每當(dāng)工作日的清晨,上班族們匆匆整理好衣裝,提著公文包沖出家門,擠上公交、地鐵的時候,北京市天通苑一個幽靜的小區(qū)里,23歲的王文卻還在呼呼大睡。他是一個“威客”。
“威客”源自英文witkey(wit:智慧,key:鑰匙),是指憑借自己的智慧、知識和專業(yè)特長在互聯(lián)網(wǎng)上幫助別人解決問題并獲得報酬的人。每當(dāng)個人或者企業(yè)有需求,只需在“威客”網(wǎng)站發(fā)布任務(wù)項目并公布期限和賞金,在網(wǎng)站上等活兒干的“威客”們就會通過競標(biāo)接下任務(wù)!巴汀钡娜蝿(wù)小到寵物取名、廣告設(shè)計,大到市場調(diào)查、程序開發(fā)等,應(yīng)有盡有。王文就是他們中的一員。
近日,中國青年報社會調(diào)查中心通過搜狐新聞中心,對千名公眾展開的一項在線調(diào)查顯示,98%的人表示會考慮兼職或者專職做“威客”。
31.4%公眾認(rèn)同“威客”是一種新的賺錢模式
“我現(xiàn)在月入3000~5000元,很多大學(xué)畢業(yè)的朋友都很羨慕!痹诟咧衅陂g學(xué)習(xí)美術(shù)的王文,有著較好的計算機基礎(chǔ),2006年底,通過好友介紹,他開始在一個“威客”網(wǎng)站上拉活兒做設(shè)計,成為了一名專職“威客”。他一個月通常會接十幾個活兒,主要以商標(biāo)設(shè)計、企業(yè)VI(視覺設(shè)計)、畫冊、網(wǎng)站設(shè)計為主,每個項目200~5000元不等,要是參與企業(yè)的大型設(shè)計,收入會更多。
“當(dāng)然前提是你比較有能力,有能力的‘威客’會讓企業(yè)找上門來。”王文說,“威客”不是誰都能做的,像在設(shè)計領(lǐng)域,就必須擁有較高的設(shè)計軟件操作能力和藝術(shù)設(shè)計水平。從這個意義上來說,“威客”是年輕人的天下。
調(diào)查中,15.4%的公眾也認(rèn)為“威客”只適合年輕人。
“威客中國”客戶服務(wù)項目負(fù)責(zé)人張雪說,“威客”的年齡一般在18~35歲之間,主要群體為在校大學(xué)生和在職人員,主要工作方式為兼職,少部分能力強、中標(biāo)率比較高的人以此為生。目前“威客”多數(shù)集中在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū),如北京、上海、廣州等地。
據(jù)了解,“百度知道”、“雅虎知識堂”、“新浪愛問”等,是目前國內(nèi)較為知名的“威客”網(wǎng)站,主要通過提問和回答兩個步驟來實現(xiàn)。當(dāng)一名注冊用戶提出問題后,眾多“威客”會為其解答,提問者從中選取一個作為最佳答案。被評為最佳答案提供者的“威客”可得到網(wǎng)站獎勵的積分和懸賞的積分。由于這類網(wǎng)站提供的威客服務(wù)涉及面廣,難以做到對專業(yè)領(lǐng)域的深入挖掘,一些專業(yè)的“威客”網(wǎng)站應(yīng)運而生,這些網(wǎng)站不再局限于“十萬個為什么”式的競答,內(nèi)容涉及平面設(shè)計、方案策劃、程序開發(fā)等更為專業(yè)的領(lǐng)域,激勵機制也采用現(xiàn)金懸賞競標(biāo)方式。
在此次調(diào)查中,31.4%的人認(rèn)同“威客”是一種新的賺錢模式,體現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)知識價值化時代和“我的智慧能賺錢”時代到來。
盡管如此,“威客”在國內(nèi)尚屬起步階段,涉及內(nèi)容技術(shù)水平相對較低,懸賞金額不高,被一些人稱為“小打小鬧”。調(diào)查顯示,6.8%的人認(rèn)為只有小企業(yè)會去選擇“威客”的成果。
“威客中國”的CEO周余對此并不認(rèn)同。在他看來,選擇當(dāng)“威客”,雖然并不是人人都可以獲利,但人人都可以參與。參與可以獲得樂趣,還可以通過競標(biāo)學(xué)習(xí)新的知識,通過與對手的競爭提高自己的技能。雖然目前投標(biāo)的主要是中小型企業(yè),但是所謂“眾人拾柴火焰高”,大型企業(yè)更需要集體智慧產(chǎn)生的創(chuàng)意成果。
每個人都應(yīng)該是“威客”?
作為專職“威客”,王文不需要像上班族那樣“朝九晚五”,“我一般早上10點起床,晚上12點前睡覺,但是有時活兒比較多,我可能早上6點就起床了,偶爾也會通宵工作!痹谒磥,這樣的工作可以自由支配自己的時間,干得好會有可觀的收入,生活很愜意。這也是他毅然辭去穩(wěn)定的工作當(dāng)一個專職“威客”的原因。
調(diào)查中,公眾對“威客”產(chǎn)生的原因給出的排序是:“威客”是一種自由的賺錢模式,不受約束(22.8%);互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和參與性的體現(xiàn)(22.2%);是社會高速發(fā)展下社會不斷分工的結(jié)果(17.7%);企業(yè)為了節(jié)省成本的一種項目外包行為(16.9%);就業(yè)壓力下的另一種選擇(11.6%);門檻低,沒有技術(shù)難度(3.6%)。
周余認(rèn)為,“威客”行業(yè)的興起,正如電子商務(wù)、網(wǎng)上購物一樣,是對傳統(tǒng)行業(yè)的補充和完善!耙郧耙鲆患⻊(chuàng)意產(chǎn)品,企業(yè)需要到處去找人、找公司,而現(xiàn)在只需在‘威客’網(wǎng)站上發(fā)布自己的信息,就會有成千上萬的‘威客’們參與,供懸賞者挑選”。
調(diào)查顯示,17.8%的人認(rèn)為,每個人都應(yīng)該是“威客”,而現(xiàn)在很多人做著流水線的工作,缺乏創(chuàng)意、專業(yè)不精。也有3.6%的公眾認(rèn)為,“威客”產(chǎn)生的原因是現(xiàn)代人越來越?jīng)]有創(chuàng)造性和創(chuàng)新精神,需要“威客”為他們出點子。
對此,中國科學(xué)院虛擬經(jīng)濟與數(shù)據(jù)科學(xué)研究中心常務(wù)副主任、《國際信息技術(shù)與決策科學(xué)》主編石勇認(rèn)為,“威客”的發(fā)展并不是人們?nèi)狈?chuàng)意的表現(xiàn),而是人們追求知識的結(jié)果。他認(rèn)為,每個人的能力和精力都是有限的,如今社會的分工越來越細(xì),具有創(chuàng)意才能的人以“威客”的形式為人們解決力所不及或者無力所及的問題,可以促進知識的共享和人類文明的進步。他認(rèn)同“每個人都應(yīng)該是‘威客’”的觀點,因為每個人都應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)、追求創(chuàng)新。
“威客”行業(yè)的管理還存在技術(shù)瓶頸
據(jù)了解,目前國內(nèi)共有各種類型的威客網(wǎng)站40多家,“威客”已經(jīng)超過60萬人,并且還在以每月30%的速度遞增。然而,“威客”發(fā)展中也存在很多問題,其中最為嚴(yán)重的是智力成果被盜用或模仿。
王文舉例說,比如有企業(yè)通過“威客”網(wǎng)站懸賞發(fā)放設(shè)計任務(wù)。當(dāng)他們在應(yīng)征任務(wù)中發(fā)現(xiàn)自己滿意的作品時,便找人或者自己注冊一個用戶名,參與任務(wù)的競標(biāo),并發(fā)表一個與他中意作品相類似的作品,然后自己和自己成交。這樣只需支付“威客”網(wǎng)站20%的費用,就占有了他人的創(chuàng)作成果。
還有一些客戶因為時間緊張、沒有合適的作品或者不想發(fā)獎金而遲遲不選標(biāo),使得設(shè)計師的精力和成果被白白浪費。也有部分“威客”的作品有剽竊之嫌,“我就遇到過這種情況,但是我們啞巴吃黃連有苦說不出!”王文希望國家以法律手段來維護“威客”的合法權(quán)益。
調(diào)查顯示,為了保護“威客”的權(quán)益,37.1%的公眾呼吁供求雙方信守承諾,要有誠信意識;34.7%的人認(rèn)為應(yīng)該進一步完善網(wǎng)上支付體系;24.3%的人希望國家立法保護“威客”的知識產(chǎn)權(quán)。
“在對有抄襲和侵權(quán)的作品進行有效管理等方面還存在技術(shù)瓶頸,目前只有靠大家恪守誠信來共同營造良好的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境!笔抡J(rèn)為,雖然有一些針對違反規(guī)則的投標(biāo)者或競標(biāo)者的處理辦法,比如以公開方式來保護,讓大家共同監(jiān)督惡意招標(biāo)行為,但終究不能解決根本問題。另外,也有一些“威客”網(wǎng)站的懸賞金額與市場價格相差太遠(yuǎn),使得很多參與者不愿意好好做,懸賞者得不到滿意的作品,逐漸對這個行業(yè)失去信心。此外,“威客”如作為一種新的謀生手段,目前無論是相關(guān)法律還是社會管理,都處在真空地帶,亟待引起社會高度重視,并加以解決。
周余說,目前“威客”基本上是設(shè)計、起名等方面的項目。這些項目金額不大,使得“威客”網(wǎng)站的利潤空間也不大,所以需要行業(yè)的拓展。他認(rèn)為“威客”模式完全可以引入策劃、咨詢、市場調(diào)查等更為廣闊的行業(yè)。
在此次調(diào)查中,89.4%的公眾表示看好“威客”的發(fā)展,也有10.6%的人“不看好”。還有27.3%的公眾認(rèn)為“威客”應(yīng)該成為一種新的職業(yè)。(肖舒楠 李穎)
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