1988年,31歲的我作為中國足協(xié)推薦的第一批運動員被派往日本時,中國足球運動員還有資格在日本昂首挺胸。2010年,53歲的我變成中國知名的本土足球教練,但已經(jīng)沒有中國球員能夠享受到自己當年在日本的待遇了。我剛到日本時,日本還是大企業(yè)聯(lián)賽制度,沒有職業(yè)化。我先在富士通俱樂部踢球,先后當過隊員、助理教練和主教練。最開始的那段時間,我非常難熬,因為得不到相應的尊重。憑借隨后的努力,我逐漸成為球隊的核心。日本人就是這樣,如果他認為你不成,就不愿意搭理你。但是,如果他們認可你的實力,就會對你特別尊敬。
日本足球的成功主要原因是對“拿來主義”的堅持,我認為這沒有什么不對,足球發(fā)達國家的好東西,拿過來就是了,省得走彎路。第一,他們真的能夠請來很多有價值的外援和外教。比如當年的濟科、萊昂納多、溫格等球員和教練,都給日本帶來了很重要的影響。第二,日本自從當年三浦知良通過巴西模式取得成功之后,很多日本球員都效仿這條道路,從巴西轉(zhuǎn)回國內(nèi)。當然,這與巴西有很多日本移民也有關系。我想強調(diào)的是,那些在巴西成長起來的日本球員已經(jīng)完全融入當?shù)氐纳盍,不像咱們當年健力寶隊員那樣封閉訓練,不接觸當?shù)氐纳。日本人做事很?zhí)著也很認真,舉個例子,咱們中國有句古話叫“不撞南墻不回頭”,但我認為日本人不是這樣,如果選定了方向,就是撞了“南墻”也不回頭,一定要把“南墻”撞通。
作為一名中國的足球人,我認為中日足球差距是全方位的。我們中國足球是有希望的,肯定能搞好,當然,這需要所有人一起努力,從點滴做起。
(作者系原國奧隊主教練)
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專題:南非世界杯 |
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