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3月25日,泉州旗牌王公司舉行新聞發(fā)布會,宣布將在5年內(nèi)上市,并以舉行“旗牌王中國原創(chuàng)牛仔文化館”揭牌儀式為正式啟動上市程序而熱身。旗牌王董事長施清體告訴記者,作為泉州本土一路風雨無阻走向今天輝煌的牛仔企業(yè),上市是必然的選擇。當然,上市并不為圈錢,而是為了在資本市場這一塊無形的“廣告牌”上展示企業(yè),顯示中國企業(yè)文化的軟實力。
據(jù)了解,目前證券市場上的泉州板塊已擴容至40多家,除了300多億元融資外,泉州企業(yè)收獲更多。
去年底,在短短兩個月時間內(nèi),泉州企業(yè)361度、利郎、匹克相繼登陸港股主板,IPO融資都有不俗業(yè)績。這似乎再次印證:上市不愧為企業(yè)融資最佳渠道之一。還有另外一組數(shù)字更能說明問題。據(jù)國稅部門統(tǒng)計,泉州上市企業(yè)納稅貢獻率達到近一成。據(jù)分析,上市不僅讓泉州企業(yè)獲得融資,還實現(xiàn)“強身壯骨”,增強了在金融危機中的抗風險能力。
上市融資數(shù)百億元
縱使是金融危機肆虐的2008年,泉州依然有5家企業(yè)登上風云變幻的資本舞臺。當年4月15日,鱷萊特在新加坡主板完成首次公開發(fā)行。次日,達派箱包在新加坡交易所完成IPO,融資8700萬新元。6月3日,特步在香港主板市場成功募資約20.67億港元。6月4日,同樣是在新加坡,晉江連捷紡織印染實業(yè)有限公司以“泰山科技”之名成功上市。12月4日,以泉州和溫州兩地三家企業(yè)組成的“聯(lián)合科技”,成為全球首個在韓交所主板市場發(fā)行新股的境外企業(yè),為泉州企業(yè)2008年的資本市場之路畫上完滿的句號。
進入2009年5月,泉企上市激情似乎一夜間被點燃。首先是5月29日,中國巨星國際在韓國證券交易所掛牌上市。6月30日,361度在香港成功上市。7月10日,泉州星泉鞋材成為第一家在馬來西亞證券交易所上市的中國公司。隨后是利郎和匹克相繼登陸港交所。
目前,在資本市場上,涌現(xiàn)了由40家企業(yè)組成的強勢的“泉州板塊”。境內(nèi)上市8家,境外上市32家,融資總規(guī)模折合人民幣超過300億元,融資額超過10億元的就有6家。有專家稱,上市是企業(yè)超常規(guī)發(fā)展的助推器,泉州企業(yè)正處于從“產(chǎn)品經(jīng)營”、“品牌經(jīng)營”向“資本經(jīng)營”發(fā)展的新階段,并全面進入“資本時代”。
融資之外收獲更多
2009年9月29日匹克在香港掛牌。面對來自各方的祝賀,首席執(zhí)行官許志華清醒地表示,上市不僅僅是為了融資,更重要的是看重國際化市場的資本平臺,希望借助這一平臺提升公司品牌。
在接受本報記者采訪時,身為匹克創(chuàng)始人的董事長許景南更樂意暢談人才與平臺的關(guān)系。他告訴記者,此次上市幫助匹克獲得了一個更高的平臺,也標志著匹克初步完成了資本國際化,下一步公司會繼續(xù)推進人才國際化和研發(fā)國際化。未來匹克計劃聘請國際人才開拓國外市場,并計劃分別在美國和意大利設(shè)立運動鞋和運動服裝的研發(fā)中心。
其實,上市不只是融資,還意味著企業(yè)將在更大的舞臺上收獲更多。
這種觀點得到七匹狼的董事會秘書楊鵬慧的認可。他在一次上市交流會上表示,由于慣性的原因,企業(yè)在沒有外力的情況下,很難突破自身以往成功模式的束縛,而追求更高層次的管理模式,謀求上市的過程,就是規(guī)范化的過程、管理提升的過程。對于做品牌的企業(yè)來說,上市代表公眾形象的進一步提升。
有專家稱,上市是企業(yè)發(fā)展過程中的一個突變。融到大筆資金實際上打破了企業(yè)原來的發(fā)展節(jié)奏,如何在新的資源條件下重新考量企業(yè)的道路,需要對企業(yè)原先的戰(zhàn)略計劃做很多的調(diào)整。
民企上市三大訴求
在恒潤財務(wù)咨詢公司董事長倪忠森看來,民企上市可歸結(jié)為有三大訴求。首先是民企上市迅速增加財富,籌集巨額資金,意味著民企老板名下的資產(chǎn)迅速擴張,為二次飛躍聚集資本。其次,通過上市,改變家族制,使企業(yè)產(chǎn)權(quán)清晰化,形成完整的現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu),用以構(gòu)建企業(yè)做強做大的平臺!坝锰煜氯,聚天下資,謀天下利”的新理念越來越受到泉州民營企業(yè)家的重視。第三,除了財富暴增的效應(yīng)外,上市還能提高企業(yè)的知名度,給企業(yè)帶來各方面的實惠。
倪忠森的觀點,在眾多泉州上市企業(yè)方面得到印證。去年國慶期間,在香港最繁華的中環(huán)皇后大道的巴士站臺,黑白色調(diào)的利郎服飾廣告牌格外醒目。登陸港交所后,這個泉州品牌把廣告做到了購物天堂的大街上。這被眾多媒體記者視為是借助資本市場,提升品牌形象的一個小小案例。對此,七匹狼董事長周少雄的一席話可謂相當精辟。他曾對媒體說,七匹狼不缺資金,上市并不為圈錢,而是為了在深交所中小企業(yè)板這一塊無形的“廣告牌”上展示七匹狼。
在簽約中國奧委會的前夜,安踏品牌部負責人曾自豪地對本報記者稱,安踏60%的總監(jiān)或副總監(jiān)都來自像沃爾瑪、寶潔這樣的跨國公司。
“為什么這么多高級人才會來到晉江這個小地方?歸根到底還是企業(yè)上市后表現(xiàn)出來的高成長性,產(chǎn)生了巨大的人才虹吸效應(yīng)!
正是越來越多的上市企業(yè)對高級人才的渴求,吸引了國內(nèi)外頂級獵頭公司的眼球。據(jù)本土一家人才服務(wù)公司總經(jīng)理劉志輝透露,最近兩年從泉州賺走上千萬元服務(wù)費的獵頭公司不在少數(shù),而上市企業(yè)則是大客戶。(王明杰)
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