中新網(wǎng)9月12日電 臺(tái)灣《聯(lián)合報(bào)》今天發(fā)表社論說，一位政治領(lǐng)袖，要累積多少的人心，才能攀登政治最高峰？馬英九當(dāng)選領(lǐng)導(dǎo)人，得票率58%，得票數(shù)765萬(wàn)；不論得票率或得票數(shù)都創(chuàng)最高紀(jì)錄。今年“三•二二”時(shí)的馬英九，毫無(wú)疑問深獲人心。

　　然而，馬英九就任剛過一百天，卻儼然已成眾矢之的，從電視到報(bào)紙都稱他是“笨總統(tǒng)”。人心的流失，宛如江河瀉地。

　　社論說，臺(tái)“行政院”前天連夜發(fā)布振興經(jīng)濟(jì)方案，證交稅減半為1.5‰；昨天股市的回應(yīng)卻是仍然重跌206點(diǎn)，臺(tái)幣匯率亦因外資撤離而跌破32元關(guān)卡。

　　大家都說，人心不再，信心已失。為何一位萬(wàn)方寄望的政治明星馬英九，竟然在百日之間就落到人心渙散的地步。這種天壤之變，是政治史上的“奇跡”。

　　社論說，人心的累積不易，已經(jīng)累積的人心一旦流失而想要找回更不易。尤其，許多臺(tái)灣民眾原本將當(dāng)下政經(jīng)困境歸因于國(guó)際情勢(shì)，但如今已將原因轉(zhuǎn)為馬英九的領(lǐng)導(dǎo)因素所致。這種“人心”的轉(zhuǎn)變，已是馬英九及執(zhí)政團(tuán)隊(duì)的最大危機(jī)。

　　所謂政治，有很大一部分就是人心的維持。成功的領(lǐng)導(dǎo)，就是人心所向，猶如水能載舟。失敗的領(lǐng)導(dǎo)，就是人心流失，猶如水能覆舟。

　　社論表示，其實(shí)，我們?cè)缫褜?duì)現(xiàn)今的情勢(shì)發(fā)出預(yù)警�！叭�•二二”馬英九當(dāng)選，我們就指出那是一個(gè)“帶著問號(hào)的勝利”；并期望馬英九能由“好人”也轉(zhuǎn)成“能人”。六月九日，我們是第一個(gè)評(píng)論“退居第二線”的媒體，并提醒不要淪為“法匠”或“法奴”；接著，我們直接呼吁馬英九對(duì)人心的變化提高警覺：疑惑可能轉(zhuǎn)為質(zhì)疑，質(zhì)疑可能轉(zhuǎn)為輕視，輕視可能轉(zhuǎn)為敵視。

　　最后，馬英九一句“六三三在2016年實(shí)現(xiàn)”，終于使人心潰堤，一發(fā)不可收拾。我們所擔(dān)心的疑惑、質(zhì)疑、輕視及敵視，皆已一一浮現(xiàn)。

　　社論說，領(lǐng)導(dǎo)的效能主要表現(xiàn)在維系及鼓舞人心。在社會(huì)坐標(biāo)上，領(lǐng)導(dǎo)者必須站在“第一線／最前線”；馬英九的一句“退居第二線”，對(duì)于他的領(lǐng)袖形象沖擊至大。另在心理坐標(biāo)上，領(lǐng)導(dǎo)者尤其應(yīng)當(dāng)站在“第一線／最前線”，因而，“八年后六三三”之類的發(fā)言，被認(rèn)為是未戰(zhàn)先降，比群眾還要先撤退，這當(dāng)然是臺(tái)灣民眾不能忍受之事。

　　社論說，馬英九的人品不必挑剔，但這樣的人品能否帶領(lǐng)民眾迎戰(zhàn)艱巨，卻是一個(gè)疑問。謹(jǐn)守分際，變成“退居第二線”；揭示現(xiàn)實(shí)，又演成“八年后六三三”；眼中只看到“施明德”，卻看不到背后可以收聚的民心；心中只顧慮自己的羽毛，對(duì)陳水扁機(jī)要案的“解密”猶豫不決；只問“政見”實(shí)現(xiàn)沒有，不知情勢(shì)變遷沒有……。這一切爭(zhēng)議似乎都源自一個(gè)“格式化”、“公式化”的“好人形象”，但是否符合一個(gè)守經(jīng)、通權(quán)、達(dá)變的領(lǐng)袖人格？

　　不少人疑惑，馬英九是否陷于他在人格特質(zhì)上的“好人公式”或“好人框架”之中；不沾鍋固然使他不易沾染塵垢，但也使他不能吸附人心，凝聚人心。因此，他原本擁有的強(qiáng)沛民氣與民心，竟在就職百日幾已流失殆盡。

　　有一比喻：陳水扁是一個(gè)黏土娃娃，什么東西都沾黏得上去；珍珠沾得上，穢物也黏得上。馬英九則是一個(gè)瓷娃娃，什么東西都沾黏不上去；污穢沾不上，珍珠也黏不上。

　　馬英九現(xiàn)在已面對(duì)“破窗效應(yīng)”，好像誰(shuí)都能對(duì)他數(shù)落幾句；但絕不可使自己處在“疑惑／質(zhì)疑／輕視／敵視”的惡性循環(huán)中。往股市的火堆里丟鈔票沒有用，最重要的是重建自己的領(lǐng)袖形象，拾回人心，人心，人心！