從男足到女足再到男足，在職權(quán)來來去去變化了幾圈后，南勇終于回到了男足這塊最擅長的領(lǐng)域。不過，此時男足的名聲已經(jīng)一片狼藉，他只能接下謝亞龍留下的爛攤子。在周二召開的中層干部會議上，謝亞龍宣布足協(xié)副主席的分工回到奧運前的狀態(tài)，這意味著南勇再次成為了國家隊的主管領(lǐng)隊。

　　在2006年6月的主席辦公會上，謝亞龍作出了由楊一民主管女足，而男足國字號隊伍由南勇分管的決定。到了2008年3月，因為伊麗莎白的事情女足鬧得沸沸揚揚，楊一民被迫下課，南勇接管女足，謝亞龍則親自執(zhí)掌男足�，F(xiàn)在奧運會剛結(jié)束不久，南勇重新回到男足領(lǐng)域，距離自己離任僅僅163天。

　　這不到6個月的時間里，中國男足經(jīng)歷了雙重悲：國家隊止步20強，國奧隊在奧運會上的表現(xiàn)一塌糊涂。其實即便是南勇在職的時候，他也很難做到全局把握，據(jù)了解，謝亞龍上任后盡管安排了兩位副主席主管男女足隊伍，但是謝亞龍依然在選帥、訓(xùn)練甚至人選上有話語權(quán)。比如男足隊伍中，國家隊和國奧隊的“拉杜組合”也是謝亞龍思路的貫徹，南勇只是執(zhí)行者，這樣的做法很難避免矛盾。而謝亞龍則有總局“各奧運參賽隊實行隊委會負責(zé)制，各項目中心主要負責(zé)人擔(dān)任隊委會負責(zé)人”這一尚方寶劍，也造成了南勇和楊一民都難以施展身手。于是，當(dāng)男女足成績不理想時，南勇和楊一民最后卻不得不擔(dān)負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　南勇和楊一民的職權(quán)交換已經(jīng)不是一次兩次了，早在閻世鐸時代兩人就是在職權(quán)上有過交替，不過到了謝亞龍上任后，兩人之間的權(quán)位變換更為頻繁。05年初南勇就從楊一民手中接管了男足、聯(lián)賽的管理權(quán)，到了東亞四強賽后，謝亞龍讓楊一民男足和女足一肩挑。06年6月南勇回到男足，楊一民主管女足。到08年3月，雙方職權(quán)再次出現(xiàn)變動。

　　這些職權(quán)的變動，可以看出謝亞龍領(lǐng)導(dǎo)的中國足協(xié)在用人管理上的混亂，權(quán)力更迭又造成巨大的內(nèi)耗，導(dǎo)致男足女足的思路凌亂，成為成績不佳的重要原因。不過，在01年世界杯期間，南勇主管的男足就較好地完成了各項任務(wù)，在與米盧的關(guān)系上南勇也顯示出了一定的手腕，至今仍受好評。這次南勇回歸男足，希望不會又是一次“百日王朝”。(楊文）