陳福獅:要不然這個雞的話,假設(shè)有一只雞的背后被啄出血的話,會有其他的雞攻擊這一只雞,那只雞可能就會被攻擊死掉了。因雞對這種血的腥味,它會產(chǎn)生攻擊的特性。
漸漸地,陳福獅推銷飼料成了一絕,只要他出馬,很少有不成功的時候。許多的養(yǎng)雞戶都喜歡和他交流養(yǎng)雞的經(jīng)驗,從他手上購買飼料,他們認為,從一個懂得養(yǎng)雞的人手上買飼料,心里比較踏實。陳福獅的銷售業(yè)績有了明顯的提高.成為了銷售人員中的佼佼者,陳福獅的工作能力得到了老板的賞識。很快他就被提升為飼料部門的主管。陳福獅從一名普通的員工變成了一個部門的管理者。職位提升了,陳福獅的生活條件也得到了很大的改善。但是陳福獅并沒就此停下腳步,因為他知道,以自己的工作能力他可以做得更好,他在等待著一個機會。然而,陳福獅就是這樣的幸運。幸運之神又向他射出了幸運箭。很快一個提升的機會擺在了陳福獅的面前。公司決定提升陳福獅為一家新建工廠的總經(jīng)理。可是,公司卻提出了一個條件,那就是他要到大陸工作。這個機會的到來讓陳福獅的心情既興奮又有些不安。
采訪:陳福獅:那公司既然指定我來,我覺得是對我一種肯定,所以我也覺得說,我可以學以致用,把過去10幾年累積的這種經(jīng)驗,來這邊剛好可以發(fā)揮我的所學的這個經(jīng)驗。所以我抱著一個非常興奮的心情,不過我話說回來,還沒有回到家之前,我心里毛毛的,到底家里能不能同意。
陳福獅的這種憂慮不是沒道理的。從養(yǎng)雞到升為部門的主管,他把全部的精力都放在了工作上,而妻子的身體情況,兩個孩子的學習和生活情況。陳福獅都很少過問。
采訪陳福獅:我的孩子成長的過程中,我早出晚歸,回去的時候孩子已經(jīng)睡覺了,出門的時候,這個孩子還在睡覺。所以只能在床上看看,每天長多長,一段時間長多長,不是看著長多高了。
所有的這些事情,讓陳福獅覺得他對妻子和孩子的愧欠,實在是太多太多。而另一方面,這么好的發(fā)展機會如果不能及時抓住,陳福獅不知道又要等多久才能實現(xiàn)他充分展示才能的夢想。也許,他就會只能停留在原地,再也不能向前了。思來想去,陳福獅決定,去大陸發(fā)展自己的事業(yè)?墒,這個總經(jīng)理的職務一任就是4年,一年要有300多天在大陸,這些情況,他又該怎么去和妻子說呢?
采訪陳福獅:心里想說,跟太太講說四年的話,肯定不同意,時間太長了,四年太長了。所以索性就是善意的謊言,反正這個人員隨時可以做調(diào)整,就跟太太說兩年。所以說她認為兩年,不會太長,就同意了。
在兩年的時間里,陳福獅把一家不足80人的企業(yè)發(fā)展到近300人,年銷售400萬噸飼料的中型企業(yè)。當陳福獅到了兌現(xiàn)和妻子承諾的時候,他卻并沒有實現(xiàn)諾言,忙于事業(yè)的他又說了一次善意謊言。
采訪陳福獅:到兩年快到的時候,我太太說兩年到了,你要回來。我說好。到了以后,我就跟我太太再商量,我說這兩年是打基礎(chǔ)打好,打江山要坐,不如再等兩年。
兩年又兩年,陳福獅整整在大陸打拼了4年,此時的陳福獅已經(jīng)是5家企業(yè)的總經(jīng)理了,大陸廣闊的發(fā)展空間,讓陳福獅喜歡上了大陸,而且,他也意識到今后的事業(yè)發(fā)展,也必將會是在大陸。在他看來,只要再給他幾年的時間,他把公司的規(guī)模再擴大一些,讓公司平穩(wěn)的步入軌道,他就可以把妻子接到大連,好好的補償多年來對妻子的愧欠了。于是,陳福獅第三次騙了他的妻子。
采訪陳福獅:等到四年快到的時候,她跟我說,你這次可不能再延了,你要把這個機會讓給別人。我說好好。到了四年的時候,我又跟她再溝通,F(xiàn)在在這里形勢一片大好,再過兩年,我們那個小兒子,老大已經(jīng)考上大學了,再過兩年,小兒子上大學以后,你就可以來跟我一起住了。也是經(jīng)過不斷的溝通,不斷的說好話。后來她也同意我。
從1990年到1996年,在這6年里,陳福獅把一個80人的企業(yè)發(fā)展到近萬人,公司也從一家發(fā)展到了7家。涵蓋了飼料生產(chǎn),生雞屠宰,雞肉深加工等一條龍的產(chǎn)業(yè)。陳福獅的事業(yè)發(fā)展了,他也開始籌劃起自己的生活,他設(shè)想著把妻子接到大連,安置好一個家,希望能領(lǐng)著妻子,游遍祖國的山山水水。讓操勞了多年的妻子好好的休息一下。
1996年8月,陳福獅把妻子從臺灣接到了大連。這回陳福獅終于實現(xiàn)了對妻子的承諾?墒蔷驮陉惛*{為他和妻子的生活勾勒美好藍圖的時候,厄運卻悄悄的降臨到他的頭上。
自從陳福獅的妻子來到大連后,她也喜歡上了這座城市。陳福獅認為,這回他可以好好陪陪妻子,補償多年來對妻子的愧欠之情了?墒,事情的發(fā)展完全出乎了陳福獅的預料。2001年的6月7號,陳福獅突然接到了一個電話,他被告知,工廠所生產(chǎn)的銷往日本的產(chǎn)品全部被退貨了。
采訪陳福獅:那時候到6月7號,日本就片面的宣布,從6月8號開始,停止中國的禽肉,包括雞肉、鴨肉出口到日本。這個時候我們就被波及了。我們那時候一個月出口兩千多噸。從它6月8號停止進口,一直到8月8號恢復進口,這兩個也的時間,我大概有四千多噸,在庫的已經(jīng)裝船過去,但是還沒有進關(guān)的這些貨又返回來。我記得大概有4000多噸。
陳福獅的企業(yè)出口到日本的這4000多噸雞肉。足足可以裝滿40節(jié)火車車廂。然而,日本的這次單方面退貨,這4000多噸雞肉就要全部轉(zhuǎn)為內(nèi)銷。出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷這幾個字說起來容易做起來難,因為出口到日本的雞肉,大部分是經(jīng)過深加工的去骨的雞腿肉和雞胸肉。這種雞肉在2001年的時候大陸還很少有人問津。
[上一頁] [1] [2] [3] [下一頁]