多曼斯基來了,她接手了深陷危機中的中國女足,代理主教練王海鳴又像往常一樣回到了助理教練的崗位上;王麗紅回到中國女壘,這次她當上了主教練,不過,她取代的原主教練邁克卻沒有像大多洋帥土帥那樣,離開主教練后便徹底脫離隊伍,這個美國人繼續(xù)留在隊伍里,擔綱擊打教練。
“寧為雞口,無為牛后”是中國人從古代開始就傳承的一種“首尾觀”:必須是主角、只能是主角,否則“此處不留爺、自有留爺處”。對于那些甩手的“爺”,我們的文化也是給予更多的寬容和理解。相反,對于那些甘于從“首”換到“尾”的人,很多時候卻完全不是對從“尾”到“首”者的尊敬和贊美。王海鳴教練已經(jīng)經(jīng)歷了好幾次這樣的換位,他心里所要承受的東西有多重?而對于自由不羈的美國人來說,雖沒有那么多條條框框,但向來強調自我為中心,不愿“俯首稱臣”也是在國際社會中出了名的,所以邁克的決定也是讓人大跌眼鏡。
“勝王敗寇”很多時候也是體育競技場無情的現(xiàn)實,很大程度是決定主帥命運的標準。像中國女足、中國女壘這樣曾經(jīng)達到過一定高度的隊伍,對任何主教練來說都是無形的壓力。然而運動發(fā)展的規(guī)律、外界復雜的因素決定了必然會有人在谷底承受失敗,有時也是單個人的能力所決定不了的。王海鳴、邁克不幸地處在了這樣的一個低谷或一時不利之中,但也許更不幸的是對他們能力的懷疑。這個時候,按理說他們需要一個更能直接證明自己能力的位置。
不難想象,這種情況下的“換位”無疑是王海鳴、邁克自己內心激烈斗爭后的結果,對他們個人來說,也許是個痛苦和挫折,然而對于中國女足和女壘來說卻是一個好消息。集體項目需要多方面的智慧和經(jīng)驗,如果忽視了這一點,也許會走很多錯路和彎路。他們留在了教練組,對繼任者來說,應該是一筆巨大的財富。
其實,作為多次獲得全國女足最佳教練、并帶領整體處在低谷中的中國青年女足獲得世青賽亞軍的王海鳴,至少不會為一個“主教練”的職位發(fā)愁,但即使處在前所未有的壓力和尷尬下,他想的更多的還是“穩(wěn)定隊伍”、“土洋結合”重回世界強隊。事實上,無論是輔佐馬良行、接待克勞琛、還是面對匆匆上任的多曼斯基,王海鳴都是盡心盡力、大度豁達。如果說很多人關心女足、熱愛女足只是一種感情或寄托,那么王海鳴的確是實實在在的這么做的。沒有一種責任和愛,很難想象他會這樣。而上任時一度拒絕住在簡陋的女壘宿舍里的邁克,真的被女壘鍥而不舍的精神感動了,就像他當年剛接手中國女壘時感慨的那樣:“和她們相處,連我都深受感染,變得無私起來!彼越(jīng)過這兩年的相處,他很快樂也很開心——無論是作為主教練還是助理教練。
王海鳴、邁克之所以背離了我們大多數(shù)人的思維邏輯,主要不是因為事情本身多么驚天動地,而是在于我們的實際工作或生活中,這種負責、寬容態(tài)度的缺失。因為傳統(tǒng)思維的困擾,很多人不能接受這種走出聚光燈的落差,更是不能忍受“被貶的恥辱”。而工作、目標在和這些“名利”發(fā)生沖突的時候,不能以一種更理性、更無私的方式處理。
其實如果回過頭來,我們不難發(fā)現(xiàn),我國很多體育項目取得的最大輝煌,恰恰是在那不求名不求利,只為一個信念、一個理想,默默、艱苦、忘我拼搏的年代。女子三大球,概莫能外。(蔣亞明)