曾經(jīng)做過光明集團(tuán)法律顧問的光明集團(tuán)獨(dú)立董事胡鳳濱與馮永明打過十多年交道，他甚至可以算作馮永明的私人律師。馮永明的許多重大事情都征求他的意見。獲知馮永明“出事”的消息，胡鳳濱并沒感覺“驚訝”，他的第一反應(yīng)是，“這是遲早的事，不過這一天來的還是早了些。

　　國內(nèi)家具行業(yè)首家上市公司如何落得退市的邊緣？

　　“中國家具大王”馮永明又如何淪為階下囚？

　　公司獨(dú)立董事詳解光明集團(tuán)是非恩怨

　　2008年10月25日早上7點(diǎn)20分，離下班時間還有40分鐘，門衛(wèi)張師傅就開始準(zhǔn)備下班了，他換下印有“光明”字樣的工作服后到大門外抽了一支煙，又回到門衛(wèi)室靜靜地坐在椅子上，望著門外，在尋思著什么。

　　一個月前的這一天，光明集團(tuán)的掌門人馮永明就是從張師傅掌控的這扇伸縮門走過，再也沒有回來。

　　40多個賬戶 累計存款不足46萬元

　　“沒有人會跟你說這么多的，說多了有啥用？”張師傅對記者說。而公司里負(fù)責(zé)打掃衛(wèi)生的李嫂除了關(guān)系老馮“能判多少年”外，更關(guān)心12年前職工們交的3000元押金以及二期股票會不會返還，有沒有收益。事實上，二期股票有1.35億元之多，是1996年10月光明計劃上市的時候向員工及社會公眾募集的資金，稱為光明二期原始股，如今已經(jīng)歷時12年了，沒有任何收益。望著山腳下工作了20多年的光明集團(tuán)美華廠區(qū)，李嫂感慨萬千：“多好的企業(yè)、多好的品牌，這樣毀了�！�

　　光明集團(tuán)沒有獨(dú)立的總部，位于伊春區(qū)青山路118號的下屬企業(yè)美華廠實際上就是光明集團(tuán)總部所在地。光明集團(tuán)老總以及公司的高管都在這座不大的小樓里辦公。來自伊春方面的最新消息稱，光明集團(tuán)近年連年虧損，今年1到9月又虧損6500萬元。截至馮永明被捕時，光明集團(tuán)在伊春境內(nèi)的40多個賬戶累計存款不足46萬元。工人已經(jīng)4個多月沒有開資，累計欠工資600多萬元；欠繳近4000多名職工的養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險。幾天前，伊春市政府還借給光明集團(tuán)100萬元用來購買取暖煤。

　　剛愎自用 馮永明一心研究資產(chǎn)

　　1995年，當(dāng)光明集團(tuán)被第50屆國際統(tǒng)計大會中國組委會、國家統(tǒng)計局、中國科技進(jìn)步評價中心授予“中國家具之王”稱號后，在座談會上，馮永明夸下海口：“今天我們是中國家具行業(yè)的第一，明天我們要成為世界家具業(yè)的老大。”

　　曾經(jīng)標(biāo)榜“不給自己留后路”的馮永明，這回真的把路走到了盡頭。

　　曾經(jīng)做過光明集團(tuán)法律顧問的光明集團(tuán)獨(dú)立董事胡鳳濱與馮永明打過十多年交道，他甚至可以算作馮永明的私人律師。馮永明的許多重大事情都征求他的意見。獲知馮永明“出事”的消息，胡鳳濱并沒感覺“驚訝”，他的第一反應(yīng)是，“這是遲早的事，不過這一天來的還是早了些”。

　　“這個時候，沒有人肯站出來說話，我必須說，這是責(zé)任�！焙�鳳濱說，“老馮做事真的不給自己留后路，后期他的行為讓人無法理解，甚至是到了不可理喻的地步�！�

　　提起馮永明如下做法，胡鳳濱仍很生氣，“為什么不抓經(jīng)營、不抓管理，而是一門心思研究資產(chǎn)？我百思不解”！

　　胡鳳濱說，每次開會研究資產(chǎn)問題時，他都會提出上述問題�！翱墒抢像T就像中了魔似的，沉迷其中�！�

　　“馮永明這個人剛愎自用，誰的話他也聽不進(jìn)去。”胡鳳濱說，“我曾勸過他無數(shù)次，甚至用提出辭職來抗議他的做法，但也無濟(jì)于事，開會研究資產(chǎn)問題，我多數(shù)時持反對或者棄權(quán)票，但無濟(jì)于事。”

　　胡鳳濱介紹，馮永明后期很少與外界交流，也很少有應(yīng)酬。他甚至在幾年前就辭去了所有的社會職務(wù)，深居簡出�！斑@些年，他什么也不干，一門心思研究資產(chǎn)問題�！�

　　胡鳳濱說，“很少有人能找到他，每次打電話給他他都在出差，‘老馮永遠(yuǎn)在路上！’”“這些年來，老馮無時無刻不在研究工作，不研究工作他就如坐針氈，而他所謂的研究工作實際上就是在研究資產(chǎn)�！焙�鳳濱說，“貪婪，害了老馮�！�

　　“除女兒外，從目前的情況看老馮的案子還沒有牽扯更多的人�！焙�鳳濱說，“這說明老馮十分聰明，自始至終，老馮都在一個人忙乎這事，即便安排下屬，也不交叉，全部是單線聯(lián)系�！�

　　知情人透露：“操作這么大一件事，老馮很少在書面上留下只言片語，所有的事情都是他口頭安排的。東挪西倒，設(shè)立百十家名頭公司，不留痕跡將巨額十幾億元的資產(chǎn)轉(zhuǎn)移出去非常人所能辦到�！�

　　“眾人皆醒他獨(dú)醉！”胡鳳濱說，“老馮太自以為是了，他自我陶醉在自己精心編制的網(wǎng)中不能自拔。”

　　今年9月，胡鳳濱曾去光明集團(tuán)，在與高管接觸時發(fā)現(xiàn)，全公司的人都眼睜睜地看著老馮“往火坑里跳”，惟獨(dú)他自己不知道已經(jīng)走到了危險的邊緣。企業(yè)處于半停產(chǎn)狀態(tài)，生產(chǎn)沒人抓，經(jīng)營沒人管，沒有人提醒他，“大家都在看老馮的笑話”。

　　胡鳳濱說，老馮后期很少參加社會活動，把自己封閉起來研究“資本”，他幾乎沒有朋友，從來也沒見他和哪個朋友喝酒、喝茶、聊天�！芭紶柦o我打個電話，主題只有一個，就是讓我給他有關(guān)資產(chǎn)的文字材料把把關(guān)”。

　　“后期，老馮調(diào)動全公司的力量給各級政府寫材料，申明光明的資產(chǎn)是他的�！焙�鳳濱說。

　　利令智昏 與政府的股權(quán)博弈

　　伊春市政府副秘書長白波在馮永明案新聞發(fā)布會上說，光明家具1995年被國家統(tǒng)計局等部門聯(lián)合授予“中國家具之王”稱號，1997年銷售收入、利潤總額創(chuàng)全國同行業(yè)最高紀(jì)錄，光明家具一度成為伊春的名片，企業(yè)走向輝煌。“作為企業(yè)負(fù)責(zé)人，馮永明曾作出了突出貢獻(xiàn)�！�

　　“應(yīng)該說，當(dāng)?shù)卣�府給老馮留足了面子，直到他被捕�！焙�鳳濱說，“實際上，老馮與伊春市政府關(guān)于股權(quán)的博弈由來已久�！焙�鳳濱透露，馮永明與伊春市方面關(guān)于光明集團(tuán)股份36.9%的股權(quán)爭奪已延續(xù)十余年。十年來，馮永明領(lǐng)導(dǎo)的光明集團(tuán)實際上并沒有發(fā)展，而是一步步后退。

　　“馮永明的‘智慧’充分展現(xiàn)在了私有化國有股權(quán)上。”胡鳳濱指出，馮永明畢竟創(chuàng)業(yè)光明23年，因此一直不肯放棄對光明集團(tuán)的控制權(quán)，利令智昏，終釀大錯。

　　按照伊春市委宣傳部一位官員的說法，馮永明為將有效資產(chǎn)的控股權(quán)轉(zhuǎn)變到個人控股公司名下虛擬了上百家公司，將優(yōu)良的資產(chǎn)轉(zhuǎn)移后，多次行文欲將空殼的光明集團(tuán)“贈予”市政府。該官員說，“光明集團(tuán)的資產(chǎn)經(jīng)過老馮的騰挪后，負(fù)債率達(dá)到了百分之四五百！”而馮永明設(shè)立的上百家名頭公司，其結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性“要一本書才能說清楚”。

　　不可否認(rèn)，光明集團(tuán)的確是馮永明一手干起來的，但也確實利用了政府的政策。

　　胡鳳濱說，這種產(chǎn)權(quán)爭議在國內(nèi)并不少見，通常的結(jié)果不是企業(yè)家把政府買通，化公為私；就是合作破裂，政府將企業(yè)收回國有�！岸�老馮卻是雞飛蛋打，這都?xì)w結(jié)于老馮聰明過了頭——聰明反被聰明誤”！

　　“馮永明的隕落只不過是中國企業(yè)家悲劇的另一個版本，在此之前，多人都在這條華山道路上跌入懸崖�！�

　　胡鳳濱說，馮永明悲劇的直接原因是他與政府之間的股權(quán)問題沒有分清楚，但客觀來說他的今天他本人和有關(guān)部門都有責(zé)任，雙方若能在上市之前公正地解決這個問題，可能就不會出現(xiàn)后來的事情。作為一個國企的高管和創(chuàng)始人，增量資產(chǎn)與他有密不可分的關(guān)系，但是他的利益卻沒有得到充分保障。對企業(yè)家缺乏量化的激勵機(jī)制，企業(yè)家自身又沒有跟國家討價還價的資格，缺乏暢通的產(chǎn)權(quán)溝通渠道、產(chǎn)權(quán)保護(hù)契約機(jī)制以及爭議仲裁機(jī)制，通道缺失卻強(qiáng)力為之也使改革開放30年以來很多原本優(yōu)秀的企業(yè)家落馬。

　　胡鳳濱說，馮永明是制度的犧牲品，關(guān)于產(chǎn)權(quán)問題，聰明的人早就解決了，而他一直悶到現(xiàn)在，結(jié)果是以這種方式解決。

　　“光明的攤子鋪得太大了，馮永明沒有這樣的駕馭能力�！焙�鳳濱說，“如果他一心干好家具廠，他是個很好的廠長�！�

　　老馮曾經(jīng)不止一次地向別人闡明自己對待金錢和事業(yè)的態(tài)度——“事業(yè)是本，是源；而金錢不過是事業(yè)結(jié)出的無數(shù)果子中的一枚。舍本求末，是不明智的選擇，也終會被大浪淘沙”。

　　“老馮教育別人時夸夸其談，輪到自己卻糊涂了�！焙�鳳濱說。

　　精打細(xì)算 曾是備受尊重“好老板”

　　胡鳳濱說，在光明集團(tuán)員工眼里，老馮曾經(jīng)是備受尊重的“好老板”。

　　老馮的辦公室十分簡單，根本看不出大老板的氣派。一張普通的辦公桌，一組光明產(chǎn)的書柜。一臺電腦，“但沒看見他用過”。公司一位高管說，“辦公室現(xiàn)在已經(jīng)被警方查封，否則，可以去看看�！�

　　由于老馮不講排場，這也使得公司其他高管的辦公條件“不能高于老馮”。

　　在光明，最不好的辦公室，背陰的、小的、冷山的都是高管在使用，甚至招致公司高管的抱怨。

　　胡鳳濱說：“老馮在生活上確實很簡樸，甚至有人說他不像大老板倒像個小個體戶。他的社交圈也很小，很少發(fā)現(xiàn)他跟朋友喝酒打牌�！�

　　“他沒有什么嗜好，惟一的嗜好就是談工作，再者就是出差�！�

　　老馮曾經(jīng)很尊重民意，在集團(tuán)不搞一言堂，在外界他也很“混合”，可是他后來變了，變得孤獨(dú)甚至有些自閉。胡鳳濱說。公司一位中層干部對記者說，在光明集團(tuán)，大到土建工程如何減少浪費(fèi)，小到每一個分廠購買洗手間衛(wèi)生紙是否采用了最低價格，一些看起來不是問題的事都會在重要的會議上被老馮突然提出來。所以，參加老馮的會許多人很緊張。

　　“老馮還有一個優(yōu)點(diǎn)，那就是開會不啰嗦。”他要求下屬匯報工作或者寫匯報材料不許講空話套話。老馮參加的會議，不需要主持，不需要別人打場子，不需要開場白，直奔主題：有什么困難？有什么問題？有什么建議？“直說”！

　　為了節(jié)約，馮永明將幾個分廠的辦公樓都改成了對外營業(yè)的飯店，讓分廠的干部搬到車間去辦公。

　　“吃喝嫖賭，他啥也不沾�！焙�鳳濱說，“現(xiàn)在看，還沒有發(fā)現(xiàn)他有什么不良嗜好�！�

　　“老馮一世英名都?xì)в谝坏�，都�(xì)г诹怂�自己手里�！焙�鳳濱感嘆。

　　-新聞背景

　　光明集團(tuán)及其掌門人馮永明

　　10月12日，黑龍江省伊春市政府召開新聞發(fā)布會，首次公布了伊春光明集團(tuán)實際控制人馮永明涉嫌犯罪的情況。據(jù)介紹，馮永明及女兒馮麗嘉已于9月26日被伊春市公安局刑事拘留，案件目前正在偵查審理中。

　　經(jīng)有關(guān)部門偵查查明，馮永明涉嫌背信損害上市公司利益罪，虛假出資、抽逃出資罪，馮永明、馮麗嘉涉嫌職務(wù)侵占罪。伊春市政府秘書長白波在新聞發(fā)布會上說，馮永明在未經(jīng)有關(guān)部門許可，也沒進(jìn)行資產(chǎn)評估的情況下，串通個別人，非法將光明集團(tuán)公司所有制性質(zhì)由國有變更為集體，然后通過采取掛名股東的方式，在外省將各企業(yè)股權(quán)經(jīng)多次轉(zhuǎn)讓，非法將有效資產(chǎn)的控股權(quán)變到個人控股公司名下。在將光明集團(tuán)股份有限公司變?yōu)榭諝�，留下幾億元債務(wù)和巨額虧損后，又多次行文要求將企業(yè)交給市政府。

　　光明集團(tuán)是國內(nèi)家具行業(yè)首家上市公司，也是黑龍江第一家上市公司，更是伊春市惟一一家上市公司。光明集團(tuán)一位高管說，光明集團(tuán)的發(fā)展可分為前十年和后十年，前十年，光明迅速崛起；后十年光明停滯不前并開始走下坡。

　　“光明的發(fā)展分四大步�！币链菏姓�府一位官員總結(jié)光明集團(tuán)的成長路線十分明了：合資——組建集團(tuán)——股份制改造——上市。

　　光明集團(tuán)前身，伊春光明家具有限公司創(chuàng)辦于1985年12月。經(jīng)過23年的發(fā)展，企業(yè)從小到大、由弱變強(qiáng)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國、日本、瑞典、韓國、新加坡、澳大利亞等十幾個國家和地區(qū)。

　　光明集團(tuán)輝煌時，資產(chǎn)總值達(dá)到41多億元，員工5800人。已形成商貿(mào)業(yè)、信息(IT)業(yè)、家具業(yè)、制藥業(yè)、化工業(yè)、交通器材業(yè)、旅游業(yè)多業(yè)并舉的經(jīng)營格局。(法制網(wǎng)記者 郭毅 )