧運(yùn)會(huì)有了喘息的機(jī)會(huì)，薩馬蘭奇的改革也讓各國(guó)看到了希望，洛杉磯奧運(yùn)會(huì)作為奧運(yùn)商業(yè)化的典范成了之后奧運(yùn)會(huì)效仿的對(duì)象。“洛杉磯奧運(yùn)會(huì)收入2.87億美元，而悉尼奧運(yùn)會(huì)收入超過(guò)14億美元，雅典奧運(yùn)會(huì)的收入超過(guò)16億美元�？磥�(lái)奧運(yùn)會(huì)無(wú)論對(duì)誰(shuí)來(lái)說(shuō)都是一筆不錯(cuò)的生意。 ”薩馬蘭奇這樣總結(jié)著自己改革的成果。

　　奧運(yùn)會(huì)從此活過(guò)來(lái)了。