讓“躺平者”現(xiàn)形，讓有為者“有位”，需要劃出一些硬杠杠

　　據(jù)媒體報道，近期，江蘇濱?？h委組織部重點面向全縣各級機關(guān)和國有企事業(yè)單位在編在崗的縣管干部和中層干部，開展了尋找身邊的“躺平者”活動。7月26日，濱?？h委常委、組織部部長、統(tǒng)戰(zhàn)部部長王大為對今年首批7名“躺平者”進行集中誡勉談話。

　　為政之要，莫先乎人；成事之要，關(guān)鍵在人。干部應當勤政有為，積極干事創(chuàng)業(yè)。倘若不作為不擔當，平平安安占位子、庸庸碌碌混日子，群眾門難進、事難辦，處處都是“玻璃門”和無形的墻，最終傷害的不僅是當?shù)卣蜗?，也可能是一個地方的發(fā)展前景。領(lǐng)導干部中的“躺平者”，其實就是為官不為的“鴕鳥”，這不僅是辦事態(tài)度問題，也是工作作風問題，更是吏治腐敗問題。

　　只有讓那些“躺平者”挪位讓賢，才能讓實干派真正有用武之地。對領(lǐng)導干部“躺平”說不，嚴明紀律、嚴格監(jiān)督、嚴肅懲戒，時常抻抻某些干部的“懶筋”，避免懶政思想滋生，因此十分必要。不過，根據(jù)介紹，濱?？h此番“躺平者”的評選方式為通過群眾推選、單位評議、組織評定相結(jié)合的方式來認定，可能只是淺層的熱鬧，難以觸及干部作風建設的制度根本。

　　尋找身邊的“躺平者”，雖然借用了網(wǎng)絡流行語“躺平”一詞，活動內(nèi)核其實不算新鮮。2009年2月，山東濟寧市召開轉(zhuǎn)變干部作風動員會，會上通報了“十差干部”名單，并隨后在地方媒體上公布。

　　濱?？h此次首批7個“躺平者”，試想，如果濱?？h只有7個干部屬于“躺平者”，當?shù)厝罕姖M意度應該比較高，這與開展尋找身邊“躺平者”活動的必要性，是否自相矛盾？如果沒有科學的評價標準，那結(jié)果更多是主觀大于客觀。經(jīng)“群眾推選、單位評議”，再到“組織評定”，不免讓人懷疑，誰有最終決定權(quán)，誰就擁有“評定標準”?！疤善秸摺钡臉撕灩倘徊粫o緣無故貼到某個人身上，但那些人緣好、后臺硬的“躺平者”大抵不會被貼上。退一步說，就算評選公允客觀，選出的恐怕更多是一些“蒼蠅”中的“躺平者”。

　　指望通過人為樹立幾個反面典型來震懾干部，多少有些不實際。如果這7個人的內(nèi)心里不服氣，相反會一肚子怨氣；對其他干部，同樣不會產(chǎn)生普遍意義上的威懾力。干部監(jiān)督應該是有硬指標的硬約束，而不是全體不記名投票“選出一個人”就好。

　　評選“躺平”干部，形式大于實質(zhì)。也許主觀上的出發(fā)點很好，若論實際效果，恐怕不大。讓“躺平者”現(xiàn)形，讓有為者“有位”，需要劃出一些硬杠杠，完善干部監(jiān)督制度。評選“躺平者”固然熱鬧，卻難說有效。

　　成都商報-紅星新聞特約評論員 舒圣祥