足球是職業(yè)化改革的先驅，我們曾經都學習過足球，但現在我們學習足球更要注意吸取足球各方面的教訓，避免再重現足球所出過的一些問題。

　　再過兩天，“CBA投資人座談會”將在廈門召開，這是籃管中心新主任信蘭成走馬上任后第一次主持召開聯賽最高層會議。據悉，信蘭成闊別籃球圈五年多，與大部分俱樂部投資人都不熟悉。由于行事低調，有的俱樂部高層還不知道新任主任是誰，這次會議上，信蘭成將與聯賽核心人物們正式見面，點燃“新官上任”的“第一把火”。

　　上任第一件事：普查青少年后備力量

　　就任第一天，信蘭成就表示會將“青少年的培養(yǎng)”作為工作的重點。

　　在回答“重新回到籃協，上任后要做的第一件具體工作是什么？”這個問題時，信蘭成的答案仍是“青少年后備力量”，“我要做的第一件事就是要做一些相對細致的調查研究，多傾聽大家對籃球發(fā)展以及聯賽的意見和反映，要盡快對青少年后備力量情況做個普查。這種調研的方式，操作起來可能難度會比較大，但我想還是要用我們自己的方式，花點力氣去盡快了解一下�！毙盘m成坦言這項工程的難度大，情況也復雜，但是仍將努力進行下去。

　　在信蘭成看來，在調查研究的基礎上，籃管中心要制定一些有利于后備人才發(fā)展的方案和措施，其中包括爭取總局政策和各方面的支持，并且盡快實施，“我們會在后備人才發(fā)展方面多做一些工作。籃球的發(fā)展和進步，是個很長遠的過程，不能一蹴而就。也不可能干一些工作，馬上就看到成效，而是需要很多年，甚至幾代人的不懈努力。一個運動員的培養(yǎng)，也需要多年的積累�！�

　　信蘭成至今記得12年前，那時他開始在籃協工作，看著幾個小運動員一點一點地成長起來，“那個進步的速度，真的是需要用大量的投入和時間去熬的，需要用大量的比賽去鍛煉、磨出來，絕不是短時間就能夠出來的。這是培養(yǎng)人才的規(guī)律，急也不行，我們希望通過這幾年的努力，能為今后籃球發(fā)展打下一個相對結實的基礎�！�

　　推翻前任選帥思路：只要能帶好隊伍土洋無所謂

　　在奧組委呆了五年，重回籃協的信蘭成笑言自己已經是半個門外漢，對于新的執(zhí)政思路，信蘭成十分低調，“現在還不好說思路，當然如果說沒有一點想法的話也不現實，不過很多想法都是要集思廣益，還得與時俱進，在不斷自我否定的過程中逐漸成熟。要多接觸實際情況，要跟有經驗的人多交流，集中大家的智慧。最終形成的想法，是根據實際情況，把大家的智慧、最有創(chuàng)意的東西集中起來，而不是領導個人的思路和想法。”

　　進入新的奧運周期，三大球之一籃球運動的發(fā)展也是信蘭成必須考慮的事情，“作為競技體育的組成部分，籃球有責任和義務不斷進取。但是集體項目要產生飛躍和進步的難度，肯定要大于其他項目。與先進國家相比，我們發(fā)展籃球的自然條件、社會基礎、發(fā)展歷史可能不是最優(yōu)越的，但是我們有自己的優(yōu)勢，發(fā)展機遇也是好的。當然也有一些很嚴峻的問題，比如目前籃球后備人才的匱乏就讓我們很憂心�！�

　　前任籃管中心主任李元偉是聘請洋帥的堅定踐行者，在這一點上，信蘭成與前任并不相同，在信蘭成看來，洋帥和土教練都沒有禁忌，“這個完全要從實際情況出發(fā)，哪個教練更適合這支隊伍的管理和訓練，哪個教練能把這支隊伍帶得更好，我們就傾向于哪個教練，不管他是中國教練還是外國教練。對不請外教，或者是一定要請外教，我們沒有禁忌�！�