劉松濤既貪婪又好色,他說(shuō)——“很多女人喜歡我,我也沒(méi)辦法”
“人才”劉松濤被引進(jìn)到重慶,擔(dān)任重慶市第三人民醫(yī)院院長(zhǎng)(副廳級(jí)),他大膽創(chuàng)新,銳意改革,業(yè)績(jī)突出。但是背地里他卻抓住一切機(jī)會(huì)收受賄賂130余萬(wàn)元,在其糜爛的生活中還留下了“性愛(ài)日記”。不久前,檢察機(jī)關(guān)將這位“雙面院長(zhǎng)”送上法庭。
2008年1月2日,法院以受賄罪依法判處其有期徒刑十二年。
壹 “正義”舉報(bào)
2006年初的一天,重慶市檢察院收到一份署名為“正義”的舉報(bào):
“院長(zhǎng)劉松濤以改革之名,違規(guī)開(kāi)展對(duì)外醫(yī)療合作,收取合作方支付的款項(xiàng),并在醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)中收取巨額賄賂!
除此以外,舉報(bào)人沒(méi)有提供更多信息。
時(shí)年45歲的劉松濤在重慶這個(gè)直轄市曾經(jīng)是個(gè)人物,碩士研究生學(xué)歷,中等個(gè)頭,講一口流利的普通話,十分健談。2000年底,通過(guò)人才招考,他擔(dān)任了重慶市第三人民醫(yī)院(以下簡(jiǎn)稱(chēng)三院)院長(zhǎng),并先后榮任重慶市政協(xié)委員、全國(guó)工商聯(lián)醫(yī)藥業(yè)商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。
三院是重慶乃至西南地區(qū)的一所大型綜合一流醫(yī)院,曾經(jīng)獲得過(guò)很多榮譽(yù),“正義”的舉報(bào)事關(guān)大型綜合醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)涉嫌犯罪的事實(shí),必須慎重對(duì)待。為了不影響三院正常的診療秩序,維護(hù)三院聲譽(yù),重慶市檢察院決定對(duì)劉松濤展開(kāi)秘密初查。
經(jīng)過(guò)梳理,偵查員發(fā)現(xiàn)一個(gè)不正常的現(xiàn)象:2004年6月,三院通過(guò)一家醫(yī)藥公司負(fù)責(zé)人老甘購(gòu)買(mǎi)的多功能數(shù)字化X光機(jī)系統(tǒng)和心血管造影X光機(jī)兩臺(tái)大型醫(yī)療設(shè)備,合同價(jià)為890萬(wàn)元,同期市場(chǎng)價(jià)僅為700萬(wàn)元,兩者相差近200萬(wàn)元。
偵查人員當(dāng)即決定接觸老甘,嗅到風(fēng)聲的老甘卻潛藏到成都。老甘還購(gòu)買(mǎi)了十多張手機(jī)卡,不斷變換號(hào)碼與外界聯(lián)系。但是檢察官在公安機(jī)關(guān)的密切配合下,還是找到了老甘。
實(shí)在躲不過(guò)去了,老甘只得承認(rèn),三院購(gòu)買(mǎi)多功能數(shù)字化X光機(jī)系統(tǒng)和心血管造影X光機(jī)后,他送給劉松濤50萬(wàn)元。
正面接觸劉松濤的時(shí)機(jī)已成熟。
貳 貪婪本色
2007年1月,劉松濤聽(tīng)到風(fēng)聲,參加政協(xié)全體會(huì)議的時(shí)候,他以到外地開(kāi)會(huì)為名,向會(huì)務(wù)組請(qǐng)假。
劉松濤有可能潛逃。1月26日,檢察機(jī)關(guān)決定對(duì)劉松濤立案,并隨即決定將其逮捕。
到案后,劉松濤死不認(rèn)賬。
依法搜查時(shí),在劉松濤的宿舍里找出不少反貪污、賄賂偵查技能的錄像?磥(lái)劉松濤收受賄賂的時(shí)候,已經(jīng)作好了反偵查的準(zhǔn)備。
“五一”長(zhǎng)假到了,偵查取證工作沒(méi)有停止,劉松濤涉嫌犯罪的證據(jù)一一被固定?词厮锏膭⑺蓾矝](méi)閑著,他時(shí)而寫(xiě)下遺書(shū),時(shí)而表示“用鮮血捍衛(wèi)‘改革成果’”……但這一切絲毫沒(méi)有動(dòng)搖偵查員的決心。
5月11日,最高人民檢察院將劉松濤案列為全國(guó)治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作“十大掛牌督辦”案件。
5個(gè)多月過(guò)去了,偵查員的千份證據(jù)令劉松濤的犯罪行為無(wú)所遁形。
劉松濤擔(dān)任三院院長(zhǎng)以來(lái),對(duì)外開(kāi)展了不少醫(yī)療合作項(xiàng)目,添置了一批先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備。但是劉松濤大權(quán)在握,他不放過(guò)任何一個(gè)撈錢(qián)的“良機(jī)”。
劉松濤假拓展業(yè)務(wù)范圍之公,濟(jì)大肆斂財(cái)之私,是其實(shí)施受賄犯罪的主要手段之一。
2003年底,劉松濤與黃副院長(zhǎng)商量,將一醫(yī)療合作項(xiàng)目交由江蘇一醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)有限公司業(yè)務(wù)員小戴來(lái)運(yùn)作。在劉松濤的直接關(guān)照下,小戴順利接手了該項(xiàng)目,并為該合作項(xiàng)目投入了部分資金。
2005年初,三院財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)2004年7月至12月的該合作項(xiàng)目進(jìn)行核算,沿襲慣例對(duì)三院的人力和物資等投入以實(shí)際市場(chǎng)價(jià)格計(jì)算,加上設(shè)備的折舊,總支出金額實(shí)際應(yīng)為150萬(wàn)元。但劉松濤為使戴獲得更多的利益,竟指使財(cái)務(wù)部門(mén)變更項(xiàng)目結(jié)算辦法,變通行的市場(chǎng)價(jià)結(jié)算為成本價(jià)結(jié)算,連最起碼的設(shè)備折舊費(fèi)也被“忽略”掉,如此一來(lái),總支出金額就減少至105萬(wàn)元。
但是支出減少的部分三院并沒(méi)有因核算的改變而節(jié)約下來(lái),這部分支出實(shí)際上還是被三院買(mǎi)了單。其中的“貓膩”是這樣的:在合作項(xiàng)目總收入不變的情況下,減少了該項(xiàng)目的支出,從而使合作項(xiàng)目總利潤(rùn)部分增加,而小戴由此就可以按照雙方事先確定的利潤(rùn)分配比例實(shí)際上多分到利潤(rùn)。
之后,雙方的核算便一直按照這種方法計(jì)算。
2005年底,審計(jì)部門(mén)審計(jì)出該項(xiàng)目違規(guī),其中核算方法是違規(guī)的內(nèi)容之一,雙方不得不中止“合作”關(guān)系。到最后清算時(shí),劉松濤大筆一揮,由三院“補(bǔ)償”給小戴10萬(wàn)元“損失費(fèi)”。在該項(xiàng)目存續(xù)的兩年期間里,小戴實(shí)際獲純利48萬(wàn)元左右。對(duì)這些,劉松濤與小戴都心知肚明。2006年初,小戴送給劉松濤16.5萬(wàn)元。
劉松濤除了自己收受賄賂之外,還與本院的黃副院長(zhǎng)一起,在對(duì)外醫(yī)療合作中共同受賄23.47萬(wàn)元。
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