記者：安踏舉辦這次設(shè)計大賽，圍繞CBA展開，請問目的是什么？

　　安踏體育用品有限公品牌管理中心總監(jiān)徐陽：大家都知道，安踏和籃球運動有著十分密切的關(guān)系。首先，我們跟火箭有一個戰(zhàn)略合作，簽約了它的主教練阿德爾曼。同時，今年安踏公司與CBA共同打造了一個全新的賽事——“星銳賽”，其實在CBA的歷史上是沒有這樣的這樣一個賽事的。5、6月份之后，希望等這次星銳挑戰(zhàn)賽跟整個CBA聯(lián)賽打完以后，我們把非常有前途的、年輕的CBA的選手送到美國去，和那些安踏簽約的NBA選手，以及阿德爾曼一起去訓(xùn)練。希望能夠通過這些努力真正提高中國籃球水平。那么，這次完全圍繞CBA做設(shè)計大賽的目的就是，讓喜歡籃球的這些年輕人與CBA可以互動起來，讓這些籃球領(lǐng)域未來的設(shè)計大師，能夠有一天成為中國頂級聯(lián)賽的設(shè)計師。

　　記者：我是《鞋幫》的記者，我想問一下徐總。接下來這些獲獎選手的職業(yè)設(shè)計道路是怎么安排的，或者他們有什么自己的想法？謝謝。

　　徐總：這樣來說吧，我希望有一天能夠跟他們做同事。然后就看他們給不給我們這樣一個機會，給不給安踏這樣一個機會。

　　張俊峰(安踏體育用品有限公司商品管理中心鞋類產(chǎn)品創(chuàng)意總監(jiān))：這個我們已經(jīng)有安排了，現(xiàn)在他們還是大三、大四的學(xué)生。所以，他們還是要先完成學(xué)業(yè)。但是，在他們今后的學(xué)習過程中，我們設(shè)計中心會跟這些設(shè)計師保持著密切的聯(lián)系，我希望他們能跟企業(yè)做一些更密切的合作，通過順利過渡，從而變成一個優(yōu)秀的鞋類產(chǎn)品設(shè)計師、服裝的計師。

　　王偉先：我的意思也是像張俊峰設(shè)計總監(jiān)說的，首先要把學(xué)業(yè)完成�，F(xiàn)在大三嘛，用畢業(yè)前一年半的時間，把自己現(xiàn)有的一些情況，和一個正式的職業(yè)的安踏設(shè)計師所要具備的條件，早早地去與企業(yè)溝通，然后互補一下。希望能在畢業(yè)的時候能夠順利的過渡，成為一個正式的、職業(yè)的球鞋的設(shè)計師。

　　唐 石東：我現(xiàn)在大四了，即將畢業(yè)。我希望利用畢業(yè)前這段時間，能夠真正了解、完善一下有關(guān)運動方面的知識。希望有一天能夠真正成為安踏的一份子。

　　記者：我是《so cool》雜志的，我想問徐總：這次CBA設(shè)計大賽，發(fā)起的初衷是什么？這次比賽設(shè)計的結(jié)果，與您當初出預(yù)計的有沒有差別？或者說這差別，是超出您的預(yù)計了呢，還是說沒有達到您心中想要達到的目標？

　　徐總：作為CBA聯(lián)賽贊助商有責任去推廣籃球運動，籃球精神，希望能夠真正跟CBA這樣一個聯(lián)賽取得雙贏的結(jié)果，在08奧運的大環(huán)境下，中國職業(yè)聯(lián)賽能取得一個突破，這是與CBA結(jié)合的初衷。舉辦設(shè)計大賽最開始的初衷，我們是希望能夠挖掘一些優(yōu)秀的人才。整個大賽有兩點超出了我之前的預(yù)期，第一個就是，比賽初期會有那么多人投稿，收到了近千幅的作品。第二個是，

　　在有限的時間里，選手交出了令人驚喜的作品。在明天的全明星賽上，這些作品可以直接拿出來轉(zhuǎn)化成為明天CBA賽場上的產(chǎn)品。這對我來說是一個驚喜。這些選手設(shè)計的籃球鞋，我覺得他們跳出了職業(yè)設(shè)計師的很多想法，它讓我有種眼前一亮的感覺，這也是我之前沒有想到的。

　　張俊峰：這些學(xué)生的產(chǎn)品是一種新鮮的血液，他們在創(chuàng)意上沒有那么多的框框。所以，我也希望我們的很多設(shè)計師不一定把工藝要了解的那么透徹。因為你了解得越清楚的話，它越是你的一個局限。反而這些大學(xué)的這些學(xué)生，他們非常喜歡這個，他們沒有任何的局限，而做出了一些很出色的東西，很精彩的東西。這個也是我之前沒有想到的。

　　記者：您好徐總，我是《中國服飾報》的記者，我有2個問題想問您。第一個問題是安踏這次設(shè)計大賽與以往的各種大賽形式有所不同，不是以一件作品來最后決定選手的成績，而是中間有一段時間他們深入到了企業(yè)中。是不是這種深入企業(yè)中，大家之間合作會對選手有一個更全面的考量，對選手來說是更綜合的評比，是這樣一個結(jié)果嗎？另外一個呢，安踏在推出這樣一個設(shè)計大賽的同時，我們也看到安踏將設(shè)計這一塊，推到了比較重要的一個位置，那么安踏以后在設(shè)計這一塊還有哪些計劃？謝謝。

　　徐總：首先第一點，那么就像我剛才說的，我們初衷真的是想挖掘一些優(yōu)秀的設(shè)計人才。其實對于這些設(shè)計人才來說，去了解一個企業(yè)對他們是有好處的，不能通過參加一個大的比賽就能完全真正的了解一個企業(yè)。對于他們來說，通過這種方式能夠深刻的認識很多東西，不像在學(xué)校里，只接觸課本，接觸老師。這次讓他們深入到工廠，讓他們了解在設(shè)計之外，一雙鞋是怎么出來的，包括鞋里面的原材料等，我想，這些都是在學(xué)校里面沒有辦法讓他們知道的。

　　設(shè)計對于任何一個服飾、鞋類產(chǎn)品都是非常重要的。安踏內(nèi)部有非常強的一個設(shè)計團隊，包括在日本、在美國的洛杉磯都是有外國的設(shè)計師、設(shè)計室來跟我們合作，包括大家在介紹里面看到的那個Bill Peterson。在接下來的計劃中，我們希望能夠挖掘一些新鮮的想法，新鮮的人才，這是我們設(shè)計的一個總體規(guī)劃。

　　記者：我是《中國體育報》的，體育報報道安踏已經(jīng)很多年了，去年北京文化周的時候，李寧也搞了一個設(shè)計大賽，您能跟我講述一下安踏的設(shè)計大賽跟那個大賽之間有什么區(qū)別？還有就是說我想問離“奧運營銷200天”之際，安踏圍繞著這種賽事營銷會有什么重要舉措？

　　徐總：最大的區(qū)別就是CBA。安踏成長比較快速，但它是一個很“草根”的一個企業(yè)。所以就像我剛才所說的，沒有一個企業(yè)是天生的領(lǐng)袖企業(yè)。安踏在獲取一些資源上面，可能沒有一些領(lǐng)先的品牌那么容易，或者說有那么多積淀。只是我們很實在地去做，這樣安踏一旦擁有了一個資源呢，它會盡全力去做好。我其實不太了解李寧的那個設(shè)計大賽，但是我覺得對于安踏的這個設(shè)計大賽，最大的區(qū)別就是跟CBA結(jié)合，不僅僅是說不是誰都可以設(shè)計一個產(chǎn)品拿到店面里去賣，不是每一個企業(yè)都可以把他們設(shè)計的產(chǎn)品讓最頂尖的運動員去穿、在最頂尖的賽事去比。我覺得這是最大的一個區(qū)別。

　　關(guān)于奧運的問題，奧運就是那14天，而CBA每年有4-5個月的賽季，而且是每年不斷的。我們更注重眼前的、現(xiàn)有的資源。我們主要的任務(wù)是，如何去開發(fā)我們現(xiàn)有的資源，如何真正地去利用我們“現(xiàn)有的”，而不是盲目地去打一些擦邊球。

　　記者(《中國體育報》)：我還想補充一下：有關(guān)聯(lián)賽或者賽事運營方面，在NBA跟CBA比起來，在很多賽事運營方面給與贊助商的一些東西…我就是想問徐總對于以后的聯(lián)賽對贊助商的權(quán)益方面您有什么希望呢？

　　徐總：中國很多企業(yè)首先要尊重自己，一定要把自己宣傳各方面的質(zhì)量提高。今天盛典現(xiàn)場里面也有NBA的官員在，他們跟我說，沒想到CBA的推廣可以做那么好。我這是繞了一圈來回答你的問題， CBA有很多是國內(nèi)的贊助商，CBA的贊助商除了去享受那些贊助的權(quán)益以外，作為CBA的贊助商，非常重要的就是去幫助、去提升、推廣CBA。

　　記者：我想問唐石東，你的這件作品設(shè)計出來，有兩個初衷：一個是兄弟，一個是鳥巢。你覺得這兩個概念放在一起，從設(shè)計的角度講，你覺得非常非常的適合么？

　　唐石東：我的設(shè)計靈感是來源于鳥巢，從鳥巢的構(gòu)架上面我又想到了兄弟這個概念。因為我自己本身也比較喜歡打籃球，知道在籃球場上必須要互相信任，互相幫助才能打出一場好球。曾經(jīng)有人說過，如果你想自己搞定一切的話，那你只能去玩電游了，所以在場上要互相信任。因為鳥巢的結(jié)構(gòu)是互相穿插，就像籃球場上每一個球員結(jié)合在一起的。所以我就把這兩個概念放在一起，結(jié)合起來。

　　記者：你好，我是《Size尺碼》的記者，我想問一些個人問題。因為我以前是學(xué)工業(yè)設(shè)計的，我想問一下：你心目中最好的球鞋設(shè)計？什么是好的球鞋設(shè)計？還有一個是你比較喜歡是哪款鞋？最喜歡哪款鞋？

　　王偉先：我認為一個好的籃球鞋，首先它一定是舒適的，然后在功能性上要滿足不同球員的要求。外觀上能夠體現(xiàn)運動員的風格，或者是適合球員的風格、取向，能夠使產(chǎn)品和運動員之間有一個連結(jié)，有一個互動的關(guān)系，不想只把一個冰冷的運動產(chǎn)品強加給運動員。這是我夢想的球鞋將來的一個趨勢。如果說比較喜歡的，最喜歡的球鞋，就像很多喜歡運動鞋的人一樣，一般都是喜歡AJ11，喬丹11代。我認為這是跨時代的一個球鞋。在功能性上，還有在外觀上，這雙球鞋的大量嘗試，為以后的球鞋發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，或者是一個轉(zhuǎn)折點吧。

　　記者：我想問一下咱們這次這個球鞋設(shè)計的獲獎選手，他平常喜歡球鞋么，他大概自己擁有多少球鞋，他穿過大概多少球鞋？

　　王偉先：我是實用主義者，平均一年應(yīng)該有過三到四雙球鞋吧。隨著市場的推出來購買。一般不收藏，收藏很少很少。

　　記者：你選擇球鞋一般是看重的是外觀，還是看重的有什么人在穿，就是你選擇球鞋的出發(fā)點是什么？

　　王偉先：這兩方面都會考慮。比如說對于喜歡的球星，他穿的球鞋一定會首先關(guān)注。如果是穿著逛街或者是壓馬路的話，肯定關(guān)注的點就不一樣。如果是打球的話，也會依照著這兩個方向去選。平時穿或者打球這兩個方向。

　　記者：我還想問兩個獲獎?wù)摺Ｊ紫裙�喜你們兩個。我想問一下，在這之前你們聽說過安踏么，你們穿過安踏的鞋或服裝么，那么在進入他們的科學(xué)實驗室以后你們的感覺是什么樣，現(xiàn)在你們獲獎以后又怎么看安踏？

　　王偉先：我以前高中時穿過安踏的服裝，現(xiàn)在上大學(xué)也穿著安踏提供的產(chǎn)品，我當時試穿的時候，感受就是跟國際品牌那些中端產(chǎn)品沒有差別。安踏的產(chǎn)品我覺得做得非常棒。

　　記者：大學(xué)為什么要提供你們試穿安踏的產(chǎn)品？

　　王偉先：是因為參加了這次的活動而穿著了安踏提供的服裝。包括一些設(shè)計、交流，包括參觀他們的實驗室都是些機會，更多地接觸他們的產(chǎn)品，非常多。

　　記者：在他們的實驗室，你的感覺是什么樣子？

　　王偉先：非常專業(yè)。以前想到的是產(chǎn)品到市場上的過程，把實驗室那個環(huán)節(jié)給省略掉了。在實驗室里面，不管是材料，比如鞋底和幫面的材料都要經(jīng)過反復(fù)的測驗：耐高溫、耐嚴寒，或者是彎折的次數(shù)、數(shù)量都有一個嚴格的要求。一些材料或者是鞋的強度沒有達到他們的檢測標準，他們是不會上市的。需要設(shè)計師或者是各個工程師去調(diào)節(jié)，重新生產(chǎn)。

　　記者：你還見過其他的實驗室或設(shè)計室么？

　　王偉先：我見過的實驗室都沒有這么完備的，是非常小的。

　　唐石東：我記得在高中的時候，穿過安踏的產(chǎn)品。在參加這次比賽后，有安踏提供的鞋，穿了這個鞋打籃球感覺非常好。