聽證會·誰來證
“企業(yè)不應(yīng)將經(jīng)營成本轉(zhuǎn)嫁給消費者”
“我的選擇肯定會被老百姓罵的”
“贊同方案一的比例約為32%, 贊同方案二的比例約為8%,不贊同漲價的比例約為38%,希望可以降低漲價幅度的比例約為6%!碑敵Pl(wèi)東把調(diào)研結(jié)果帶到聽證會時,引起了幾位代表的注意,他們向常衛(wèi)東索要調(diào)研報告。
“其實漲價對老百姓來說是挺無奈的一件事,一旦漲價只能承受!背Pl(wèi)東的調(diào)研結(jié)果顯示,認為漲價會增加家庭負擔、影響生活質(zhì)量的比例約為65%,其余35%認為不會給生活質(zhì)量帶來影響,“這部分人大多是月收入5000元以上的家庭。”
聽證會前,常衛(wèi)東拿到一份市發(fā)改委成本調(diào)查隊出具的《北京市天然氣成本監(jiān)審結(jié)論》。他注意到,燃氣集團的成本項目中,管理費用增長成因是:2009年下半年機構(gòu)優(yōu)化后,原來分別在各分公司列支的各分公司及下屬所站的領(lǐng)導(dǎo)干部人員工資及相關(guān)費用、勞保費、業(yè)務(wù)招待費、辦公費等改在集團總部列支,造成集團管理費用增長明顯;其次,2009年房屋租賃費上漲導(dǎo)致燃氣集團的房屋租賃費用顯著增加;再次,新置固定資產(chǎn)開始計提折舊等上述原因均導(dǎo)致2010年燃氣集團管理成本增加。
“再分析一下,銷售、財務(wù)等相關(guān)費用的增加均被作為該集團因正常運營產(chǎn)生的費用,但我們認為不應(yīng)把上述費用的增長轉(zhuǎn)嫁到消費者的身上,尤其是作為居民生活必需品的燃氣!
常衛(wèi)東的觀點得到代表葛友山的支持,“我也注意到天然氣集團管理成本和經(jīng)營成本上的變化,2008年與2009年相比較,相差很大,他們應(yīng)該先降低自身的管理成本,治理自身的結(jié)構(gòu)!
葛友山在聽證會前在CBD周邊及東南五環(huán)附近的幾個小區(qū)進行了調(diào)研,調(diào)研對象共79人,其中接受方案一的34人,不接受漲價的為31人,14人表示無所謂。葛友山認為,根據(jù)北京市統(tǒng)計局2008年和2009年發(fā)布的數(shù)據(jù),本次調(diào)價的幅度為11.2%以上,漲價幅度超過了北京市職工平均工資的增長率。他將票投向了小幅漲價。
“我的選擇肯定會被老百姓罵的”
當聽證代表、能源網(wǎng)首席信息官將票投向方案二時,所有人都側(cè)目盯著這群代表中唯一的專家,“我的選擇肯定會被老百姓罵的!
韓曉平堅持認為,削減燃氣公司經(jīng)營費用將影響城市安全。燃氣行業(yè)與給排水、熱力與公交等公用企業(yè)最大的區(qū)別是安全要求更高,天然氣管網(wǎng)系統(tǒng)必須保持及時維護、及時更新和不斷提高供氣安全水平。扣減燃氣公司經(jīng)營費用勢必影響城市供氣安全,威脅市民生命財產(chǎn)安全。“燃氣公司一直不依靠財政補貼。如果價格不上漲,公司運營將出現(xiàn)問題,財政就不得不補貼。但財政的錢還有很多事情要做,相應(yīng)的財政補貼還不如去建醫(yī)院、建學(xué)校!
“應(yīng)該轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的‘普遍補貼’模式,直接對低收入群體進行‘特定補貼’,F(xiàn)有補貼方式,實際上造成誰的收入多、誰住的房子大、誰消耗的資源多,誰享受的補貼就越多,這樣的方式有失社會公平!表n曉平選擇了方案二,但是他一直強調(diào)是“有條件地支持”!澳壳氨本┤細獾膿p耗為6.16%,與世界先進水平存在差距。盡管燃氣損耗包括了與上游天然氣供應(yīng)商的計量誤差,但這一問題應(yīng)有解決辦法,不應(yīng)成為一筆糊涂賬!
事實證明了韓曉平的猜測,聽證會剛結(jié)束,手機中短信和電話就涌了進來,“認識的不認識的都有,有的人質(zhì)疑我的動機,反正是罵聲居多。最多的就是‘你為什么支持漲0.27元?’”
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