但是，這種成就并不是在風(fēng)平浪靜中間所獲得的，比如說1986年臺幣大幅度升值，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)外移，外移資金超過1000億美金，經(jīng)濟危機嚴重，但是因為我們未雨綢繆，讓臺灣的經(jīng)濟能夠升級、能夠轉(zhuǎn)型，而這個政策非常成功。所以，不但渡過這個危機，還讓我們當年的失業(yè)率和以后的失業(yè)率都壓在3%以下，我們的出口從400億美金到2000年的時候已經(jīng)達到1480億美金。
如果再舉一個例子，也就是1998年亞洲金融危機的時候，可以說一片靜默，但是我們采取了振興股市，擴大內(nèi)需，用安定和振興的方式，采取種種措施使得臺灣不但安然渡過亞洲金融危機，同樣也能夠維持4.6%的經(jīng)濟增長。這些都是得來不易的事情。
而在50年過程中，臺灣的奇跡在哪里？有幾個特點：第一，在快速的經(jīng)濟成長過程中，我們維持了物價的穩(wěn)定；第二，我們由出超變成入超，在這個過程中做了機制、體制的改變，脫胎換骨；第三，我們維持了一個低度的失業(yè)率，而使得所謂充分就業(yè)的理想能夠達到；第四，光復(fù)之后，財富的分配非常迅速，改變了貧富不均，經(jīng)過50年來，我們逐漸地進入了一個均富的社會。
但是，各位先生、各位好朋友，要維持一個快速的成長、長期的成長，并不是一個很容易的事情，假如沒有一個特殊的因素來注入的話，是不可能的。在九十年代，臺灣的經(jīng)濟增速減緩，所以我們必須未雨綢繆。而當這個時候，也正是中國大陸經(jīng)濟崛起非常明顯而同時非常具有成效的一個時候。所以，怎么樣來結(jié)合互補的優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)的分工，把臺灣的資金、技術(shù)、人才、行銷、地理位置能夠跟大陸崛起的方向結(jié)合在一起，是一個為政者必須要負起的責任。我在1993年出任全面行政工作的責任，當時我就提出來，要把臺灣建立成為一個亞太的營運中心，我想很多來自于臺灣的朋友都還很清楚，就是從這個方向來努力，一切的事情都開始你會找到順序，以大陸為腹地，以經(jīng)貿(mào)為主軸，大家都非常有信心。
但是人算不如天算，1996年，忽然之間政策大轉(zhuǎn)彎，來了一個“戒急用忍”，“戒急用忍”讓臺灣失去了先機。2000年，臺灣政黨輪替，民進黨上臺，由于民進黨賦予臺灣的政治定位和臺灣經(jīng)濟發(fā)展的需要產(chǎn)生了最嚴重的一個矛盾、摩擦和距離，所以根本沒有辦法讓臺灣能夠來維持50年來所創(chuàng)造的經(jīng)濟向前沖的動力。我們不必去講什么積極的管理制度問題，不要去講什么無視于WTO規(guī)范的問題，更不要去談無視于市場經(jīng)濟法則的問題，臺灣不管怎么樣拼經(jīng)濟，拼了幾十次的經(jīng)濟，它就是不動，躺在那里，一蹶不振。
但是，在這樣的環(huán)境之下，我要講“政府”雖然把門關(guān)起來了，但是人民開了大門。在過去這6年來，我們可以看到，臺灣產(chǎn)生了一個非常明顯的兩極化，“政府”冷、民間熱，政治冷、經(jīng)濟熱的現(xiàn)象。去年，兩岸的貿(mào)易額達到934億，因為教育、文化、社會各方面的往來交流，來往的人數(shù)410萬人�！昂推街谩敝�，我們的水果登陸了，我們的春節(jié)包機擴大了，我們信息產(chǎn)業(yè)的標準化推動了，還有很多很多，不在這里一一贅述，這些都是非常好的現(xiàn)象。
那么，現(xiàn)在的問題是，我們今后怎么樣走？我在這里要跟各位報告，根據(jù)WTO最新的統(tǒng)計，去年一年臺灣轉(zhuǎn)到大陸的錢，也就是說我們的出倉，或者是我們對大陸的入倉，已經(jīng)高達580億美金。臺灣對大陸的產(chǎn)業(yè)間貿(mào)易超過全世界產(chǎn)業(yè)間貿(mào)易的一半，表示的意思是兩岸經(jīng)濟貿(mào)易關(guān)系非常非常密切，而不只密切，這個密切代表了兩個非常重要的特質(zhì)：第一，以資訊硬件產(chǎn)業(yè)來做一個例子，資訊硬件產(chǎn)業(yè)在臺灣海內(nèi)外的產(chǎn)值合起來是730億美金，所以被人家稱為是重鎮(zhèn)，大陸以產(chǎn)地來講，資訊硬件產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值720億美金，所以被人家稱為是王國，一個是重鎮(zhèn)，一個是王國，都是世界名列前茅的兩個，而臺灣在大陸生產(chǎn)580億。各位可以想一想，假如臺灣沒有機會到大陸來生產(chǎn)，或者大陸不允許跟臺灣合作，相互的一減掉，臺灣不過就是100多億，大陸也不過就是100多億，在世界的市場上無關(guān)宏旨，但是合起來叫什么？叫做1+1大于2，事實數(shù)字會說話。
另外還有一種意義，因為在合作的過程中，臺灣的企業(yè)家已經(jīng)看出來了，借著大陸快速的成長，一方面在產(chǎn)業(yè)的分工上，臺灣可以繼續(xù)地向所謂“微笑曲線”的兩端來發(fā)展，笑口常開向兩邊發(fā)展。在產(chǎn)業(yè)價值鏈里面，可以向附加價值高的方面來發(fā)展，簡單講這就是過去幾年臺灣的工商企業(yè)界把經(jīng)濟帶向科技島或者是運營中心這兩個方向去努力。什么叫科技島？什么叫運營中心？簡單地來講，研發(fā)、創(chuàng)新、設(shè)計、專利都是一流的，另外一方面?zhèn)}儲、通路、物流、服務(wù)、金融、品牌、行銷又是運作方面的一條路子，這就是未來臺灣必須要走的路，沒有大陸的資源，臺灣能夠走得出去嗎？這是我要問的一個問題。
但是，再反過來我也愿意提到，就是大陸本身是不是永遠是一個世界工廠而已呢？不是，最近有一本很新的書，一個法國的國家經(jīng)濟委員會的委員，《世界報》的一個主力寫了一本書，叫《當中國改變世界》。當中國改變世界的時候，他告訴我們，中國不會永遠地逗留在勞動密集型的產(chǎn)業(yè)層次，因為很快很快中國將出現(xiàn)在高科技的產(chǎn)業(yè)，出現(xiàn)在服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)里。事實上，大陸都在向價值鏈的上游貢獻技術(shù)。我們以IC產(chǎn)業(yè)來講，今天在座很多都是IC產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人，IC整個產(chǎn)業(yè)鏈非常復(fù)雜，從IC的設(shè)計一直到廠商，中間一大串的事情，大陸向上游在力爭，臺灣在這方面整個的產(chǎn)業(yè)體系已經(jīng)相當完整，也相當成熟。但是，因為它的市場規(guī)模太小，國際的品牌始終沒有辦法建立起來，所以在這個時候，怎么樣能夠讓“政府”和民間結(jié)合起來，就彼此的優(yōu)勢，所謂產(chǎn)銷、管銷的能力、技術(shù)的能力、市場的規(guī)模等等，相互的結(jié)合，也就是說上、中、下游全面地結(jié)合，那將產(chǎn)生二十一世紀上半期最龐大的商業(yè)機會。
但是，我們到現(xiàn)在都是零星的，沒有整體的來做。一位日本人對臺灣提出來，他說假如你們不能抓住這個機會，臺灣Passing、臺灣Nothing，失去了這個機會，機會就永遠不再來。我今天可以再演繹他的話，假如兩岸失去了合作的機會，臺灣Passing、臺灣Nothing。這就是我們今天必須面對的一個大環(huán)境。所以在今天的大環(huán)境里，我們有這樣的機會聚集在一起，它的重要性實在是不言而喻的。
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