在國(guó)內(nèi)中超俱樂(lè)部里，還沒(méi)有哪一家像遼足這樣多年飄忽不定：幾乎每一兩年就要換一次主場(chǎng)，不僅如此，到現(xiàn)在為止，遼足始終都沒(méi)有屬于自己的基地。

　　就像一個(gè)流浪的孩子，沒(méi)家沒(méi)地，長(zhǎng)年漂泊在外，等到今年主場(chǎng)終于回到沈陽(yáng)，球隊(duì)卻不幸再次降級(jí)。明年遼足將征戰(zhàn)中甲，球隊(duì)安家何處？這個(gè)根本性問(wèn)題如何解決仍遙遙無(wú)期。

　　打一槍換一個(gè)地方

　　遼足漂泊始于1997年，前一年在老五里河體育場(chǎng)打了一年甲B聯(lián)賽，此后遼足便開始流浪，在撫順度過(guò)了不如意的一個(gè)賽季，大連金州見證了1999新一代遼小虎的崛起。重新回到國(guó)內(nèi)頂級(jí)聯(lián)賽行列，遼足又在撫順度過(guò)了三年時(shí)光。 2002年年初，遼足俱樂(lè)部做出了一個(gè)驚人決定，主場(chǎng)遷往北京，事實(shí)證明，俱樂(lè)部美好的初衷換來(lái)的更多是現(xiàn)實(shí)的無(wú)奈：地域的原因，遼足始終無(wú)法融入北京這個(gè)大都市，迫于無(wú)奈，遼足在第二年就回到了撫順。

　　此后，省內(nèi)的周邊城市都留下了遼足無(wú)奈的身影，營(yíng)口、鞍山、鐵嶺、盤錦、錦州，直到今年下半年，遼足主場(chǎng)才回到沈陽(yáng)。打一槍換一個(gè)地方，這是遼足多年來(lái)的真實(shí)寫照，其實(shí)，主場(chǎng)頻繁更換只是表面現(xiàn)象，背后反映出的則是遼足這么多年始終沒(méi)有解決家的問(wèn)題。遼足大股東三次變更，但沒(méi)有人來(lái)重視這個(gè)問(wèn)題，最典型的是，2005年年初，遼足回歸老五里河體育場(chǎng)強(qiáng)力受阻，時(shí)任俱樂(lè)部常務(wù)副總的黃祖鋼憂心之下發(fā)出了這樣的感慨：“遼足干脆就叫流浪隊(duì)吧！ ”

　　即便是今年主場(chǎng)回歸沈陽(yáng)，遼足安家問(wèn)題還是沒(méi)有著落。中超的一項(xiàng)準(zhǔn)入制度就是關(guān)于各俱樂(lè)部下面必須有自己的基地，僅憑這一點(diǎn)，遼足就不達(dá)標(biāo)。

　　流浪漂泊散了人心

　　有人將遼足視為“游擊部隊(duì)”，這個(gè)比喻十分形象，就是在這種狀態(tài)下，遼足對(duì)抗“正規(guī)軍”能堅(jiān)持這么長(zhǎng)時(shí)間也算上是一個(gè)奇跡了，不過(guò)，當(dāng)遼足的人力資源耗盡，當(dāng)歷史問(wèn)題已積重難返時(shí)，遼足降組就成了必然。

　　實(shí)際上，遼足俱樂(lè)部歷任老總們都不愿意看到球隊(duì)不停地流浪。俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)需要一個(gè)穩(wěn)定的環(huán)境和氛圍，而主場(chǎng)頻換帶來(lái)的直接打擊就是讓俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)鏈條無(wú)以為繼。比如，遼足在一個(gè)地方停留了一年，各方面的關(guān)系已經(jīng)理順，當(dāng)?shù)诙�年再換主場(chǎng)，積累的這些人脈和經(jīng)營(yíng)資源都要推倒重來(lái)，年年幾乎都是如此，遼足生存勢(shì)必疲于奔命。而每換一個(gè)地方，因?yàn)樽陨聿宦殬I(yè)，在掏空當(dāng)?shù)氐囊恍┵Y源后，遼足與合作者最后的結(jié)局往往都是不歡而散，這也讓遼足背上了不誠(chéng)信的名聲。

　　更為重要的是，年年折騰，再穩(wěn)定、再團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍，人心也都散了。遼足隊(duì)員厭煩長(zhǎng)年流浪奔波的經(jīng)歷，他們身上的歸屬感一點(diǎn)一點(diǎn)消失殆盡，每年聯(lián)賽結(jié)束，他們首先考慮的都是明年球隊(duì)要去哪里，別人都在為來(lái)年如何更好地發(fā)展而絞盡腦汁，而遼足隊(duì)員卻要思考他們不該承受東西，這不能不說(shuō)是一大悲哀。

　　安家已成當(dāng)務(wù)之急

　　歷史的原因，現(xiàn)實(shí)的境遇，這一切都在表明：遼足安家已經(jīng)刻不容緩。遼足回歸沈陽(yáng)還不能稱得上是真正意義的回歸，球隊(duì)必須有自己的基地，有家的感覺(jué)，這樣才能穩(wěn)定人心。以往，苦于沒(méi)有基地，遼足只能被動(dòng)選擇住處，但這樣的局面往往讓遼足人有苦難言，誰(shuí)都不希望過(guò)寄人籬下的生活。比如，球隊(duì)在訓(xùn)練時(shí)，教練組提出做力量練習(xí)，但健身房在哪里？這僅僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的例子而已。

　　籌建基地，對(duì)于遼足俱樂(lè)部大股東來(lái)說(shuō)又是一大考驗(yàn)：找地方，投資金，以前都沒(méi)有解決的問(wèn)題，現(xiàn)在能得到徹底解決嗎？其實(shí)，有許多地方都需要俱樂(lè)部深思：今年遼足俱樂(lè)部選擇沈陽(yáng)理工大學(xué)作為了大本營(yíng)，一個(gè)不為人知的秘密是，在那里一個(gè)月，吃喝拉撒睡的費(fèi)用需要十萬(wàn)元人民幣左右，一年下來(lái)成本達(dá)到了百萬(wàn)。盡管如此，這里的伙食并不能讓球隊(duì)感到滿意，甚至隊(duì)員認(rèn)為還不如在萬(wàn)林基地自己動(dòng)手做菜做飯。遼足俱樂(lè)部大股東給每個(gè)隊(duì)員規(guī)定的是一天75元的伙食標(biāo)準(zhǔn)，這部分錢是否花到了實(shí)處？

　　另外，球隊(duì)訓(xùn)練需要去綠島基地，大巴車一個(gè)來(lái)回油錢就需要一百元，每訓(xùn)練一次要交納500元的場(chǎng)地費(fèi)，一年下來(lái)，這又是一筆不小的開支。從這個(gè)角度上來(lái)講，遼足大股東不是沒(méi)掏錢，但怎么個(gè)花法，誰(shuí)來(lái)花，就需要大股東來(lái)反思了。建基地保守估計(jì)需要一兩千萬(wàn)，但球隊(duì)每年衣食住行上花費(fèi)同樣不少，有了基地完全可以避免這些開支，兩相對(duì)比，大股東需要仔細(xì)算算這筆賬了。