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分析:如何抓好煤礦安全管理

2010年10月14日 09:23 來源:中國產(chǎn)經(jīng)新聞 參與互動(dòng)(0)  【字體:↑大 ↓小

  煤炭行業(yè)是高危行業(yè),安全管理工作是一切工作的重中之重,隨著社會的發(fā)展與人民生活水平的不斷提高,以人為本的思想也越來越突出。因此,安全管理更是一刻也不能松懈。筆者在多年的工作實(shí)踐中認(rèn)識到,要抓好煤礦安全管理必須形成“制度覆蓋廣,安全人人抓,隱患有人查,整改有人督,事情有人辦”的安全工作機(jī)制。

  健全管理制度,形成嚴(yán)密的安全防范網(wǎng)絡(luò)

  抓好安全生產(chǎn),健全制度和創(chuàng)新機(jī)制是根本。構(gòu)筑全礦上上下下安全生產(chǎn)防范體系,嚴(yán)格遵守“礦長統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),部門依法監(jiān)管”的原則,實(shí)行礦長全面負(fù)責(zé),群眾監(jiān)督參與,使干部和全體職工都重視和支持。在這個(gè)過程中,著重建立并嚴(yán)格執(zhí)行四種制度:

  一是嚴(yán)格落實(shí)煤礦生產(chǎn)責(zé)任和著力抓好十項(xiàng)措施。進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)的主體地位,全面落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任,著力抓好井下通風(fēng)、頂板支護(hù)、提升運(yùn)輸、機(jī)電設(shè)備管理、防瓦斯、防滅火、防煤塵、防治水,規(guī)范入井人員安全防護(hù)裝備、控制超能力生產(chǎn)等十項(xiàng)措施。

  二是實(shí)行每月一次的安全生產(chǎn)例會制度和隱患排查治理制度。

  三是實(shí)行安全生產(chǎn)控制指標(biāo)制度,杜絕“三超”作業(yè)。做到一日一參考,一月一對照,一季一公布,半年一總結(jié),年終總兌現(xiàn)。對于工作到位,沒有突破生產(chǎn)控制指標(biāo)的,要給予獎(jiǎng)勵(lì);對于不負(fù)責(zé)任的,發(fā)生重大事故的,要給予重罰,并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,甚至追究刑事責(zé)任。

  四是制定評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和工作目標(biāo),促進(jìn)煤礦加大安全生產(chǎn)投入,徹底改善安全生產(chǎn)條件,不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。

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【編輯:許曉娟】
 
直隸巴人的原貼:
我國實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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