央視兩名嘴從政 張政出任新疆自治區(qū)主席助理

　　才知王志到任麗江副市長，又聞張政變身新疆自治區(qū)主席助理。央視人員掛職鍛煉，據(jù)說“主要是從培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才的角度考慮的”，但做官似乎成了他們的唯一出路，別無新樣。

　　王志出名，得益于央視的輿論監(jiān)督節(jié)目，在鏡頭前，王志提問尖銳。因此之故，很多人近日撰文呼吁，王志做官不能做“牛群第二”，而要“代市民質(zhì)疑”、“代市民立言”，要“成為一個改革者，一個社會理想的實踐者”，要“給老百姓帶來實惠，使他們的生活過得更開心”，要求一大堆。

　　這就頗有病急亂投醫(yī)的味道。央視名嘴不去掛職，那職照樣有人掛著，其職責(zé)也是為人民服務(wù)，也要堅持改革開放，也要為人民謀幸福。但沒有人對“真官”寄希望，卻對央視名嘴提一堆要求。要知道，王志、張政他們只是掛職鍛煉，人生地不熟，能夠在掛職期間知道一點官場套路就不錯了。要他們改革，要實踐社會理想，簡直是奢望。

　　當(dāng)然人們可能是在借題發(fā)揮，但也有可能是“掛職鍛煉”概念模糊，誤導(dǎo)了公眾。何謂“掛職鍛煉”，迄今沒有正式而公開的解釋。我們只能猜測，大概是到一個地方掛一個職務(wù)，磨煉一下。既然是掛名做官，組織上沒把他們當(dāng)成“真官”，其主要任務(wù)是多聽多看，不能當(dāng)真“一朝權(quán)在手，便把令來行”，實踐起什么社會理想來。

　　人們說牛群掛職安徽蒙城副縣長，但沒有“給老百姓帶來實惠，使他們的生活過得更開心”，于是把他當(dāng)成一個掛職失敗的典型。牛群究竟失敗在何處，局外人未必清楚。他是上“發(fā)展項目”失敗了嗎？項目固然失敗了。可他作為一名掛職干部，把自己當(dāng)成“真官”，這就決定了他的失敗。

　　央視名嘴受大眾追捧，得益于央視這個平臺，也得益于名嘴的良知和見識。良知和見識適合此種職業(yè)，卻未必“放之四海而皆準(zhǔn)”。很難想像名嘴回到家里，見到妻子兒女，也來一通尖銳的“質(zhì)疑”，動輒見識與人不同。央視名嘴都是聰明人，他們應(yīng)該明白職業(yè)與家庭生活的分野，也知道此職場與彼職場迥然有異。掛職就是掛職，而非去“質(zhì)疑”、去“立言”、去實踐社會理想，這不符合掛職鍛煉的立意。

　　北京的干部，有可能脫離基層實際，所以要下到基層，熟悉民情。但掛職應(yīng)該不限于一種職業(yè)，鍛煉也不是非做官不可。央視是一個事業(yè)單位，再具體說是一家新聞單位，如果要鍛煉，蠻可能選擇省市電視臺掛職。果真如此，不僅業(yè)務(wù)對口，而且貼近基層�，F(xiàn)在跑到政府機關(guān)，不僅懸在半空中，而且做了省市領(lǐng)導(dǎo)，離真正的基層遠(yuǎn)著咧。

　　自然，北京的干部掛職，未必是規(guī)定要當(dāng)官，當(dāng)官可能是基層拿的主意。但這是一個體制現(xiàn)實：地方看上邊，就得仰視，它就是有一種權(quán)力的光環(huán)。牛群來自中央文藝院團(tuán)，照理跟權(quán)力關(guān)系遠(yuǎn)著呢，但掛職鍛煉也是當(dāng)官。身在基層的人都知道，一旦央視記者駕到，地方上必定恭敬有加，甚至?xí)�有幾分誠惶誠恐。人家來掛職，給他一個官位，這是基層對他們最大的尊重。

　　最近聽一位在某著名高校教書的親戚講，其同事到某市某區(qū)掛職副區(qū)長，甫一到任，配了廣本，有了秘書。從此覺得學(xué)術(shù)研究清苦，現(xiàn)在掛職屆滿，他決定不回學(xué)校，留下繼續(xù)當(dāng)官。牛群也想留在安徽當(dāng)官。非官掛職當(dāng)官，確實面臨價值顛覆的問題，掛職掛出官迷，曾經(jīng)滄海難為水，此適與“鍛煉”的初衷相違。(楊于澤)