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《中華文摘》文章:黨政“一把手”任期制成型

2006年10月12日 15:23

  (聲明:刊用中國《中華文摘》稿件務(wù)經(jīng)書面授權(quán))

  文/于津濤

  事實上,黨的各項方針制度不能說不健全,但如果束之高閣,那就成了一紙空文。

  在中國,一位優(yōu)秀的德才兼?zhèn)涞目h處級官員步入正部級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部序列到底需要多長時間?在縣、市、省甚至更高級別的黨政領(lǐng)導(dǎo)崗位上最多能干多長時間?這曾經(jīng)是一個類似哈姆雷特式的對官員仕途命運的疑問,顯然其中充滿著不確定性。

  這種“不確定性”常會出現(xiàn)兩個極端:一是縣、市一級的干部職級升遷、崗位變動迅速、頻繁,更不乏某些干部因某種因緣際會奇跡般地得到“火箭式”的提升;二是步入較高職級的領(lǐng)導(dǎo)干部序列后,干部的任職時間、崗位、屬地常出現(xiàn)凝固不前的穩(wěn)態(tài),能上不能下,能進(jìn)不能退,甚至“官滿為患”。

  中共中央正在部署推進(jìn)的干部人事制度改革試圖打破這塊堅冰。

  近日,中共中央辦公廳印發(fā)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)任期暫行規(guī)定》(以下簡稱《任期規(guī)定》)、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作規(guī)定》(以下簡稱《交流規(guī)定》)、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避暫行規(guī)定》(以下簡稱《回避規(guī)定》)三個文件,規(guī)定:縣以上黨政正職領(lǐng)導(dǎo)干部的每個任期為5年;在一個任期內(nèi)因工作特殊需要調(diào)整職務(wù),一般不得超過一次;在同一職位上連續(xù)任職達(dá)到兩個任期10年的,不再推薦、提名或者任命擔(dān)任同一職務(wù);在同一層次領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)累計最長任職時間為15年;在同一職位上任職滿10年的,必須交流。

  在任職過程中,姻親關(guān)系、成長地回避則成為剛性要求!痘乇芤(guī)定》第十四條表明:領(lǐng)導(dǎo)干部必須服從回避決定;無正當(dāng)理由拒不服從的,就地免職或者降職使用。

  顯然,在干部人事制度改革中,任期、提拔、交流、回避等最敏感的神經(jīng)元已經(jīng)觸動,堅冰在融化。

  “中共中央對縣級以上黨政‘一把手’的任期、交流從時間到空間明確界定上下限,這顯然是對‘一把手’的權(quán)力進(jìn)行真正的限制;而在同一層次領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)最多任職15年,將有益于進(jìn)一步打破領(lǐng)導(dǎo)干部終身制。特別是任期制,在黨內(nèi)呼喚已久,三規(guī)定出臺之后,在干部任用上將更加有章可循。”中共中央黨校黨建部盧先福教授表示。

  至此,中辦關(guān)于干部人事制度改革的一系列文件與此前頒行的《公務(wù)員法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》等法律法規(guī)一道,構(gòu)成了一個較為完備的干部人事工作法規(guī)體系,制度設(shè)計更趨完善。

  從“小步快跑”到“穩(wěn)步推進(jìn)”

  依據(jù)《任期規(guī)定》,從縣委書記做到省委書記這一職位最快也需要12年。前提則是:在規(guī)定許可范圍內(nèi),這名官員在每一個任期內(nèi)(5年)都會“因工作特殊需要”被調(diào)整職務(wù),得到升遷(每個任期一般不得超過一次);而且他也不必干滿5年,每3年就會得到一次調(diào)整職級的機會。

  “但這顯然已經(jīng)不是一種常態(tài),而是一種特例了?梢岳斫鉃椋舜胃刹咳耸轮贫雀母镌谥贫仍O(shè)計上為優(yōu)秀人才的脫穎而出也留下了可操作的空間,但在任期要求上,更強調(diào)保持干部隊伍的穩(wěn)定性,在交流上則注重擴大交流的范圍和區(qū)域!痹泄仓醒虢M織部部長張全景在接受記者專訪時就此評價道。

  張全景不久前剛剛在浙江省考察調(diào)研了縣(市、區(qū))黨政正職跨市交流的情況。

  記者了解到,自去年6月開始,浙江省試行了縣(市、區(qū))黨政正職跨市交流,到今年7月份為止,已經(jīng)有25名縣(市、區(qū))黨政正職領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了交流。其中,提拔交流的16人,平職交流的9人;擔(dān)任縣(市、區(qū))委書記的14人,擔(dān)任縣(市、區(qū))長的11人;平均年齡42.08歲,最小的37歲。各市交流人數(shù)與所轄縣(市、區(qū))數(shù)量基本成正比。

  張全景指出:“此次中央出臺的關(guān)于干部任期、交流、回避制度的規(guī)定是歷史經(jīng)驗與時代需要的結(jié)合,也是理論與實踐的結(jié)合。這三個文件針對干部人事制度改革過程中迫切需要解決的問題進(jìn)行分析研究,同時吸收了全國各地的成功經(jīng)驗,因此有很強的可操作性與針對性。過去各省雖然也在做,但做法五花八門,在任期時間上各有各的理解,隨意性很大,現(xiàn)在把原則性和靈活性、一般性和特殊性統(tǒng)一起來,更便于組織人事部門操作執(zhí)行。”

  以往基層干部隊伍中普遍存在一種不正常的心理預(yù)期,往往任期還沒到就想踮著腳尖往上走,這是十分不正常的。

  “事實上,越到高層,干部隊伍愈趨穩(wěn)定,基層則反之。一市一縣黨政正職十年七任、甚至十年八任的現(xiàn)象并不少見。因此,各地組織部門在進(jìn)行任期制試點的實踐過程中,更注重通過制度設(shè)計對干部升遷交流的人為空間進(jìn)行打壓:一看是否按程序用人;二看是否存在錢權(quán)交易。隨著制度的完善,對違規(guī)用人查處的力度在加大,跑官要官、買官賣官、突擊提拔任命、帶‘病’提拔的不正,F(xiàn)象將越來越少!彼拇ㄊ∥M織部干部一處處長戴允康表示。

  可以觀察到,今后在干部提拔任用過程中,“小步快跑”和“超級提拔”的將越來越少,而“穩(wěn)定推進(jìn)”,至少干滿一個五年任期將成為官場常態(tài)。

  “湖南經(jīng)驗”的啟示

  “如果一位領(lǐng)導(dǎo)干部40歲時就任‘一把手’,然后在這個位置上一干二十年不動,那這和終身制幾乎沒有什么區(qū)別!焙鲜」ど绦姓芾砭衷缭谌ツ昃瓦M(jìn)行了干部任期制試點,湖南省委組織部研究室主任冀準(zhǔn)在進(jìn)行試點調(diào)研時工商管理局有人提出,各局局長能不能最多干滿四個任期二十年?冀準(zhǔn)這樣回答道。

  “我當(dāng)時就說,正職在同一職位上連續(xù)任職最多十年。這應(yīng)該是一個剛性規(guī)定,否則還叫什么任期制呢?”

  早在2002年6月,湖南省便在懷化市選擇會同、靖州兩縣,率先在全省進(jìn)行了黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期制試點工作;2005年7月底,試點工作由懷化兩縣試點擴大到懷化全市、常德桃源縣、省工商局系統(tǒng)和長沙瀏陽市。

  試點規(guī)定:委任制和選任制的黨政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的任期為5年,在同一職位上連續(xù)任職不超過兩個任期(共計10年),黨政領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任縣處級以上同一職級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)累計不得超過15年。

  在試行任期制過程中,懷化市則設(shè)置了9條干部安排渠道,即:提拔、連任、交流、改任下一職級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、待崗、到企事業(yè)單位任職、退休、離職分流等。據(jù)統(tǒng)計,自推行任期制以來,懷化共有150名領(lǐng)導(dǎo)干部被改任為非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或降職,35名領(lǐng)導(dǎo)干部主動要求提前離崗或退休。

  “中組部曾在懷化召開了全國黨政領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)任期制座談會,對懷化市的做法給予了充分肯定。事實上,湖南任期制試點工作比較成功、反響也較好。在進(jìn)行過程中幾乎沒有什么阻力。這種自上而下的改革還是比較順的!焙鲜∥M織部研究室主任冀準(zhǔn)說。

  記者了解到,湖南省以試行領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)任期制為突破口,探索建立健全正常的干部退出機制,大力疏通干部“出口”,在建立領(lǐng)導(dǎo)干部正常退出機制方面積累了一定的經(jīng)驗。

  冀準(zhǔn)認(rèn)為,“任期制解決的是領(lǐng)導(dǎo)不到年齡不退,或者在任期內(nèi)頻繁變動太多的問題。任期制與領(lǐng)導(dǎo)干部年齡不畫等號,這是兩個問題。實際上,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任期制對提高黨的執(zhí)政能力十分重要,否則,對執(zhí)政黨來說長期不守信用很危險!

  事實上,《任期規(guī)定》與“湖南經(jīng)驗”大體暗合,只不過,湖南的任期試點同樣適用于黨政副職領(lǐng)導(dǎo)干部。

  “特殊需要”尚需進(jìn)一步詮釋

  “有了制度,關(guān)鍵還在于執(zhí)行,以及在執(zhí)行過程中能不能動‘硬’的。比如此次《任期規(guī)定》明確規(guī)定黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在任期內(nèi)應(yīng)當(dāng)保持穩(wěn)定,如因工作特殊需要調(diào)整職務(wù),一般最多不超過一次,如果變動超過二次了,就違背了干部選拔任用條例,應(yīng)該納入監(jiān)督范圍!彼拇ㄊ∥M織部干部一處處長戴允康說。

  戴允康認(rèn)為,制度的剛性設(shè)計應(yīng)該進(jìn)一步加強,“即使如此,事實上還是難以避免選‘喜歡的人’這樣的事情發(fā)生,要公平公正地選人,是不是制度設(shè)計就能完全解決問題?對組織部門來說,選任干部時應(yīng)該嚴(yán)格比照‘尺度’,也就是按照規(guī)定動作執(zhí)行,控制人為可能操作的空間。”

  “這三個規(guī)定的出臺事實上是黨的自身建設(shè)改革的一個進(jìn)步,符合民心。針對一段時期以來,人民群眾呼喚很久的問題進(jìn)行了規(guī)范和梳理,比如干部在任期內(nèi)必須至少任滿一個任期。但我也有一個憂慮,就是‘因工作特殊需要調(diào)整職務(wù)除外’,這一點有弊有利。有利的方面是,給優(yōu)秀人才脫穎而出留下制度空間;但弊端也是明顯的,就是仍然留下了一個‘口子’,有消極的一面!背啥际形h校黨建部主任劉益飛告訴記者。

  “《任期條例》還是一部暫行條例,表明允許修改完善。”劉益飛建議,對何謂“特殊需要”應(yīng)該進(jìn)一步界定并具象化,“任何制度都有例外,這很正常,關(guān)鍵是不能以少數(shù)人的意志為轉(zhuǎn)移,如遇例外情況應(yīng)該遵循什么樣的程序進(jìn)行?這樣民主和監(jiān)督的作用才能體現(xiàn)。”

  需要指出的是,《任用條例》適用于縣以上正職領(lǐng)導(dǎo)干部,對為數(shù)眾多的副職領(lǐng)導(dǎo)任期沒有做出明確規(guī)范,事實上縣以上副職領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍亟待瘦身。因此,規(guī)定還有進(jìn)一步完善的空間。

  “最近有報道,某地縣長調(diào)動,也會突擊提拔安排100多人,這樣的事情如果繼續(xù)發(fā)生是很危險的。事實上,黨的各項方針制度上不能說不健全,但如果束之高閣,那就成了一紙空文。因此,中央出臺的三項規(guī)定關(guān)鍵在于抓落實,定了就要堅決執(zhí)行,成為剛性指導(dǎo)。交流和回避制度近年來執(zhí)行得比較好,而任期制則首次以文件的形式固定下來,那就應(yīng)該選擇有利時機,緊密與換屆相結(jié)合,有些人該上就上該下就下,抓住歷史機遇,做好干部人事布局工作!痹薪M部部長張全景指出。

  (摘自《瞭望東方周刊》)


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