入冬以來,湖北、湖南、江西和安徽等省份的電力供應(yīng)形勢(shì)嚴(yán)峻,其中主要的原因就在于經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇超預(yù)期導(dǎo)致的電煤供應(yīng)偏緊。由此也引發(fā)了新一輪“電荒”。廈門大學(xué)能源經(jīng)濟(jì)研究中心主任林伯強(qiáng)說,表面上看,此輪電煤供應(yīng)偏緊受供求因素影響較大,但如果煤價(jià)未來保持上漲,而電價(jià)沒有理順的話,那么機(jī)制將成為最大的隱患,需要警惕更大范圍的“煤荒”和“電荒”。
來自鐵道部的數(shù)據(jù)顯示,目前全國(guó)349家直供電廠存煤只有2700萬(wàn)噸左右,每天的耗煤量則達(dá)到230萬(wàn)噸以上,可耗天數(shù)不足12天,個(gè)別電廠不足3天,京津唐電廠存煤也不足6天。有分析認(rèn)為,“電荒”的背后不只是供求關(guān)系,更深層次的是煤電價(jià)格形成機(jī)制的約束,以及行業(yè)壟斷的結(jié)果。
在此背景下,雖然2010年全國(guó)煤炭產(chǎn)運(yùn)需銜接工作仍在進(jìn)行,但效果較差。截至12月21日,電煤雙方簽約5344萬(wàn)噸。相對(duì)于全國(guó)煤炭產(chǎn)銷量來說,其總量偏少。為此,國(guó)家發(fā)改委近日下發(fā)通知稱,2010年度煤炭視頻會(huì)、銜接會(huì)以及匯總會(huì)全部取消,2010年度以后,煤炭和電力企業(yè)將完全自主進(jìn)行煤炭?jī)r(jià)格的談判,煤電雙方在即日起30天內(nèi)完成產(chǎn)運(yùn)需銜接。
此舉意味著長(zhǎng)達(dá)16年的煤炭?jī)r(jià)格管制宣告結(jié)束,政府將繼續(xù)推進(jìn)煤炭?jī)r(jià)格市場(chǎng)化。然而,取消煤炭?jī)r(jià)格管制并不那么簡(jiǎn)單。煤礦、電廠、電網(wǎng)之間的利益博弈由來已久。2004年,國(guó)家發(fā)改委出臺(tái)了煤電價(jià)格聯(lián)動(dòng)機(jī)制的政策。根據(jù)該政策,如半年內(nèi)平均煤價(jià)相比前一周期變化幅度達(dá)到或超過5%,則相應(yīng)電價(jià)也應(yīng)作調(diào)整。
而煤電價(jià)格聯(lián)動(dòng)機(jī)制實(shí)施以來,效果并不好。
由于國(guó)內(nèi)煤炭逐步走向市場(chǎng),而電力供應(yīng)依然由華能集團(tuán)、大唐集團(tuán)、華電集團(tuán)、國(guó)電集團(tuán)和中國(guó)電力投資集團(tuán)壟斷,導(dǎo)致“計(jì)劃電”和“市場(chǎng)煤”無法銜接,矛盾重重。目前煤價(jià)基本放開,而電價(jià)沒有相應(yīng)放開,“計(jì)劃電”與“市場(chǎng)煤”難以聯(lián)動(dòng),造成煤、電脫節(jié)。近幾年頻繁發(fā)生的“電荒”,煤電供需脫節(jié)就是關(guān)鍵因素之一。
現(xiàn)在,發(fā)改委要求煤炭和電力企業(yè)完全自主進(jìn)行煤炭?jī)r(jià)格的談判,可能是取消煤電價(jià)格聯(lián)動(dòng)機(jī)制的一個(gè)信號(hào)。不過,煤炭和電力部門均為壟斷行業(yè),電煤能否完全市場(chǎng)化,還有待于觀察。由于煤炭企業(yè)覺得煤炭銷售的利潤(rùn)相對(duì)少得多,因此,他們不愿意出售電煤。至于發(fā)電企業(yè)煤炭“短缺”,他們才不會(huì)著急呢。
對(duì)于煤炭和電力行業(yè)的“頂!,人們已司空見慣。這兩個(gè)行業(yè)正是這樣一個(gè)近乎行業(yè)壟斷格局,F(xiàn)在,國(guó)內(nèi)電力市場(chǎng)就由五大電力集團(tuán)壟斷,這些集團(tuán)不僅壟斷著電力生產(chǎn),而且也壟斷著它的輸送、配給等各個(gè)環(huán)節(jié)、流程,其他投資者根本無緣進(jìn)入,參與競(jìng)爭(zhēng)。雖然國(guó)內(nèi)許多產(chǎn)品均顯現(xiàn)產(chǎn)能過剩、供大于求的局面,但是,只要哪里有壟斷存在,哪里就會(huì)有頑固而揮之不去的“短缺”存在。因某種需要而制造“短缺”的事情時(shí)有發(fā)生。
當(dāng)前,發(fā)生的制造“短缺”、制造“電荒”現(xiàn)象,掩蓋著一些壟斷企業(yè)的用心,就是要求政府管理部門提高電價(jià),電價(jià)上去了,煤礦更有理由漲價(jià)了。實(shí)際上,善于并樂于制造“短缺”、制造“電荒”,正是行業(yè)壟斷的一個(gè)重要本性和顯著特征。
壟斷者之所以善于并樂于制造“短缺”、制造“電荒”,無非還是因?yàn)檫@種短缺雖然對(duì)消費(fèi)者不利,但對(duì)壟斷者卻大大有利。
因?yàn)樵凇岸倘薄、“電荒”的?qiáng)勢(shì)籠罩之下,煤炭和電力市場(chǎng)便不可避免地淪為壟斷企業(yè)十分易于操控的賣方市場(chǎng),價(jià)格自然只能由壟斷企業(yè)單方面說了算。于是,不斷的“漲價(jià)”成為一種必然的趨勢(shì)和宿命,而隨之而來,畸高的壟斷經(jīng)營(yíng)成本、不斷暴利化的壟斷利潤(rùn),也就輕而易舉地被轉(zhuǎn)嫁到消費(fèi)者頭上了。
這些年我們十分熟悉的與“電荒”類似的“氣荒”、“油荒”現(xiàn)象,背后事實(shí)上都無一不打著深深的行業(yè)壟斷的烙印,如“電荒”背后的電力壟斷、“氣荒”背后的天然氣壟斷、“油荒”背后的石油壟斷。行業(yè)壟斷的結(jié)果是供需失衡長(zhǎng)期無法得到矯正,這一問題得不到解決,“電荒”就不會(huì)停止。此前,因“氣荒”、“油荒”演繹出的高氣價(jià)、高油價(jià),遵循的是這樣一個(gè)邏輯和路徑。目前如火如荼的“電荒”,當(dāng)然也不會(huì)幸免于外。 作者:邱林
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